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這一系列舉措不僅進一步壯大了餓了么的騎手隊伍，還為其業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入了新的活力。
對于餓了么和美團而言，騎手可謂是他們在本地生活賽道上的得力干將，是他們穩(wěn)固市場地位、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的護城河。
對他們而言，只有不斷加強對騎手的投入與關(guān)懷，才能確保他們的忠誠度和工作積極性，在本地生活行業(yè)中贏得更大的市場空間。
但是，話又說回來了，由于騎手數(shù)量激增，導(dǎo)致這個行業(yè)迅速陷入過剩的困境。
數(shù)據(jù)顯示，近年來外賣騎手的整體收入呈現(xiàn)出下滑趨勢。過去在收入高峰期，約有8%的騎手能夠月入過萬元，但如今這一比例銳減至3%左右。更令人擔憂的是，約有一半的騎手月收入僅在4000至6000元之間。
對于外賣騎手而言，維持以往的高收入水平已成為一項艱巨的挑戰(zhàn)。
鑒于當前騎手收入普遍下滑的形勢，餓了么和美團不僅要增加騎手的補貼，還需提高配送單價，以真實有效地提升騎手的收入水平。
只有持續(xù)重視和關(guān)注騎手這一本地生活領(lǐng)域的關(guān)鍵一環(huán)，并通過長期投入來打造穩(wěn)固的運力護城河，平臺才能贏得市場的長期青睞和用戶的持續(xù)信任，從而在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
03
本地生活平臺拼的是什么？
有一句話說得好，“一招鮮吃遍天”。對于本地生活平臺來說，騎手資源就如同他們所掌握的獨門絕技，確實可以讓他們在市場中占據(jù)一席之地。
但是，如今的市場早已超越了單純依賴單一優(yōu)勢的階段，靠騎手這一招打遍天下的情況已“蕩然無存”。
正因如此，即便美團擁有最好的騎手資源，其仍需要與抖音這個本地生活“萌新”一起爭奪商家和用戶，通過降低扣點吸引商家，并創(chuàng)新外賣直播業(yè)務(wù)滿足用戶需求，以獲得更大的贏面。
也就是說，隨著本地生活需求的日益多樣化，要想在殘酷激烈的競爭中獲勝，僅僅依靠各平臺數(shù)百萬的騎手資源是遠遠不夠的，商家和用戶的角色同樣至關(guān)重要。
在這一背景下，美團、餓了么與抖音、快手等平臺短兵相接，一場圍繞騎手、商家、用戶三大核心資源的全面爭奪戰(zhàn)正式拉開帷幕。各方紛紛亮出底牌，力圖在這場激烈的較量中搶占先機，贏得市場的主導(dǎo)權(quán)。
一時間，本地生活市場成為一個硝煙彌漫的戰(zhàn)場，群雄逐鹿，競爭激烈。
然而，“智者千慮，必有一失；愚者千錯，必有一對。”在這場爭奪戰(zhàn)中，誰能笑到最后，還需看各方的智慧和策略。
可以預(yù)見的是，勝利的天平將傾向于那些能夠敏銳洞察市場趨勢、靈活應(yīng)對各種變化、并持續(xù)實現(xiàn)創(chuàng)新突破的平臺。這些平臺將在激烈的市場競爭中占據(jù)更多的優(yōu)勢，開啟一段更加精彩紛呈的本地生活新篇章。
來源：電商報Pro 李響 共2頁 上一頁 [1] [2]
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