盧森堡國際銀行地處歐洲心臟，是全球重要的金融中心和歐洲最大的投資基金中心，包括中、農(nóng)、工、建四大國有銀行在內(nèi)的7家中資銀行均將自身的歐洲總部設(shè)在盧森堡，近年來盧森堡更是積極參與一帶一路建設(shè)。
BIL良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和較大資產(chǎn)規(guī)模，乃至清晰的戰(zhàn)略和穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，都符合聯(lián)想控股支柱型資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。
聯(lián)想控股高級(jí)副總裁李蓬介紹，在收購?fù)瓿珊�，BIL資產(chǎn)將占聯(lián)想控股總資產(chǎn)的35%，由此相對(duì)應(yīng)的是，之前聯(lián)想控股總資產(chǎn)中占比過半的Lenovo占比將下降到33%。并購達(dá)成將改變聯(lián)想控股IT板塊偏重的資產(chǎn)布局，金融板塊在聯(lián)想控股整個(gè)投資體系中的支柱地位將得到確立，這次投資以后，將使得聯(lián)想控股整體的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更為合理。”
在金融領(lǐng)域，聯(lián)想控股先后投資了漢口銀行、拉卡拉、君創(chuàng)租賃等多種業(yè)態(tài)金融企業(yè)。相比于迅猛發(fā)展的復(fù)星、海航，聯(lián)想控股此前在金融領(lǐng)域的投資顯得保守的多。而據(jù)公開信息，最近幾年有關(guān)中國民營(yíng)企業(yè)在歐洲收購銀行的案例不多。
2016年11月，復(fù)星集團(tuán)通過增資，以1.746億歐元收購了葡萄牙最大上市銀行Millennium BCP的16.7%股權(quán)，超越安哥拉國家石油公司，成為BCP的最大股東。
2016年9月，復(fù)星集團(tuán)完成對(duì)德國私人銀行H&A的股權(quán)收購交割，成功收購H&A99.91%的權(quán)益，涉及投資金額約2.1億歐元。
2017年5月，吉利汽車與丹麥?zhǔn)氥y行聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)成協(xié)議，收購該銀行25.71%的股權(quán)，加上其他小股東執(zhí)行跟隨權(quán)（Tag-along rights）出售手中的股份，預(yù)計(jì)這將使最終吉利汽車持股比例達(dá)到30%。去年10月份，盛寶銀行消息顯示，吉利汽車最終收購盛寶銀行51.5%的股權(quán)，總價(jià)值約8億美元。
2017年5月，海航通過增持倫敦Cubic公司，間接控股注冊(cè)于開曼群島的C-QUADRAT Investment AG公司。C-QUADRATInvestment AG持有德意志銀行的9.9%的股份，為其第一大股東。此次交易結(jié)束后，海航間接成為德意志銀行的第一大股東。不過，今年海航對(duì)德意志銀行股份進(jìn)行了減持。
從單筆收購金額看，聯(lián)想控股收購BIL共支付的15.34億歐元，有可能是中資民營(yíng)企業(yè)收購歐洲金融機(jī)構(gòu)的單筆最高金額。
跨境整合挑戰(zhàn)
跨境收購中，整合挑戰(zhàn)不小。對(duì)于跨境、跨行業(yè)收購更是如此。
海外收購主要存在四大方面風(fēng)險(xiǎn)，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院李東紅教授發(fā)表的論文分析稱，一是因現(xiàn)金流不足、債務(wù)負(fù)擔(dān)過重而帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；二是因政治與社會(huì)干擾而帶來的非經(jīng)濟(jì)因素風(fēng)險(xiǎn)；三是因品牌認(rèn)同與接收程度不足而帶來的風(fēng)險(xiǎn)；四是因文化、管理模式等不同而帶來的管理系統(tǒng)整合風(fēng)險(xiǎn)。
跨界并購?fù)瑯邮翘魬?zhàn)。前海梧桐并購基金總裁謝聞栗認(rèn)為，跨界并購就是對(duì)自己自有基因的挑戰(zhàn)，一個(gè)房地產(chǎn)公司想成為IT公司難度也很大，所以跨界并購本身蘊(yùn)含非常巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
收購?fù)瓿珊螅?lián)想控股即表示，將保持銀行現(xiàn)有的治理架構(gòu)及管理團(tuán)隊(duì)，Luc Frieden 繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)，Hugues Delcourt 繼續(xù)擔(dān)任首席執(zhí)行官，并支持管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行既定的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。
并承諾，聯(lián)想控股將發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為BIL提供資本及運(yùn)營(yíng)支持，持續(xù)投入資源，進(jìn)一步幫助BIL提升客戶服務(wù)能力，并為員工創(chuàng)造更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和成就事業(yè)的舞臺(tái)。
這一收購也受到了盧森堡國際銀行高管們的支持，董事長(zhǎng)LucFrieden 稱，聯(lián)想控股是一家專注長(zhǎng)期投資的多元化投資控股公司，相信借助聯(lián)想控股的自身優(yōu)勢(shì)，BIL的發(fā)展將得到有力支持。BIL將繼續(xù)向客戶提供綜合全面的零售、財(cái)富管理以及對(duì)公/同業(yè)等領(lǐng)域的銀行產(chǎn)品及服務(wù)，一如既往地為盧森堡經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。
盧森堡國際銀行首席執(zhí)行官HuguesDelcourt 稱，在董事會(huì)支持下，我將與管理團(tuán)隊(duì)一道，繼續(xù)執(zhí)行既定的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷鞏固其現(xiàn)有市場(chǎng)地位，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)能力，拓展業(yè)務(wù)版圖。與此同時(shí)，聯(lián)想控股在金融科技、人工智能及大數(shù)據(jù)領(lǐng)域廣泛的資源網(wǎng)絡(luò)以及豐富經(jīng)驗(yàn)，將進(jìn)一步助力BIL實(shí)現(xiàn)其未來發(fā)展戰(zhàn)略。
現(xiàn)在正是雙方完成收購的蜜月期，不過對(duì)于客觀存在的政治、社會(huì)、文化等各方面客觀差異，聯(lián)想控股本身銀行基因不足，這一場(chǎng)收購的挑戰(zhàn)可能才剛開始。
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