美團(tuán)、京東七鮮和盒馬較量，新零售混戰(zhàn)再起
這一次，美團(tuán)的線下業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了緊鑼密鼓的開(kāi)展階段。
不僅在戰(zhàn)略層面的謀劃，相關(guān)招聘崗位已經(jīng)開(kāi)啟。有市場(chǎng)消息稱，小象超市目前正在為線下業(yè)務(wù)招聘項(xiàng)目工程經(jīng)理，計(jì)劃首批先在北京、杭州、廣州和深圳開(kāi)設(shè)門店，并力爭(zhēng)在今年5月份迎來(lái)首家店鋪的開(kāi)業(yè)。
當(dāng)美團(tuán)還在計(jì)劃階段時(shí)，京東已經(jīng)落地并率先取得一些成績(jī)。京東在線下的業(yè)務(wù)是“京東七鮮”，定位為線上線下一體化自營(yíng)生鮮超市。自2017年成立以來(lái)，京東七鮮就被看做京東版的“盒馬”。
京東七鮮超市曾在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落敗，2022年陸續(xù)關(guān)閉長(zhǎng)沙、西安等非核心區(qū)域門店，收縮在二線城市的布局，此后一直維持著較小規(guī)模的狀態(tài)。
然而，京東集團(tuán)并未放棄對(duì)線下零售業(yè)務(wù)的探索。直到2023年6月，京東集團(tuán)開(kāi)始成立“創(chuàng)新零售部”，宣布整合七鮮、拼拼等業(yè)務(wù)成為獨(dú)立業(yè)務(wù)單元，這意味著京東重新布局線下零售市場(chǎng)，決心通過(guò)創(chuàng)新和整合，讓七鮮超市重新煥發(fā)活力。
經(jīng)過(guò)后續(xù)的調(diào)整，在商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)質(zhì)量等方面都進(jìn)行了全面升級(jí)，七鮮超市的客流量有了明顯提升。去年10月，七鮮超市在上海開(kāi)設(shè)了首家門店——上海薈聚店，并開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。在試營(yíng)業(yè)的前三天，上海薈聚店的日均客流量超過(guò)了1萬(wàn)人次。
在運(yùn)營(yíng)線下實(shí)體店的同時(shí)，七鮮超市開(kāi)始探索前置倉(cāng)模式，對(duì)標(biāo)美團(tuán)的小象超市。去年9月，“七鮮”在北京啟動(dòng)了首個(gè)前置倉(cāng)的運(yùn)營(yíng)，并密集開(kāi)展地推拉新活動(dòng)搶用戶。
目前京東七鮮超市業(yè)務(wù)主要聚焦在京津兩地，并打算加快倉(cāng)店布局。據(jù)悉，京東計(jì)劃今年上半年在天津新增20家倉(cāng)店，此次布局后，天津門店數(shù)至少達(dá)到30家。
今年3月份，京東APP首頁(yè)生活服務(wù)專區(qū)的“京東買菜”入口已更名為“京東七鮮”。京東七鮮和美團(tuán)買菜相互融合，顯然可以進(jìn)一步加快京東前置倉(cāng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
根據(jù)這一系列動(dòng)作，可以看出京東計(jì)劃同時(shí)推進(jìn)前置倉(cāng)業(yè)務(wù)和線下實(shí)體店的發(fā)展。
在來(lái)看盒馬，盒馬新零售業(yè)務(wù)長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)，直到去年開(kāi)始逆風(fēng)翻盤，成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
去年年底，新上任的盒馬CEO嚴(yán)筱磊在一封全員信中披露，盒馬去年連續(xù)9個(gè)月整體盈利，且實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng)，顧客數(shù)增長(zhǎng)超過(guò)50%。
新開(kāi)門店方面，2024年盒馬鮮生新開(kāi)72家門店，覆蓋21個(gè)城市，開(kāi)店數(shù)量創(chuàng)下近五年新高。隨著這一波擴(kuò)展，截至2024年年底，盒馬鮮生在全國(guó)的門店總數(shù)已經(jīng)接近430家，其業(yè)務(wù)覆蓋范圍也擴(kuò)大到了50個(gè)城市。
盒馬新CEO嚴(yán)筱磊發(fā)布的內(nèi)部信
盒馬鮮生的成功并非偶然，嚴(yán)筱磊在內(nèi)部信中透露了盒馬翻身的秘訣——過(guò)去九個(gè)月，盒馬圍繞“回歸用戶價(jià)值、聚焦發(fā)展方向、推進(jìn)組織建設(shè)”三大核心策略進(jìn)行了全面而深入的改革。
在此基礎(chǔ)上，盒馬的發(fā)展方向聚焦于盒馬鮮生和盒馬NB兩大核心業(yè)態(tài)。
話又說(shuō)回來(lái)，盒馬打破了新零售難盈利的緊箍咒，挖掘出新的增長(zhǎng)可能性，美團(tuán)勢(shì)必不會(huì)放過(guò)這塊蛋糕。
考慮到美團(tuán)的小象超市，對(duì)標(biāo)的是盒馬上述兩大核心業(yè)態(tài)�？梢韵胂�，雙方將在新零售展開(kāi)激烈的較量。
來(lái)源：電商派Pro 木易
共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2]
