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一次感恩的營(yíng)銷成為撕逼熱潮，因?yàn)闊�，加多寶現(xiàn)在已經(jīng)成為燒烤架上肉條，危機(jī)已經(jīng)產(chǎn)生，主動(dòng)權(quán)也已經(jīng)不在加多寶手中，加多寶的危機(jī)在不斷的深化，面對(duì)危機(jī)的時(shí)候，加多寶能給其他營(yíng)銷人產(chǎn)生什么樣的啟示?
最后一次與作業(yè)本燒烤合作，對(duì)加多寶而言是一次營(yíng)銷的成功，但是卻是一次品牌的失敗，在傳播當(dāng)中獲得了廣泛的關(guān)注，但是在品牌中退離大量消費(fèi)者，品牌的內(nèi)涵特征包含對(duì)英雄不尊敬的巨像。
危機(jī)的誕生，源于“燒烤”的政治碰瓷
加多寶感恩消費(fèi)者，提到了作業(yè)本，這是一個(gè)很普通的推廣，作業(yè)本作為周知的段子手，吸引了很多人的關(guān)注，但是好死不死的，加多寶，提到了“燒烤”，燒烤對(duì)于作業(yè)本來(lái)說(shuō)其實(shí)是個(gè)敏感詞，源于13年作業(yè)本一個(gè)沒(méi)品段子：
“由于邱少云趴在火堆里一動(dòng)不動(dòng)，最終食客們拒絕為半面熟買單，他們紛紛表示還是賴寧的烤肉較好。”
段子隨便說(shuō)說(shuō)沒(méi)有關(guān)系，但是在營(yíng)銷中特意點(diǎn)出“燒烤”說(shuō)明加多寶在策劃的時(shí)候本身都是有意識(shí)，選取了敏感的政治做為營(yíng)銷碰瓷點(diǎn)。
注意：加多寶在感恩其他粉絲的時(shí)候都是僅有文案：多年相伴，多謝有你的。說(shuō)明加多寶有意識(shí)利用燒烤進(jìn)行傳播這個(gè)是有預(yù)謀的。
加多寶的過(guò)往史：善于利用民意與政治進(jìn)行傳播
在市場(chǎng)營(yíng)銷的傳播當(dāng)中，借勢(shì)永遠(yuǎn)都是最好的傳播，只是有人成功有人不成功。加多寶在廣為記憶的傳播當(dāng)中，曾經(jīng)以在地震中捐款1億元，“消滅王老吉”成就了爆炸式的品牌影響力。后來(lái)與廣藥的品牌之爭(zhēng)，制作國(guó)企民企的摩擦，在傳播當(dāng)中制作國(guó)有企業(yè)侵吞民企、民營(yíng)企業(yè)上告無(wú)門的形象，希望通過(guò)媒體輿論去影響法院的判決。
雖然在判決當(dāng)中是屢敗屢戰(zhàn)，但是在營(yíng)銷中加多寶依舊持續(xù)這個(gè)思路，最終結(jié)果也是好壞參半，但是作為傳播的接受者(也是消費(fèi)者)，接受的信息并不對(duì)稱，對(duì)加多寶的好感也是增強(qiáng)，能夠去了解所有事件的全部來(lái)龍去脈總是少數(shù)，對(duì)加多寶擁有了更多的同情，因此還是成功的。
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