10個月時間，聯(lián)想控股股份有限公司（簡稱“聯(lián)想控股”）就完成了對盧森堡國際銀行（BANQUEINTERNATIONALE ? LUXEMBOURG，“BIL”）的90%股權收購。
近日，聯(lián)想控股公告，已取得包括來自于盧森堡金融業(yè)監(jiān)管委員會和歐洲中央銀行的所有所需監(jiān)管及相關審批，并完成了國家發(fā)展和改革委員會的項目備案，成功完成收購盧森堡國際銀行（BANQUE INTERNATIONALE ? LUXEMBOURG，“BIL”）89.936%股權。盧森堡大公國政府將繼續(xù)持有BIL 9.993%股權，其他小股東股份占比0.071%。
這是聯(lián)想控股繼2004年收購IBM的PC業(yè)務后的又一筆重大海外收購，也是歐洲央行第一次批準中資非金融企業(yè)收購受歐洲央行監(jiān)管的、歐洲“其他系統(tǒng)重要性”銀行。
“此次戰(zhàn)略投資的順利完成對于聯(lián)想控股和盧森堡國際銀行都具有重要戰(zhàn)略意義。”聯(lián)想控股董事長柳傳志說：“ BIL是一家實力雄厚且具備良好口碑的綜合性銀行，我們對其‘以客戶為中心’、‘健康發(fā)展’的發(fā)展理念非常認同。作為聯(lián)想控股的支柱型資產(chǎn)，我們將支持BIL的平穩(wěn)過渡，在不斷鞏固其在盧森堡本地市場領先地位的基礎上，與董事會一道，憑借聯(lián)想控股的全球資源，賦能并助力銀行把握更多發(fā)展機遇，將BIL打造成一家更國際化、更創(chuàng)新的銀行。”
聯(lián)想控股官方稱，戰(zhàn)略投資盧森堡國際銀行，是聯(lián)想控股于金融服務聚焦領域，購建支柱型資產(chǎn)的重要戰(zhàn)略落地，同時也是公司海外投資的又一突破。BIL的加入，將使得聯(lián)想控股整體金融板塊的戰(zhàn)略布局更為扎實，進一步夯實聯(lián)想控股長期發(fā)展的根基和資源優(yōu)勢。
對此，有銀行從業(yè)人員對時間財經(jīng)表示，聯(lián)想控股收購BIL，金融板塊成為聯(lián)想控股整個投資體系中的新支柱地位得以確立，但國外的銀行并不那么好做。
也有業(yè)內人士表示，可能是聯(lián)想控股本身金融成本太高了，金融機構賺錢，所以選擇收購一個。
資料顯示，2017年，聯(lián)想控股實現(xiàn)凈利潤50.48億元，同比增長3.89%。盧森堡國際銀行去年實現(xiàn)凈利潤約9.1億元。聯(lián)想控股本次收購PE大概在14倍。
金融成支柱板塊
據(jù)悉，聯(lián)想控股于1984年由中國科學院計算技術研究所投資，柳傳志等11名科研人員創(chuàng)辦。從IT行業(yè)起步，經(jīng)過30多年的發(fā)展，已成為多元化投資控股公司，創(chuàng)造了“戰(zhàn)略投資+財務投資”雙輪驅動的獨特業(yè)務模式，通過價值創(chuàng)造和價值發(fā)現(xiàn)，購建并管控優(yōu)秀且有高潛力的投資組合，推動公司價值的持續(xù)增長。
聯(lián)想控股財報顯示，去年其實現(xiàn)收入人民幣3162.63億元，同比上升3%；歸屬于本公司權益持有人凈利潤人民幣50.48億元，同比增長4%，業(yè)績連續(xù)三年錄得增長。各業(yè)務分部于2017年度的收入均錄得增長，其中戰(zhàn)略聚焦的三大板塊，金融服務、創(chuàng)新消費與服務、農(nóng)業(yè)與食品的收入上升顯著。
