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來源：電商報(bào)Pro 李不凡
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京東首家自營折扣超市開業(yè)
隨著電商市場(chǎng)的成熟與競爭的白熱化，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不再局限于純線上業(yè)務(wù)的拓展，而是將目光投向了線下零售領(lǐng)域
近日，京東旗下首家全品類折扣超市——華冠折扣超市，在北京房山區(qū)長陽盛大開業(yè)。
華冠折扣超市占地逾3000平方米，里面售賣的各種商品，無論從食品到家居用品，大多低于市場(chǎng)平均價(jià)。
開業(yè)初期，華冠折扣超市便推出了多款特價(jià)商品，如5.9元一組的飲料、19.9元一斤的泰國金枕榴蓮，以及9.9元的三全品牌水餃，這些特價(jià)商品的推出迅速吸引了大量消費(fèi)者。
開業(yè)首日，華冠折扣超市門前的長隊(duì)直觀展現(xiàn)了低價(jià)折扣的受歡迎程度。
除了低價(jià)優(yōu)勢(shì)，華冠折扣超市還承諾提供與京東華冠超市一致的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，包括稱重退差價(jià)、48小時(shí)內(nèi)售后、化凍包賠、壞果包賠、破損包賠等多重保障，確保消費(fèi)者權(quán)益。
這一點(diǎn)便與胖東來十分相似。
胖東來已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的成本控制和供應(yīng)鏈管理模式，通常選擇城市周邊地段開店，以降低租金成本，確保其商品價(jià)格具有競爭力。
同時(shí)它注重極致的服務(wù)，極具性價(jià)比的服務(wù)和優(yōu)秀的商品質(zhì)量，構(gòu)建了它的市場(chǎng)地位。
華冠折扣超市的開業(yè)，也是京東供應(yīng)鏈實(shí)力的直接體現(xiàn)。
華冠折扣超市能夠充分利用京東已有的物流系統(tǒng)和大規(guī)模采購優(yōu)勢(shì)，直接與生產(chǎn)廠家合作，省去了分銷商等中間環(huán)節(jié)，降低了成本，能將更多資金投入到產(chǎn)品與服務(wù)上。
這使得華冠折扣超市能夠提供比市場(chǎng)平均水平更低的商品價(jià)格，增強(qiáng)了競爭力。
華冠折扣超市和胖東來在某些方面展現(xiàn)出相似的策略，這種模式有望在零售市場(chǎng)中取得顯著的競爭優(yōu)勢(shì)。
而京東選擇華冠超市作為折扣業(yè)態(tài)的合作伙伴，背后有深層次考量。
華冠超市與京東有著多年的合作歷史，從2014年兩者的O2O合作開始，雙方在零售領(lǐng)域的合作基礎(chǔ)深厚。
2021年，華冠超市的股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。江蘇卓譽(yù)信息技術(shù)有限公司成為了華冠超市的100%控股股東，而江蘇卓譽(yù)則是京東旗下的公司。
這意味著京東正式全資收購了華冠超市，將其納入自己的零售生態(tài)系統(tǒng)中。
華冠超市與京東的關(guān)系從最初的戰(zhàn)略合作伙伴轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆淖庸娟P(guān)系。
這也是京東在零售行業(yè)布局的深化。
京東旨在通過深入工廠直采、強(qiáng)化供應(yīng)鏈實(shí)力，在華冠折扣超市打造“天天低價(jià)”，滿足中老年消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、低價(jià)位商品的性價(jià)比需求。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁
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