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4月7日訊 面對美國新一輪加征關(guān)稅、全球供應(yīng)鏈震蕩等形勢，4月7日，永輝超市發(fā)布《致中國優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的一封信》，信中提及，永輝“向所有在貿(mào)易戰(zhàn)浪潮中堅(jiān)守的中國制造企業(yè)伸出雙手，共同將中國制造的星光，匯聚成照亮內(nèi)需市場的銀河。”
永輝在公開信中提出，其不僅是消費(fèi)者獲取品質(zhì)商品的渠道，更是中國制造的伙伴。若因出口受阻而庫存積壓，永輝將開通“綠色通道”完成15天極速上架；針對苦惱于國內(nèi)市場認(rèn)知度的外貿(mào)商品，永輝將提供推廣扶持；對于渴望產(chǎn)品升級的供應(yīng)鏈企業(yè)，永輝將作為“市場助手”共同開發(fā)新產(chǎn)品。
在3月29日舉行的永輝2025全球供應(yīng)商大會上，永輝公布了供應(yīng)鏈改革方案，提出“三大聚焦一個反對”，聚焦核心供應(yīng)商、聚焦核心大單品、聚焦長期主義，讓永輝和供應(yīng)鏈企業(yè)的合作從博弈關(guān)系走向共生公系。同時，堅(jiān)決反對“換一個采購員換一批供應(yīng)商，讓戰(zhàn)略性核心供應(yīng)商有絕對安全感。”一封信也呼應(yīng)了永輝大力革新供應(yīng)鏈的決心和開放態(tài)度，有助于拓寬合作空間，實(shí)現(xiàn)未來三年孵化100個億元級單品的目標(biāo)。
自2024年5月啟動胖東來模式調(diào)改以來，永輝超市的調(diào)改在今年第一季度開始提速，力度和深度都在縱深推進(jìn)。截至今年3月底，永輝全國已完成調(diào)改門店近50家，2025年預(yù)計(jì)將達(dá)200家。永輝調(diào)改的核心是堅(jiān)定學(xué)習(xí)胖東來模式走品質(zhì)零售路線，成為更適合中國主流家庭的國民超市。
在3月28日于許昌舉辦的2025中國超市周上，胖東來創(chuàng)始人、董事長于東來親自肯定了永輝的調(diào)改效果，并真誠地分享道，調(diào)改的核心是先活好、活健康，包括企業(yè)的存活和員工的狀態(tài)，長期目標(biāo)是創(chuàng)造美好、活出美好。近期，永輝超市也公布了新的調(diào)改數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，已調(diào)改店在開業(yè)初期的效果非常明顯，三個月后趨于穩(wěn)定，而門店?duì)I收也和員工收入直接掛鉤。
以鄭州信萬廣場永輝調(diào)改店為例，該店由胖東來團(tuán)隊(duì)親自幫扶調(diào)改，2024年6月19日開業(yè)后，首月銷售額超5600萬元，利潤額超200萬元，員工綜合收入同比調(diào)改前提升30%以上；進(jìn)入經(jīng)營穩(wěn)定期后，該店月均銷售額達(dá)2800萬元、利潤額約50萬元，員工收入相應(yīng)提升。
胖東來模式的核心在于既保障了商品和服務(wù)品質(zhì)，又保障了員工收入和人性關(guān)懷，兩者互為作用成就了胖東來的企業(yè)營收和社會效應(yīng)。據(jù)永輝超市副總裁王守誠介紹，永輝的調(diào)改并非表面學(xué)習(xí)，而是從本質(zhì)上"承接美好，傳遞美好"，將胖東來打造的商業(yè)文明落實(shí)到永輝的商品、服務(wù)、員工關(guān)懷和企業(yè)變革中。永輝超市也呼吁與中國優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈企業(yè)同共書寫“品質(zhì)零售”的時代注腳。
來源：中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)
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