來源：觀點網(wǎng) 龔麗欣
一則交易傳聞，就此揭開英格卡的商業(yè)變奏。
近日，有知情人士透露，英格卡正計劃打包出售國內(nèi)的10座薈聚購物中心。首批出售的是位于無錫、北京、武漢的三座購物中心，涉及資金160億元，接盤方為泰康人壽領(lǐng)投的基金。
上述三個項目，是英格卡于中國內(nèi)地較早開業(yè)的購物中心，運營至今均已超過10年時間。
英格卡出售“離場”的原因是什么？泰康們大手筆出資為哪般？國內(nèi)10座薈聚購物中心又將迎來怎樣的命運？
出售傳聞
近日，有市場傳聞表示，英格卡正計劃打包出售國內(nèi)的10座薈聚購物中心。
英格卡購物中心，隸屬于英格卡集團(tuán)（旗下還包括宜家零售和英格卡投資），是全球性的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運營管理公司，目前，其在全球15個市場運營38家聚會體驗中心。
而在中國市場，其購物中心品牌為“薈聚”，目前，英格卡購物中心在華運營的10家薈聚購物中心分別位于無錫、北京、武漢、福州、長沙、南寧、昆明、合肥、西安和上海，投資總額約275億元，擁有約94.3萬平方米的總租賃面積。
除購物中心業(yè)務(wù)外，英格卡購物中心旗下薈聚辦公品牌在北京、青島和上海自主運營四個辦公樓項目。
數(shù)據(jù)來源：企業(yè)官網(wǎng)、商業(yè)客整理
從知情人士傳遞的消息來看，此次英格卡正計劃將所持10個購物中心項目整包出售，不過，關(guān)于整個資產(chǎn)包的估值與出售金額，市場暫未有消息透露。
此外，傳聞表示，目前英格卡與交易方正在洽談的方案是，率先出售位于無錫、北京、武漢的三座購物中心，出售金額約160億元。
值得注意的是，上述三個項目，是英格卡于中國內(nèi)地較早開業(yè)的購物中心，運營至今已超10年。
將時間的齒輪撥回2009年，這是宜家家居進(jìn)入中國大陸市場的第11年，而彼時，這個家居大賣場因一站式購物體驗和高品質(zhì)的產(chǎn)品，迅速在中國市場占有一席之地。
也是這一年，與宜家零售“份屬同門”的英格卡購物中心正式進(jìn)入中國，其一口氣拿下了無錫、北京和武漢三塊商業(yè)熱土。
而后，經(jīng)過六年時間的籌謀，無錫薈聚購物中心、北京薈聚購物中心接連開業(yè)，武漢項目也在2015年揭開面紗。
觀點新媒體查閱發(fā)現(xiàn)，無錫薈聚購物中心總建筑面積達(dá)到25萬平方米，商業(yè)租賃面積為15萬平方米，因地處錫山區(qū)與新吳區(qū)的交界處，享受產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型和高端產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入的潛力，且項目與地產(chǎn)接駁，交通優(yōu)勢明顯，項目多次掛在“熱榜”名單的前列。
第三方數(shù)據(jù)顯示，2023年，無錫薈聚購物中心的年銷售額約為33.7億元。
北京和武漢項目的表現(xiàn)同樣不俗，前者在今年春節(jié)假期期間客流量達(dá)83.43萬人次，實現(xiàn)營業(yè)額1.83億元，分別同比增長4.07%、11.19%；后者日均客流量穩(wěn)定在8到10萬人次。
傳聞提到，接盤方為泰康人壽領(lǐng)投的基金，基金總規(guī)模80億元，泰康人壽認(rèn)購30億元，其他參投方包括中銀三星、中宏、友邦、大都會人壽等險資，共計認(rèn)購30億元，同時，英格卡將認(rèn)購基金的劣后級，出資約20億元。
此外，出售總代價當(dāng)中，剩余的80億元擬采用銀行融資的方式獲取。
知情人士透露，目前，交易各方仍在溝通合作條款和細(xì)節(jié)。
從家居到商場
結(jié)合市場傳聞表示，英格卡此番“清退”決心較強(qiáng)。
從消息來看，出售完成后，項目的運營權(quán)仍在英格卡手中，且其承諾投資期間，保險機(jī)構(gòu)的回報率將接近7%。
有知情人士表示，“要不是險資要他們擔(dān)保，他們巴不得全退。”
對英格卡而言，宜家家居走向下坡路，薈聚購物中心面臨消費疲軟與市場競爭，其壓力可想而知，而出售顯然是其止損與回血的最佳方式。
首先來看宜家家居，1998年，第一家中國門店落地上海之后，宜家與中國消費者曾一起度過了漫長的蜜月期。
然而，一方面，紅星美凱龍、居然之家、顧家家居等本土品牌不斷發(fā)展壯大；另一方面，隨著電商的發(fā)展，貼著“宜家風(fēng)”標(biāo)簽的平替產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上層出不窮，線上線下的競爭壓力下，宜家的市場份額不斷被擠占。
但更重要的是，過去幾年，中國房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度的轉(zhuǎn)型期，作為上下游產(chǎn)業(yè)鏈之一的家居行業(yè)不免寒意逼人，新房配套的家居需求隨著樓市下行不斷萎縮，存量市場的競爭愈發(fā)激烈。
行業(yè)震蕩之下，家居企業(yè)們面臨著客流減少、業(yè)績縮水的難題。其中，顧家家居2024年歸母凈利潤同比下降29.38%；紅星美凱龍自營商場業(yè)務(wù)收入同比下滑12%；居然智家凈利潤降幅達(dá)到32.08%。
宜家的日子并不好過。2024年財年，宜家家居的門店雖增長至39家，但其銷售額盡在112億元左右，對比2019年的數(shù)據(jù)來看，29家門店實現(xiàn)了157.7億元的銷售額。
更多的門店，卻創(chuàng)造了更少的業(yè)績，這個曾經(jīng)備受年輕人喜歡的“北歐神話”已漸漸走下神壇。
宜家也曾試圖挽救，從2024年8月以來，宜家在中國市場數(shù)次降價。
彼時，該公司宣布了“生長+”戰(zhàn)略，提出要在中國市場投資63億元用于包含服務(wù)、渠道在內(nèi)的多項品牌建設(shè)，其中一項比較顯著的計劃是對超過300種產(chǎn)品進(jìn)行長期性降價。
今年3月，宜家所屬的英格卡集團(tuán)全球零售總裁托爾加·恩庫在回答媒體提問時亦表示，低價策略將長期持續(xù)。
但低價策略似乎沒能挽回中國消費者的心，目前宜家成了消費者眼中“宜逛不宜買”的代表。
可以看到的明顯現(xiàn)象是，來宜家的消費者，真正買家具的并不多，但逛街、拍照、就餐甚至散步消磨時光的居多。
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