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價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)有好結(jié)果,阿里已經(jīng)想明白了

  來源:電商報(bào)Pro 吳昕

  平臺(tái)間的價(jià)格戰(zhàn),由來已久,其根源可追溯到國內(nèi)電商平臺(tái)如淘寶網(wǎng)的崛起與風(fēng)靡。

  自那時(shí)起,以低于傳統(tǒng)線下市場(chǎng)的價(jià)格作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,便成為了這些新興電商平臺(tái)的共同標(biāo)簽。

  隨后,隨著拼多多等后來者的加入,它們更是以補(bǔ)貼大戰(zhàn)、低價(jià)策略等激進(jìn)手段迅速搶占市場(chǎng),進(jìn)一步加劇了這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

  時(shí)至今日,電商江湖風(fēng)云變幻,不僅有京東、淘寶等老牌勁旅穩(wěn)扎穩(wěn)打,更有抖音、快手、拼多多、小紅書等新興勢(shì)力異軍突起,共同瓜分著這塊日益龐大的市場(chǎng)蛋糕。

  價(jià)格戰(zhàn),作為最直接也最激烈的競(jìng)爭(zhēng)手段,非但沒有平息,反而愈演愈烈,成為今年電商市場(chǎng)不可回避的核心議題。

  然而,隨著市場(chǎng)環(huán)境的變遷和消費(fèi)者需求的升級(jí),各電商平臺(tái)對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)的態(tài)度開始分化,展現(xiàn)出不同的戰(zhàn)略方向。

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  向左,還是向右

  作為電商行業(yè)的領(lǐng)頭羊之一,京東對(duì)于低價(jià)的態(tài)度尤為堅(jiān)決,還將其作為核心戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)。

  自劉強(qiáng)東復(fù)出并宣布要打價(jià)格戰(zhàn)以來,京東已進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)18個(gè)月的低價(jià)改革,通過百億補(bǔ)貼、9.9包郵、降低免郵門檻等一系列措施,不斷優(yōu)化價(jià)格體系,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  其近期推出的超級(jí)18活動(dòng),更是將低價(jià)策略推向了新高度,試圖打破“6·18”大促的時(shí)間限制,將低價(jià)優(yōu)惠常態(tài)化,旨在通過持續(xù)的低價(jià)策略吸引并留住用戶。

  自7月起,京東將在每月的17日晚上8點(diǎn)至18日全天,推出一系列精選商品,以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)的18元超低價(jià)格銷售,這些商品涵蓋了從高端白酒到家電、家居用品以及電子產(chǎn)品等眾多品類。

圖源:京東黑板報(bào)

  抖音電商也同樣不甘示弱,通過修訂《抖音商城低價(jià)秒殺頻道招商規(guī)則》,整合秒殺資源,優(yōu)化報(bào)價(jià)機(jī)制,取消折扣門檻,并延長(zhǎng)價(jià)格追溯期,進(jìn)一步強(qiáng)化了其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

  除此之外,抖音還在自家商城APP內(nèi),上線了比價(jià)頻道“找好價(jià)”。值得一提的是,該入口與“小時(shí)達(dá)”等核心電商業(yè)務(wù)并列在一起,重要性可見一斑。

找好價(jià)頻道 圖源:抖音

  當(dāng)然,面對(duì)各大電商平臺(tái)的圍攻,另一家電商巨頭拼多多自然不愿意放棄自己在低價(jià)領(lǐng)域建立的優(yōu)勢(shì)。

  在今年5月下旬,拼多多通過推出“自動(dòng)跟價(jià)”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)商家價(jià)格的智能調(diào)控,確保商品在全網(wǎng)范圍內(nèi)保持競(jìng)爭(zhēng)力。

  與此同時(shí),其還宣布將對(duì)商家故意抬高價(jià)格及隱瞞規(guī)格信息以規(guī)避平臺(tái)規(guī)則的行為進(jìn)行多渠道提醒,開始大力整治商家“防比價(jià)”。

自動(dòng)跟價(jià) 圖源:拼多多

  拼多多深知,在下沉市場(chǎng)的征途中,低價(jià)是其最鋒利的武器,必須全力守護(hù)。

  然而,并非所有電商平臺(tái)都選擇繼續(xù)在低價(jià)泥潭中纏斗。

  在價(jià)格戰(zhàn)硝煙彌漫之際,淘寶選擇了另一條道路——不再單純追求低價(jià),而是將目光投向了用戶體驗(yàn)與生態(tài)系統(tǒng)健康的全面提升。

  通過減少對(duì)“五星價(jià)格力”的依賴,轉(zhuǎn)而依據(jù)GMV分配資源,淘寶更加注重商品品質(zhì)與銷售效能。

  同時(shí),“黑標(biāo)店”的推出、1688優(yōu)質(zhì)工廠的引入以及百億補(bǔ)貼計(jì)劃的加碼,均旨在提升品牌商品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,滿足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)與價(jià)值的雙重追求。

  此外,淘寶還不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈,為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶廠商提供定制化支持,如“廠牌”官方標(biāo)識(shí)的上線,不僅為廠商帶來了品牌認(rèn)同與流量紅利,更促進(jìn)了整個(gè)供應(yīng)鏈的升級(jí)與發(fā)展。

淘工廠上線“廠牌”官方認(rèn)證

  總的來說,面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的風(fēng)起云涌,各電商平臺(tái)展現(xiàn)了不同的應(yīng)對(duì)策略與發(fā)展方向。

  向左還是向右,哪一條路走得通,還得由市場(chǎng)說了算。

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