在韜光養(yǎng)晦四年后，SOHO中國力圖以鐵骨錚錚的形象來面對變幻不定的行情—這一切，要從繼續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)和調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)開始。
SOHO中國首席執(zhí)行官張欣慣�？焖俚脑捳Z和堅定的語氣，早為轉(zhuǎn)型勾勒了輪廓，注入了特有的基因。外界更信服的是，潘石屹和張欣二人歷年來對充沛現(xiàn)金流的堅持。
事實證明，初期的困難并未阻止SOHO中國轉(zhuǎn)型的渴望。在8月17日的中期業(yè)績發(fā)布會上，張欣也反復(fù)強(qiáng)調(diào)了對于轉(zhuǎn)型的堅持。
面對種種質(zhì)疑，這位華爾街的精英相信，公司當(dāng)下正在走出低谷。她更是堅定地認(rèn)為，過去商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型已經(jīng)改變了公司的價值衡量標(biāo)準(zhǔn)，從房子制造者轉(zhuǎn)變成業(yè)主后，未來衡量SOHO中國的標(biāo)志應(yīng)該是資產(chǎn)規(guī)模的不斷增長，而并非銷售額。
至于如何實現(xiàn)，是一件靈活的事情。在回應(yīng)時代周報記者的提問時，她表示，SOHO中國將根據(jù)市場形勢不斷進(jìn)行自我調(diào)整，“唯一檢驗的標(biāo)準(zhǔn)就是能不能賺錢，最關(guān)鍵的一點就是現(xiàn)在是買東西的時候還是賣東西的時候。”她說道。
反彈的開始
那么，SOHO中國賺錢了嗎？
顯然，它并不預(yù)備坐等自己陷入任人評說的境地。對于這家執(zhí)行力較強(qiáng)的公司而言，一旦資源聚焦投入某項業(yè)務(wù)，改變也會比預(yù)想快得多。
看上去還不錯的年中業(yè)績報告可視為注解。值得注意的是，這是自2012年宣布轉(zhuǎn)型以后業(yè)績持續(xù)三年暴跌后的首次反彈。
截至今年6月底，2016年上半年的營業(yè)額已達(dá)到7.27億元，比去年全年的9.95億元低不到3億元。半年的凈利潤，已經(jīng)超越了去年全年的數(shù)值。出租率上有著不錯的數(shù)字呈現(xiàn)，自持物業(yè)的平均出租率達(dá)85%。
毫無疑問，一旦繼續(xù)保持這樣的勢頭，在年底實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的徹底反彈將是大概率事件。
更令人鼓舞的是外債，目前已經(jīng)降低到6%，162億元的債務(wù)總額是自2013年以來半年財報中數(shù)值最低。此前，在SOHO中國的負(fù)債結(jié)構(gòu)中，境外銀團(tuán)貸款比例一直較高，在波動的匯率面前，面臨著匯兌損失風(fēng)險。為此，SOHO中國曾專門成立小組負(fù)責(zé)債務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
不過，管理層更希望改變的是外界對于SOHO中國的固化認(rèn)知。“投資者再用以前的標(biāo)準(zhǔn)，用銷售規(guī)模來看我們，可能會有所偏差。”張欣說。
170萬平方米的投資物業(yè)和出租面積，是接下來翻身的“本錢”。
張欣對此更是充滿希望，“現(xiàn)在前一段時間不銷售的房子一一被建好，一一被出租，我們的報表里就顯現(xiàn)出來租金的上漲，而且租金會不斷上漲，因為完工的面積不斷增加，不斷加入可出租的面積里來，所以到年底的時候，數(shù)字一定比現(xiàn)在更好”。
出售資產(chǎn)
買和賣上，SOHO中國當(dāng)下選擇了后者。
半個多月前，上海SOHO世紀(jì)廣場項目已經(jīng)易主。現(xiàn)在，上海虹口、凌空SOHO和天山廣場三大項目也將被擺上貨架，考慮等待被出售中。潘石屹在8月17日宣告了這個消息。
對于SOHO世紀(jì)廣場的價格，潘石屹十分滿意，“我對銷售價格很滿意，銷售后公司股價也有上漲”。至于新出售三大項目的原因，潘石屹也有著一套邏輯，“市場高峰期時出貨，市場低谷期時進(jìn)貨，這是做生意永遠(yuǎn)不變的”。
SOHO中國管理層在業(yè)績會上作了強(qiáng)調(diào)，出售的為非核心資產(chǎn)，核心資產(chǎn)不會出售。
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