按照寶能這聲明的指控，王石和管理層應(yīng)該辭職。因?yàn)槿绻麑毮芟霌Q管理層，和華潤(rùn)聯(lián)手，都沒(méi)問(wèn)題。
6月23日晚，寶能、華潤(rùn)深夜發(fā)聲明，明確表達(dá)立場(chǎng)，對(duì)于萬(wàn)科引入深圳地鐵成為第一大股東這一預(yù)案，在8月即將召開(kāi)的股東大會(huì)上，堅(jiān)決投反對(duì)票。
“沒(méi)想到，王石居然沒(méi)有搞定寶能。現(xiàn)在重組方案必須停止，因?yàn)榭隙ㄍú贿^(guò)；這次重組方案如果失敗，還可以重新談，是否搞新的重組，要看王石的斗爭(zhēng)意志了。按照寶能這聲明的指控，王石和管理層應(yīng)該辭職。因?yàn)槿绻麑毮芟霌Q管理層，和華潤(rùn)聯(lián)手，都沒(méi)問(wèn)題。”北京大學(xué)法學(xué)院教授、金融法研究中心副主任彭冰在接受《中國(guó)企業(yè)家》雜志采訪時(shí)說(shuō)。
風(fēng)波再起 王石受阻
鉅盛華、前海人壽聲明中指責(zé)6月17日的預(yù)案存在重大瑕疵，并提出置疑，明確寶能作為第一大股東的立場(chǎng)和意見(jiàn)：
1.反對(duì)發(fā)行股份購(gòu)買深鐵資產(chǎn)預(yù)案，在未來(lái)的股東大會(huì)上將行使股東權(quán)利
2.萬(wàn)科董事會(huì)未能均衡代表股東利益，獨(dú)立董事喪失獨(dú)立性，未能誠(chéng)信履職;
3、萬(wàn)科監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)出現(xiàn)的種種問(wèn)題未能盡到監(jiān)督及糾正的職責(zé);
4、萬(wàn)科已實(shí)質(zhì)成為內(nèi)部人控制企業(yè)，違背公司治理的基本要求，不利于公司長(zhǎng)期發(fā)展和維護(hù)股東權(quán)益。
寶能的反應(yīng)多少讓人始料未及。而寶能發(fā)生不久，華潤(rùn)就來(lái)呼應(yīng)：
1.華潤(rùn)支持萬(wàn)科與深圳地鐵在業(yè)務(wù)層面的合作，反對(duì)萬(wàn)科管理層提出的擬發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)的重組預(yù)案;
2.華潤(rùn)對(duì)萬(wàn)科董事會(huì)在審議及表決重組預(yù)案過(guò)程中所存在的問(wèn)題，已發(fā)函向兩地監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映，并質(zhì)疑議案審議過(guò)程的合規(guī)性及議案通過(guò)的有效性;
3.華潤(rùn)支持萬(wàn)科持續(xù)健康的發(fā)展，高度關(guān)注萬(wàn)科存在的內(nèi)部人控制等公司治理問(wèn)題。華潤(rùn)將繼續(xù)致力提升萬(wàn)科企業(yè)管治水平，維護(hù)全體股東和投資者的權(quán)益。
截止去年12月18日，萬(wàn)科停牌，寶能占股24.29%成為萬(wàn)科的第一大股東，華潤(rùn)占股15.29%，安邦占股6.18%，萬(wàn)科管理層占股4.14%，“王石戰(zhàn)友”劉元生持有1.21%，王石的實(shí)際控制股權(quán)為4.14%+1.21%=5.35%。如果寶能、華潤(rùn)聯(lián)手提出反對(duì)將占股39.58%。
萬(wàn)科預(yù)計(jì)在2016年8月召開(kāi)第二次董事會(huì)審議引入深鐵的正式重組方案，此時(shí)華潤(rùn)可以提出否決。
最快于2016年9月底召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)投票，最終決定是否實(shí)施重組，這時(shí)寶能和華潤(rùn)都可以提出否決。“現(xiàn)實(shí)中，上市公司股東大會(huì)的出席率普遍不高，股權(quán)分散公司的股東大會(huì)出席率更是低得離譜。在2015年8月31日，萬(wàn)科召開(kāi)的臨時(shí)股東大會(huì)出席率是38%左右，扣除第一大股東和管理層等持股比例，機(jī)構(gòu)股東和散戶的參會(huì)率也就在15%-20%之間。即使這些股東沒(méi)有出售股份給寶能，仍然積極參與股東大會(huì)，萬(wàn)科股東大會(huì)的出席率也就在60%-70%之間，寶能持有的24.29%股份，已經(jīng)足以否決掉任何其不滿意的議案。”彭冰說(shuō)。
萬(wàn)科的管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在還有三條路：
1.重新選擇白衣騎士，但還是可能被大股東寶能、華潤(rùn)一票否決。
2.協(xié)調(diào)各方利益，讓深鐵成為大股東，但不是第一大股東，拉到支持自己的重要籌碼，將來(lái)可以制衡華潤(rùn)、寶能，為萬(wàn)科的管理層要到更多的控制權(quán)。華潤(rùn)依然坐穩(wěn)第一大股東位置。這是緩兵之計(jì)，因?yàn)�，從潮汕系重�?ldquo;自已人”的傳統(tǒng)來(lái)看，相比寶能，華潤(rùn)做大股東萬(wàn)科更容易接受。
