當(dāng)一家福建房企在上海耗資110.1億元人民幣拿下今年的全國(guó)單價(jià)地王之際，遠(yuǎn)在香港的SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹卻高調(diào)宣布將繼續(xù)出售上海的三個(gè)商業(yè)項(xiàng)目。
8月17日，SOHO中國(guó)有限公司發(fā)布了2016年中期業(yè)績(jī)報(bào)告：營(yíng)收7.27億元，同比增加85%，毛利率為77%；凈利潤(rùn)6億元，同比增加344%。上半年，他們的自持物業(yè)平均出租率達(dá)到85%，租金收入約7億元人民幣。
從數(shù)字上來(lái)看，這是SOHO中國(guó)2012年宣布轉(zhuǎn)型以后業(yè)績(jī)持續(xù)三年暴跌后的首次反彈。但值得注意的是，2015年是SOHO中國(guó)業(yè)績(jī)最差的一次，今年半年報(bào)的參照基數(shù)過(guò)低，上漲并不能直接反映SOHO中國(guó)本次業(yè)績(jī)的真實(shí)含金量。
眼下，潘石屹更在意的是SOHO3Q的成敗。起步于2015年2月的SOHO3Q被視為SOHO中國(guó)的第二次轉(zhuǎn)型，但由于目前3Q占公司業(yè)務(wù)整體體量較小，SOHO中國(guó)并沒(méi)有對(duì)外披露3Q的租金表現(xiàn)和營(yíng)收情況。
由于SOHO中國(guó)連續(xù)幾年慘淡的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，外界普遍質(zhì)疑公司轉(zhuǎn)型已經(jīng)失敗。而還沒(méi)有交出一份令投資人滿(mǎn)意的成績(jī)單的SOHO3Q是否能支撐起二次轉(zhuǎn)型，是否能成為SO-HO中國(guó)的“救命稻草”，還需要打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
繼續(xù)出售
2012年8月，SOHO中國(guó)對(duì)外宣布轉(zhuǎn)型，從“開(kāi)發(fā)-銷(xiāo)售”轉(zhuǎn)型為“開(kāi)發(fā)-持有”，公司將告別散售，改為租售并舉，并逐步提高自持物業(yè)比例。
潘石屹當(dāng)時(shí)表示，2015年公司的盈利將主要來(lái)源于租金收入，到2017年租金年收入將超過(guò)40億元。
但SOHO中國(guó)并沒(méi)有停止出售項(xiàng)目。7月底，SOHO中國(guó)宣布將上海SOHO世紀(jì)廣場(chǎng)以32.97億元出售給國(guó)華人壽保險(xiǎn)，折合單價(jià)7.67萬(wàn)元/平方米，高出賬面評(píng)估價(jià)值21%，高出收購(gòu)成本70%。
SOHO世紀(jì)廣場(chǎng)商業(yè)辦公面積4.3萬(wàn)平方米，占SOHO中國(guó)自持物業(yè)總可租面積的3.7%。按照SOHO中國(guó)經(jīng)合審賬目，該物業(yè)2015年12月31日的賬面值為27.2億元，此次交易預(yù)計(jì)將為公司實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)約5.02億元。
在8月17日的半年報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)上，潘石屹對(duì)此給出了回應(yīng)。他強(qiáng)調(diào)，公司持有和租賃的基本模式不會(huì)改變，核心資產(chǎn)不會(huì)銷(xiāo)售，“可是做生意永遠(yuǎn)不變的就是市場(chǎng)高峰的時(shí)候出貨，市場(chǎng)低峰的時(shí)候進(jìn)貨。”他還表示，目前保險(xiǎn)公司處于資產(chǎn)荒階段，而SOHO中國(guó)需要現(xiàn)金，因此交易是符合各自訴求的。
他隨即宣布SOHO中國(guó)會(huì)進(jìn)一步出售非核心資產(chǎn)，包括上海的三個(gè)項(xiàng)目：SOHO天山廣場(chǎng)、虹口SOHO以及凌空SOHO。
盡管潘石屹一再?gòu)?qiáng)調(diào)不會(huì)回歸散售模式，也一再否認(rèn)轉(zhuǎn)型的失敗，但過(guò)去連年下滑的營(yíng)收和凈利潤(rùn)始終讓外界抱有懷疑。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者翻閱了SOHO中國(guó)2013-2015年的年報(bào)數(shù)據(jù)：過(guò)去三年，SOHO中國(guó)的營(yíng)業(yè)額分別為146.21億元、60.98億元、9.95億元，同比跌幅分別為9%、58%和84%；除稅前溢利分別為124.7億元、66.89億元和14.07億元；同比跌幅分別為31%、46%和79%；公司股東應(yīng)占溢利分別為73.88億元、40.79億元、5.38億元，同比跌幅分別為30%、45%和87%。
其2015年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額僅為3.93億元，同比下降約92%，實(shí)現(xiàn)公司權(quán)益股東應(yīng)占核心純利約7200萬(wàn)元，同比下降約94%。SO-HO中國(guó)對(duì)此表示，這是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后業(yè)績(jī)中首次不包含物業(yè)銷(xiāo)售的貢獻(xiàn)。
第二次轉(zhuǎn)型
在第一次轉(zhuǎn)型備受質(zhì)疑的情況下，2015年2月，SOHO中國(guó)推出了第二次轉(zhuǎn)型的主力產(chǎn)品——SOHO3Q。
SOHO3Q瞄準(zhǔn)的是聯(lián)合辦公市場(chǎng)，將SOHO旗下的寫(xiě)字樓辦公室以短租的形勢(shì)對(duì)外租出去，預(yù)訂、選位、支付等所有環(huán)節(jié)都在線(xiàn)上完成，還可以享受餐點(diǎn)、咖啡、復(fù)印打印等服務(wù)。
為了吸引人氣，去年10月，SO-HO3Q開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)眾包模式，鼓勵(lì)所有個(gè)人和公司加入3Q銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)成為3Q伙伴和3Q聯(lián)盟，最高獲取15%的傭金。
目前3Q均在SOHO中國(guó)的自持物業(yè)里，但普遍選擇的是位置不佳的裙樓或者寫(xiě)字樓里樓層較差的位置。同策咨詢(xún)?cè)诮衲瓿醯囊环菡{(diào)研報(bào)告里指出，此舉更多的是解決空置物業(yè)的出租問(wèn)題，期望通過(guò)低門(mén)檻帶動(dòng)高出租效率，降低空置率。
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