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近日，驢媽媽母公司景域文化（835188）公布的上半年度財報顯示，2016年上半年景域文化凈營業(yè)收入為26.96億元人民幣，同比增長163.02%，虧損為2.56億元，是去年上半年同期虧損的兩倍。一方面是公司營收的快速增長，一方面則是虧損的持續(xù)擴(kuò)大。在線旅游公司燒錢攬客導(dǎo)致公司陷入盈利困局的現(xiàn)狀引發(fā)關(guān)注。
對于上半年財報數(shù)據(jù)，驢媽媽相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《經(jīng)濟(jì)參考報》記者，景域文化上半年營收實現(xiàn)163.02%增長，是非常可喜的成績。不過，對于虧損原因，上述負(fù)責(zé)人表示，基于更遠(yuǎn)期的發(fā)展考量，上半年公司在品牌營銷、線下資源等方面進(jìn)行了深度布局，因而導(dǎo)致虧損。
資本動作密集
景域文化財報顯示，2016年上半年景域文化營業(yè)收入達(dá)到26.96億元，同比增長163.02%。盡管營收大幅增長，不過公司毛利率卻下降明顯，今年上半年毛利率僅有4.73%，遠(yuǎn)低于去年同期的6.49%。
財報同時顯示，景域文化虧損2.56億元，而去年上半年同期為1.33億元，2016年上半年虧損約是去年同期的兩倍。另外，景域文化加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率（依據(jù)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤計算）為-401.55%，而去年這一數(shù)據(jù)為-296.34%。
此外，至報告期末，景域文化的資產(chǎn)總計為16.73億元，較去年同期增長了92.84%，但負(fù)債總計為13.61億元，較去年同期增長了81.93%，資本負(fù)債率達(dá)到81.37%，較去年的86.25%有所下降。
景域文化的虧損并非沒有原因，今年上半年景域文化在資本市場可謂動作頻頻。
今年2月份，景域文化擬出資6000萬元設(shè)立全資子公司上海景域旅游投資有限公司，希望基于未來整體發(fā)展戰(zhàn)略的考慮，拓寬公司線下景區(qū)投資與運(yùn)營，進(jìn)一步提升和完善公司旅游O2O生態(tài)圈企業(yè)的戰(zhàn)略需要。
6月27日，景域旗下子公司上海景域旅游投資有限公司宣布與深圳大通實業(yè)股份有限公司共同成立大通驢媽媽文化旅游投資基金，基金首期規(guī)模為人民幣20億元，主要投資方向為潛力旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村度假酒店或目的地、高速成長旅游新型企業(yè)等。
7月20日，景域?qū)ν獍l(fā)布投資公告，宣布擬對旗下子公司驢媽媽和旅投分別進(jìn)行增資3.5億元和1.4億元。這也是在OTA燒錢火拼之際，景域?qū)H媽媽進(jìn)行巨額增資，適時補(bǔ)充彈藥。
另外，景域文化全資子公司景域旅發(fā)及景域旅發(fā)全資子公司奇創(chuàng)設(shè)計還分別與浙江浙旅投資有限責(zé)任公司簽署合作協(xié)議書，擬共同設(shè)立浙江浙旅奇創(chuàng)旅游規(guī)劃設(shè)計有限公司和浙江浙旅景域旅游投資管理有限公司，注冊資本均為1000萬元。
除了頻繁的資本動作外，中報顯示，景域文化上半年銷售費(fèi)用亦大幅增加，由去年同期的1.18億元上升到今年的2.44億元。這其中，廣告宣傳費(fèi)上升最為明顯，由6950萬元上升到1.52億元。據(jù)了解，這一費(fèi)用的上升或與驢媽媽在上半年獨(dú)家冠名由東方衛(wèi)視打造的明星旅行紀(jì)實節(jié)目《花樣男神》有關(guān)。
而2016年亦被景域文化定為集團(tuán)“IP元年”，景域集團(tuán)董事長、驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng)始人洪清華提出，景域?qū)l(fā)力三大品類IP品牌：渠道IP、服務(wù)IP、產(chǎn)品IP，希望通過資本強(qiáng)化自身在資源、渠道和產(chǎn)品端的把控力。
“包括IP化這個概念，本質(zhì)是在捆綁資源，把景區(qū)和酒店拉到一條船上，對于驢媽媽來說是實現(xiàn)差異化經(jīng)營的策略。驢媽媽想要擺脫OTA的定位，轉(zhuǎn)而去做O2O。OTA的競爭門檻太低，經(jīng)營風(fēng)險大，容易被競爭對手阻擊，而通過捆綁其他資源，可以建立壁壘。” 易觀國際分析師朱正煜說。
同時，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，密集的資本動作和大幅增加的銷售費(fèi)用，也與景域文化在上半年出現(xiàn)2.56億元的虧損相關(guān)。
而對于外界對景域文化是否在對外投資和景區(qū)、酒店并購上投入太多的質(zhì)疑，該公司負(fù)責(zé)人稱，景域文化在對外投資、并購上秉承“輕資產(chǎn)、重運(yùn)營、強(qiáng)IP”的原則，會基于公司未來O2O生態(tài)圈發(fā)展戰(zhàn)略考慮，并致力于帶給中國旅游市場更多新業(yè)態(tài)、新品牌、新產(chǎn)品。 共2頁 [1] [2] 下一頁 OTA搏殺在線交通：驢媽媽陷盈利困局 或回歸線下 OTA價格戰(zhàn)白熱化 驢媽媽母公司景域文化巨虧2.56億元 驢媽媽高增長難掩巨虧窘態(tài) “燒錢”模式或難持續(xù) 驢媽媽母公司上半年高增長難掩巨虧 紅旗連鎖再玩跨界 攜手驢媽媽超市代辦簽證 搜索更多: 驢媽媽 |
