|
03
瓜分美團(tuán)市場，不是終極目的
在本地生活領(lǐng)域，美團(tuán)長期面臨的挑戰(zhàn)并非僅來自抖音這一家新興平臺。
尤其這兩年來，小紅書憑借其強(qiáng)大的種草屬性和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容社區(qū)，吸引了大量年輕用戶，其在探店打卡、美食推薦等方面的影響力不容小覷。
快手依托自身龐大的用戶基礎(chǔ)和短視頻社交生態(tài)，不斷拓展本地生活業(yè)務(wù)的邊界，在團(tuán)購、直播帶貨等領(lǐng)域不斷發(fā)力，沖擊著現(xiàn)有的市場格局。
而視頻號依托微信龐大的用戶流量和社交關(guān)系鏈，也在優(yōu)化團(tuán)購功能、加大達(dá)人合作，為用戶提供更多個性化的本地生活選擇。
從抖音，到小紅書、快手，再到視頻號，這些平臺無一不希望從美團(tuán)手里分一杯羹。
如此看來，蛇年不只是抖音和美團(tuán)在本地生活領(lǐng)域競爭進(jìn)一步深化的一年，也是小紅書、快手等一眾新興平臺能否在挑戰(zhàn)美團(tuán)的進(jìn)程中取得實(shí)質(zhì)性突破的關(guān)鍵一年。
這一競爭態(tài)勢下，各大平臺如何圍攻美團(tuán)，而美團(tuán)又會以怎樣的方式予以反擊，將再度成為市場各方關(guān)注的焦點(diǎn)，值得我們持續(xù)關(guān)注。
不過，話又說回來了，“圍攻” 美團(tuán)并非抖音等一眾平臺的終極目標(biāo)，他們真正的目的是把本地生活的市場蛋糕不斷做大，實(shí)現(xiàn)自身在行業(yè)內(nèi)的價值最大化。
換言之，守住并不斷拓展整個本地生活市場，這才是抖音等新興平臺的終極追求。
來源：電商派Pro 李響 共3頁 上一頁 [1] [2] [3]
|