聯(lián)想控股將去年凈利潤增長主要歸結為以下兩點:1)財務投資板塊凈利潤貢獻錄得強勁增長；2)聯(lián)想集團受全球零件成本價格持續(xù)上漲，以及因美國政府于2017年12月22日頒布的減稅與就業(yè)法案帶來的遞延所得稅資產(chǎn)撇賬影響。
盧森堡國際銀行是一家總部位于盧森堡的綜合性銀行，成立于1856年，在當?shù)嘏琶叭�。其在丹麥、瑞典、瑞士、迪拜設有國際分支機構。
截至2017年底，盧森堡國際銀行員工總數(shù)為1922人；主要業(yè)務涉及零售銀行業(yè)務（盧森堡排名第三）、對公銀行業(yè)務（盧森堡排名第二）和財富管理業(yè)務（盧森堡排名第四）。服務客戶數(shù)量超過20.5萬，并連續(xù)三年被評為“盧森堡最佳銀行”。
盧森堡國際銀行2017年收入總計5.53億歐元（約42.8億元人民幣），凈利潤1.17億歐元（約9.1億元人民幣），總資產(chǎn)達238億歐元（約1842億元人民幣）。
聯(lián)想控股執(zhí)委會成員、高級副總裁李蓬介紹，此次收購擴大了聯(lián)想控股的資產(chǎn)噸位，從總資產(chǎn)角度看，2017年聯(lián)想控股約3150億元，盧森堡國際銀行折合人民幣約1800億元。從利潤角度看，聯(lián)想控股約50億元利潤，盧森堡國際銀行約是10億元利潤。通過與聯(lián)想控股成員企業(yè)聯(lián)動，有助于盧森堡國際銀行與聯(lián)想控股整體價值提升。
外界測算，收購完成后，盧森堡國際銀行將占聯(lián)想控股總資產(chǎn)的35%，經(jīng)利潤占比17%左右。這意味著，在聯(lián)想控股的三大戰(zhàn)略板塊中，金融服務短板補上，并成為支柱板塊。
此項并購能夠達成也很有指標意義。曾經(jīng)擔任過盧森堡司法部長和財政部長的BIL董事長Luc Frieden表示：從監(jiān)管者的角度，無論是盧森堡還是歐盟的監(jiān)管者，對并購表達批準的態(tài)度，本身就顯示了歐盟市場對中國投資持歡迎的態(tài)度。監(jiān)管層支持和批準的態(tài)度，也證明交易的達成，不僅是雙方之間的平穩(wěn)過渡，對于歐盟和中國之間的商業(yè)往來和關系發(fā)展也具有里程碑的意義。
不過，對于這起收購也有業(yè)內人士潑冷水，“聯(lián)想控股若不專注主業(yè)，像美國通用電氣公司（GE）一樣搞來搞去，反而把主業(yè)給丟了。”
此前，也有消息稱，聯(lián)想控股正在積極尋求國內的金融牌照，預計在未來一兩年內將會逐步補齊自己金融細分領域的空白點。收購盧森堡國際銀行無疑是聯(lián)想控股近些年金融領域布局的一大步。
必須的多元化
2005年，被外界譽為驚天并購的聯(lián)想收購IBM PC一役，柳傳志將聯(lián)想徹底帶向國際化，當時他接受媒體專訪時表示，為了全球化的戰(zhàn)略不冒險怎么辦，不冒險在中國窩在這個地方也是不行的，不突破慢慢就只有萎縮。
事實上并購IBM PC之前，柳傳志在國際化之前，想的更多的是聯(lián)想控股的多元化。雖然當時聯(lián)想集團的自制電腦產(chǎn)品和IT產(chǎn)品代理業(yè)務均處在高速發(fā)展過程中，但在柳傳志看來，這樣一個結構風險巨大，受產(chǎn)業(yè)周期制約容易全軍覆沒或裹足不前。
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