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聯(lián)想移動業(yè)務集團總裁喬健 CFP
近日，聯(lián)想集團宣布，之前負責人力資源工作的喬健接替陳旭東，出任聯(lián)想移動業(yè)務集團總裁，陳旭東另任新職。聯(lián)想集團CEO楊元慶在聯(lián)想2016年度第二財季業(yè)績發(fā)布會上，針對聯(lián)想移動換帥一事對媒體說，“中國市場上我們需要大大地加強市場營銷的能力，喬健是聯(lián)想最早做市場營銷工作的負責人。”
相比于去年春天，陳旭東從神奇工場火線轉崗至移動業(yè)務集團替換劉軍，楊元慶在內(nèi)部信件中批評移動業(yè)務集團員工“你們太慢了，拿榔頭敲都敲不醒”，聯(lián)想移動的這一次換帥沒有那么“疾風驟雨”。然而，這已是聯(lián)想移動兩年內(nèi)的第二次換帥。
為什么是喬�。�
“聯(lián)想移動目前最大的問題不是產(chǎn)品，而是要將收購Moto之后的人力結構理順，協(xié)調(diào)好內(nèi)部關系。”通信行業(yè)觀察人士項立剛對此次人事變動評論說，“喬健因為之前在負責人力資源的工作，在收購IBM個人電腦業(yè)務時也有整合外部團隊的經(jīng)驗，我想她來就是解決這些問題的。”項立剛認為，聯(lián)想移動目前不缺乏人才，喬健的使命應該是搭建一個合適的環(huán)境，讓常程等人及Moto團隊的人才更有施展的空間。
翻開聯(lián)想移動新掌門人喬健的履歷，其在市場營銷和國際化團隊整合方面的經(jīng)驗十分突出。
2005年，聯(lián)想與IBM的并購發(fā)生后不久，負責人力資源工作的喬健赴美進行團隊整合工作，一直身處并購引發(fā)的各種漩渦的中心：薪酬、員工挽留政策、獎金體系、職級頭銜、外派政策，一系列由并購引發(fā)的棘手問題都要由喬健和同事來完成。“在這段時間內(nèi)我掌握了與西方同事溝通的技巧。中西方人之間認知的差別是很大的，我們需要花很多心思去理解表面文字背后的真正含義是什么。”喬健本人對這段工作經(jīng)歷回憶說。
從被并購之初IBM個人電腦業(yè)務大本營內(nèi)的士氣低迷，到最終團隊整合工作順利完成，喬健成功地完成了使命。這一段經(jīng)歷為她此次履新埋下了伏筆。
聯(lián)想移動開始扭虧
自從收購Moto以來，聯(lián)想移動業(yè)務集團就“厄運不斷”。2015財年聯(lián)想年度虧損1.28億美元，聯(lián)想移動對Moto的收購被外界不斷質疑，智能手機業(yè)務被認為是年度虧損的“罪魁禍首”。
2015年4月，陳旭東“閃電”接替劉軍之后，楊元慶親自陪同他去美國，向被并購不久的Moto團隊報到，陳旭東隨即開始了整合Moto的工作。然而，今年3月，在聯(lián)想宣布重組四大集團的同時，陳旭東的職務被調(diào)整為移動業(yè)務集團的聯(lián)席總裁，另一位聯(lián)席總裁則是艾瑪爾？倫奎塞恩。
聯(lián)想官方對兩位聯(lián)席總裁的分工表述為“陳旭東將負責中國市場端到端的產(chǎn)品、銷售和營銷。艾瑪爾將領導MBG中國以外的業(yè)務，包括研發(fā)、產(chǎn)品、供應鏈以及全球4個大區(qū)的運營（亞太、北美、拉美、歐洲中東及非洲地區(qū)）”，也就是說，陳旭東自今年3月起已失去了對海外業(yè)務的操控權。
一個接著一個的人事變動，使得聯(lián)想移動對Moto團隊的整合工作備受外界關注。 “聯(lián)想移動的所謂虧損，其實就是Moto這部分一直在虧損，因為成本降不下去，到現(xiàn)在為止Moto的營銷體系都是獨立于聯(lián)想之外的。” 項立剛對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示，一方面，聯(lián)想方面的團隊對手機本身研究得就不是很透徹，Moto自己又有很多技術積累，聯(lián)想就不太好去指揮人家；另一方面，Moto到了被收購的地步，自身也并不具備獨立存在下去的意義。“整合好Moto是必須要做的‘大手術’。喬健正是因為有這樣的經(jīng)驗和能力才會被派到這個位置。”項立剛說。
就在喬健被宣布接替陳旭東之時，聯(lián)想發(fā)布了2016財年第二季度的業(yè)績，數(shù)字顯示其正在經(jīng)歷虧損之后的緩慢復蘇：營業(yè)額112億美元，較第一財季上升12%，稅前利潤達1.68億美元，較去年同期的虧損8.42億美元，已扭虧為盈。與持續(xù)下滑的個人電腦和平板電腦相比，智能手機和服務器市場出現(xiàn)了輕微增長。這對聯(lián)想移動和剛剛履新的喬健來說，似乎是個難得的好消息。 共2頁 [1] [2] 下一頁 聯(lián)想移動裁員下的陣痛與自保：摩托羅拉不復榮光 聯(lián)想移動近日啟動裁員 大幅裁撤電商推廣人員 ZUK品牌回歸，能否成為聯(lián)想移動業(yè)務的“救命稻草”？ 楊元慶聯(lián)想移動內(nèi)部會議發(fā)言：別被拿榔頭敲都敲不醒 聯(lián)想移動困局：庫存高企 財務束縛 搜索更多: 聯(lián)想移動 |
