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達(dá)美樂盈利!連虧三年的“外賣披薩一哥”翻身了?

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  達(dá)美樂逆勢(shì)增長背后,靠極致效率殺出重圍!

  今年上半年,許多餐企的日子都不好過,開店和賺錢變得越來越難,許多餐企都在紛紛尋求出路。

  而主打外賣披薩的達(dá)美樂,則實(shí)現(xiàn)加速擴(kuò)張,一口氣開出146家門店,并且還成功扭虧為盈。

  在這背后,離不開是披薩市場(chǎng)快速增長,以及外賣需求增長的推動(dòng)。而達(dá)美樂也憑借極致的配送效率,用“30分鐘必達(dá)”的口號(hào),作為其殺手锏。

  1,披薩市場(chǎng)處于高速增長,外賣場(chǎng)景成為掘金點(diǎn)

  據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,2022年至2027年,中國披薩市場(chǎng)收入規(guī)模預(yù)計(jì)將以15.5%的年復(fù)合增長率增長,預(yù)計(jì)2027年將達(dá)771億元。

  而隨著外賣市場(chǎng)的發(fā)展,披薩外送場(chǎng)景的需求也在不斷提升。根據(jù)弗若斯特沙利文預(yù)計(jì),2022-2027年,披薩外送細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到514億元,復(fù)合年增長率達(dá)18.7%,將占到整個(gè)中國披薩市場(chǎng)的66.7%。

  這對(duì)主打外賣的達(dá)美樂來說,無疑有著巨大的發(fā)展空間。一直以來,達(dá)美樂來自外送訂單的收入,占到總營收的7成以上。2023年,外送訂單收入則占到達(dá)美樂全部收入的76%。

  2,速度為王,“30分鐘送達(dá)”成為殺手锏

  作為“披薩外賣一哥”,達(dá)美樂的殺手锏是“30分鐘必達(dá)”,因此受到大批顧客的追捧。

  比薩屬于休閑餐飲,本身非常適合外送。而達(dá)美樂比薩提出的“30分鐘必達(dá)”口號(hào),能夠滿足人們對(duì)方便、快捷的需求,有效提升了顧客的體驗(yàn)和滿意度。

  數(shù)據(jù)顯示,達(dá)美樂約90%的外送訂單完成送達(dá)承諾,平均訂單完成時(shí)間約為23分鐘。為了保證配送效率,達(dá)美樂從門店選址著手,通過優(yōu)化門店的配送半徑,使配送區(qū)域覆蓋高密度的住宅和商業(yè)區(qū)等。同時(shí),達(dá)美樂還自建配送團(tuán)隊(duì),由專職騎手進(jìn)行配送。

  極致的配送效率,加上達(dá)美樂在外賣市場(chǎng)的布局,這些都使得達(dá)美樂和其他競爭對(duì)手相比,占據(jù)更多優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月底,達(dá)美樂的騎手有6500位,在總員工數(shù)量中占比超過50%。

  3,發(fā)力“新增長市場(chǎng)”,新拓城市門店日均銷售額達(dá)3.2萬元

  從擴(kuò)張進(jìn)程來看,目前達(dá)美樂中國正向廣州、深圳以及新一線城市和二線城市拓展。

  按市場(chǎng)劃分,達(dá)美樂主要分為“北京和上海”和“新增長市場(chǎng)”兩大板塊,其中來自新增長市場(chǎng)的收入比重,正在快速提升。2023年年報(bào)顯示,新增長市場(chǎng)的收入從2022年的7.42億元,增長至2023財(cái)年的15.06億元,同比增長了102.9%,在總收入的占比從36.7%提升至49.4%。

  其中達(dá)美樂中國還點(diǎn)名了武漢、濟(jì)南、成都、青島、溫州及常州等新拓展城市的表現(xiàn),稱在這些城市在去年下半年不斷擴(kuò)展,共開出48家門店,而這些門店在2023年的平均日銷售額達(dá)到了3.2萬元,平均投資回報(bào)期為9個(gè)月。

  不過,達(dá)美樂的外送優(yōu)勢(shì)也出現(xiàn)下滑的趨勢(shì)。2023年,達(dá)美樂59.2%的收入來自外送,而上年同期為72.2%。

  這一點(diǎn)在新增長市場(chǎng)的表現(xiàn)也更為明顯,外送收益占比由2022年的60.8%下滑至2023年的42.1%。甚至在部分新進(jìn)駐市場(chǎng),有門店會(huì)自愿關(guān)閉送貨服務(wù)。這意味達(dá)美樂要根據(jù)市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整策略了。

  小結(jié):

  在整個(gè)餐飲業(yè)“哀鴻遍野”,許多餐企面臨客流、收入下滑,甚至虧損的情況下,達(dá)美樂卻保持著正向增長。

  在過去的三年里,達(dá)美樂雖然虧了9億,但是其門店日均銷售額、門店日均訂單量、每筆訂單均銷售額、門店經(jīng)營利潤率來看,虧損的三年里都在持續(xù)增長。

  如今,達(dá)美樂扭虧為盈,打翻身仗也是水到渠成的事情。

  畢竟,保持單店持續(xù)盈利,才是連鎖餐企不斷增長的核心。

  在市場(chǎng)低迷時(shí)期,達(dá)美樂能夠順應(yīng)市場(chǎng)變化,保持?jǐn)U張節(jié)奏,已經(jīng)很不容易。而許多餐企也同樣在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,積極尋找突圍之路。

  來源:職業(yè)餐飲網(wǎng) 辰溪

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