3.放棄重組，與華潤(rùn)握手言合。萬(wàn)科獨(dú)立董事華生今天在《上海證券報(bào)》上發(fā)表文章，還原了6月18日，萬(wàn)科關(guān)于引進(jìn)深鐵預(yù)案董事會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)。華潤(rùn)在會(huì)上曾表示，寶能現(xiàn)已是萬(wàn)科第一大股東，萬(wàn)科的任何重組沒(méi)有寶能同意很難推進(jìn)。華潤(rùn)已與寶能接觸，寶能不反對(duì)華潤(rùn)成為第一大股東。華潤(rùn)也與深圳市政府有很多溝通。在最近的協(xié)調(diào)會(huì)上，華潤(rùn)表示，如果按照目前公司的增發(fā)規(guī)模，影響華潤(rùn)恢復(fù)第一大股東地位，又較大攤薄寶能的股權(quán)，也沒(méi)有解決股權(quán)分散問(wèn)題，寶能很可能投反對(duì)票。華潤(rùn)因此表示不贊成。如果一定要增發(fā)股權(quán)，華潤(rùn)希望把華潤(rùn)恢復(fù)為第一大股東情況一并考慮，并提出一個(gè)方案。
事情進(jìn)展到這里，每天都在變化。有人說(shuō)，這場(chǎng)爭(zhēng)斗可能只有萬(wàn)科的管理團(tuán)隊(duì)是輸家。董事會(huì)重新洗牌，深鐵、寶能、華潤(rùn)、甚至可能安邦都將占有席位。未來(lái)，國(guó)資、民資、機(jī)構(gòu)三方控股萬(wàn)科，如何保障萬(wàn)科的文化、制度、管理不受影響，將考驗(yàn)著王石和郁亮的智慧。
最后，不管王石會(huì)否繼續(xù)留任董事長(zhǎng)，新的董事和獨(dú)立董事都是誰(shuí)，如果不想毀了萬(wàn)科有一件事必須在意。
雖非時(shí)勢(shì)造英雄，但在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下，一個(gè)行業(yè)的公司有的曇花一現(xiàn)，有的卻燦若星河，根本區(qū)別還在于管理團(tuán)隊(duì)和人，他們堅(jiān)持什么理念，奉行什么規(guī)范。王石管理的萬(wàn)科，為中國(guó)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，提供了一家如何在陽(yáng)光規(guī)范下運(yùn)行的公司標(biāo)桿。資本再有力量，也應(yīng)充分尊重。
“中國(guó)現(xiàn)在有一個(gè)現(xiàn)象，過(guò)于強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化，或者說(shuō)對(duì)市場(chǎng)化的理解，就是放任不管，其實(shí)市場(chǎng)不是這樣的，你必須尊重市場(chǎng)，而不是肆意扭曲他，扭曲最終會(huì)矯正過(guò)來(lái)的，但是中間會(huì)付出代價(jià)。萬(wàn)科雖然是股權(quán)分散的公司，不管是寶能還是任何一個(gè)人，可以以市場(chǎng)的合理出價(jià)來(lái)買這家公司，但是你需要跟這家公司管理層合理的溝通，因?yàn)樨?fù)責(zé)任的收購(gòu)者要維護(hù)這個(gè)公司的利益，整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。”北京寶慈資產(chǎn)管理有限公司執(zhí)行董事陳瑛說(shuō)。
潘石屹也表示：“萬(wàn)科真正的價(jià)值在于管理團(tuán)隊(duì)，在于他們的價(jià)值觀和專業(yè)負(fù)責(zé)任的精神。無(wú)論股東如何變化，都希望從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，珍惜這些寶貴財(cái)富。”
而對(duì)于萬(wàn)科，高管團(tuán)隊(duì)是為廣大股民負(fù)責(zé)的，無(wú)論創(chuàng)造了多么輝煌的歷史，從法理上來(lái)看，知識(shí)的價(jià)值還是要屈服資本的價(jià)值。萬(wàn)科高管，甚至王石對(duì)萬(wàn)科長(zhǎng)達(dá)30年的控制是來(lái)自大股東的信任與技持，萬(wàn)科的董事會(huì)與大股東有絕對(duì)的控制權(quán)，如果王石在退休之前無(wú)法解決萬(wàn)科股權(quán)分散的根源，管理者和大股東的矛盾就一直存在。
共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
萬(wàn)科獨(dú)董華生：有人放話 華潤(rùn)主導(dǎo)后王石必須走
寶能、華潤(rùn)深夜聯(lián)手反對(duì)萬(wàn)科重組
寶能明確反對(duì)萬(wàn)科重組 萬(wàn)科已成內(nèi)部人控制的企業(yè)
王石：萬(wàn)科今年將成世界500強(qiáng)中唯一純地產(chǎn)公司
萬(wàn)科深鐵重組 華潤(rùn)為啥“不答應(yīng)”？
搜索更多: 萬(wàn)科
