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ZUK品牌已被放棄？
“喬健來了之后，我們的一切工作都照舊，并沒有什么大的動蕩。”一位聯(lián)想移動的內部員工對《中國經濟周刊》記者說。該員工表示，喬健雖此前沒有移動業(yè)務的工作經驗，但早期一直負責聯(lián)想的市場營銷工作，加入聯(lián)想移動之后，她肯定會加強市場、品牌和渠道上的力量。
關于對Moto團隊的繼續(xù)整合，該員工表示，喬健的確對整合多元化團隊的工作有一定的經驗，這是一個有利于外來團隊與聯(lián)想融合的任命。“不過，可能更關鍵的還是喬健在市場營銷方面的經驗，陳旭東在的時候提出過產品、品牌和渠道的三大戰(zhàn)略，我們的產品已經足夠好了，現(xiàn)在需要加強的是渠道、品牌等方面的力度，這是喬健的使命。”
就在宣布喬健接替陳旭東的當天，聯(lián)想集團CEO楊元慶在媒體溝通會上表示：“未來品牌整合會進一步加強，Moto將會是我們未來智能手機的唯一品牌。”也就是說，喬健接下來的任務不僅是整合外部團隊，還要將聯(lián)想目前自有的ZUK、樂檬、T系列等智能手機品牌也都整合在Moto旗下。這便意味著，聯(lián)想移動剛剛在去年規(guī)劃的智能手機“Moto主打高端市場、ZUK主打中端市場、樂檬主打對性價比要求較高的校園市場”的品牌格局再次被打破。
最讓人意外的是，曾獲力挺的ZUK品牌在誕生不到兩年后，被聯(lián)想召回僅半年就將被放棄�！吨袊洕芸酚浾呦蛞晃宦�(lián)想移動內部人士求證時，他表示：“樂檬和ZUK的一些機型也許不會被放棄，而是整合到Moto品牌下面的某一個系列當中，但具體的計劃還沒出來。”該人士表示，品牌整合就是集中優(yōu)勢兵力，聯(lián)想認為目前最能集中市場認可度的品牌只有Moto，而不是自己的那些品牌，“除了整合外部團隊之外，喬健的到來也肯定會加速在品牌和營銷體系上的整合，這些是她的特長。”
聯(lián)想移動兩年內三次人事調整
2015年4月
聯(lián)想神奇工場CEO陳旭東替換劉軍出任聯(lián)想移動業(yè)務集團總裁，劉軍在一段時間內擔任楊元慶的移動業(yè)務特別顧問。此后，楊元慶的一系列內部信件引起外界關注：“你們太慢了，拿榔頭敲都敲不醒！”“這次的人事調整無關乎責任，而關乎機遇！”
2016年3月
陳旭東的職位被調整為聯(lián)想移動聯(lián)席總裁，負責中國市場。海外市場的職權被另一位聯(lián)席總裁艾瑪爾？倫奎塞恩（Aymar de Lencquesaing）所占據(jù)。
2016年11月
楊元慶宣布負責人力資源工作的喬健接替陳旭東，陳旭東接替退休的王曉巖負責全球服務工作；同時宣布，聯(lián)想移動將進一步加強品牌整合力度，Moto將成為智能手機的唯一品牌。
�。ū疚目l(fā)于《中國經濟周刊》2016年第45期）
《中國經濟周刊》 記者 銀昕|北京報道 共2頁 上一頁 [1] [2] 聯(lián)想移動裁員下的陣痛與自保：摩托羅拉不復榮光 聯(lián)想移動近日啟動裁員 大幅裁撤電商推廣人員 ZUK品牌回歸，能否成為聯(lián)想移動業(yè)務的“救命稻草”？ 楊元慶聯(lián)想移動內部會議發(fā)言：別被拿榔頭敲都敲不醒 聯(lián)想移動困局：庫存高企 財務束縛 搜索更多: 聯(lián)想移動 |
