|
剛剛宣布啟動新三板掛牌進程僅兩天，酒仙網(wǎng)就出現(xiàn)在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)“審查信息公開”一覽里。至此，這家國內(nèi)最大酒類電商平臺的“家底”也浮出水面。
根據(jù)最新披露的公開轉(zhuǎn)讓說明書，2013年、2014年和2015年1~3月，酒仙網(wǎng)營收分別為8.65億元、15.78億元和5.46億元，凈利潤分別為-3.09億元、-2.87億元和-5329.76萬元。
公司2014年營收同比增長82.5%，但經(jīng)營業(yè)績很難做出長期預(yù)測，且可能存在較大波動。“如未來電商行業(yè)及公司內(nèi)外部環(huán)境出現(xiàn)重大不利變化，則公司營收可能無法保持持續(xù)高速增長。”酒仙網(wǎng)方面稱。
說明書中還稱，近兩年酒仙網(wǎng)營收快速增長，毛利率穩(wěn)中有升，但受電商行業(yè)特性及公司發(fā)展策略的影響，公司銷售費用、管理費用也快速增加，導(dǎo)致公司報告期內(nèi)一直未能盈利。
事實上，這也是《第一財經(jīng)日報》記者關(guān)注的焦點，一直以來，當(dāng)談起電商行業(yè)，“燒錢”、“虧損”就成為業(yè)界的共識。但酒類電商在成長初期，多輪融資換來的錢都燒向了何處，從酒仙網(wǎng)公開轉(zhuǎn)讓說明書中可見一斑。
酒仙網(wǎng)的“燒錢”明細
2013年、2014年和2015年1~3月，酒仙網(wǎng)期間的三項費用(銷售費用、管理費用和財務(wù)費用)分別為4.17億元、6.77億元和1.72億元，占總營收的比例分別為48.23%、42.93%和31.43%。
以2014年為例，酒仙網(wǎng)每收入10元，就意味著要花去4.3元的費用。“期間費用金額增長，但占營收比例在下降，主要原因是公司在保證業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，重視對費用的控制。”公司方面解釋稱。
在三項費用中，銷售費用占比又是最高，以2014年為例，期內(nèi)銷售費用為5.5億元，占三項費用的比例為81.22%，占總營收的比例為34.87%。
根據(jù)說明書，銷售費用包括職工薪酬、推廣費、運費、包裝費、平臺使用費、會議費、辦公費、差旅費、招待費、租賃費、折舊及攤銷及其他等。
還是以2014年為例，在5.5億元的銷售費用中，職工薪酬為1.55億元，占比28.16%；推廣費為1.31億元，占比23.86%；運費為1.19億元，占比21.54%。
2014年，酒仙網(wǎng)銷售費用較上年增長2.23億元，同比增長68.39%。“主要原因一是因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司增加人力資源投入和市場推廣費用；二是隨著業(yè)務(wù)快速增長，在運費、第三方平臺使用費、包裝費和租賃費上增長較快。”酒仙網(wǎng)方面在說明書中稱。
那么，在酒類電商中，酒仙網(wǎng)三項費用占營收的比例處在怎樣一個水平？白酒專家晉育鋒向本報記者分析稱，“對于酒類電商而言，超過40%的占比在行業(yè)內(nèi)比較正常。”
晉育鋒告訴本報記者，有些特價商品，比如去年“雙11”推出的茅臺、五糧液等特價酒，電商平臺需要自己承擔(dān)相應(yīng)虧損，這些都要計入銷售費用里面。 共2頁 [1] [2] 下一頁 酒類電商“燒錢大戰(zhàn)”白熱化 酒仙網(wǎng)7輪融資14億 酒仙網(wǎng)O2O平臺淪為雞肋 導(dǎo)流差、訂單少 酒仙網(wǎng)O2O平臺淪為雞肋 導(dǎo)流差訂單少 酒仙網(wǎng)O2O平臺淪為雞肋：產(chǎn)品服務(wù)皆無保障 酒仙網(wǎng)12瓶紅酒被寄丟 物流系統(tǒng)撒謊“已收貨” 搜索更多: 酒仙網(wǎng) |
