來(lái)源：電商報(bào)Pro 李響
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美團(tuán)給騎手發(fā)了11億返崗補(bǔ)貼
元宵節(jié)已過(guò)，相信大部分打工人都已回歸工作崗位，并拿到了自己公司的開工福利。
上周，不少打工人在社交平臺(tái)上曬出自己公司的開工福利，引起了廣泛關(guān)注。
比如，騰訊公司以其獨(dú)特的線上隨機(jī)紅包活動(dòng)，給予員工每人至少400元的驚喜；小米集團(tuán)的創(chuàng)始人雷軍更是親自為員工送上紅包，展現(xiàn)了其親民與慷慨的一面；阿里巴巴的員工們則收到了包含“護(hù)身符”掛件、植物種子以及零食禮包的開工大禮；小紅書則別出心裁地發(fā)放了名為“薯券”的購(gòu)物券，供員工在小紅書商城內(nèi)盡情挑選心儀的商品……
除了這些頗具特色的互聯(lián)網(wǎng)公司，美團(tuán)在開工福利上更是出手闊綽。
節(jié)后復(fù)工以來(lái)，為助力騎手返崗，美團(tuán)配送向騎手投入11億返崗補(bǔ)貼，并上線專屬機(jī)票優(yōu)惠活動(dòng)，為騎手返崗提供便利。數(shù)據(jù)顯示，目前全國(guó)活躍美團(tuán)騎手較春節(jié)假期環(huán)比增長(zhǎng)130%。
從形式來(lái)看，返崗補(bǔ)貼將以新年跑單禮、簽到獎(jiǎng)等一系列豐富多彩的活動(dòng)形式發(fā)放給騎手們。
自年初四至元宵節(jié)這段時(shí)間，積極參與活動(dòng)的騎手們最高可贏得近2000元的豐厚獎(jiǎng)勵(lì)。
隨著節(jié)日的結(jié)束，美團(tuán)更是加大了對(duì)招新工作的投入力度，騎手們每成功邀請(qǐng)一位新人加入，最高可獲得高達(dá)6000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
另外，美團(tuán)還積極與海南航空、四川航空、天津航空等國(guó)內(nèi)知名民航企業(yè)合作，共同推出了春運(yùn)期間的特惠機(jī)票關(guān)懷政策，為大批騎手的年后順利返崗提供了便利。
據(jù)了解，騎手通過(guò)美團(tuán)App為自己和家人預(yù)訂機(jī)票，最低能享受到2折的優(yōu)惠。
圖源：美團(tuán)
不僅如此，在線下，全國(guó)美團(tuán)配送站點(diǎn)開展了開年復(fù)工系列活動(dòng)，向騎手發(fā)放開工紅包并組織開年聚餐，為騎手新一年的工作加油打氣。
從這些舉措中不難看出，美團(tuán)對(duì)騎手的重視和關(guān)懷達(dá)到了前所未有的高度。通過(guò)提供大手筆的補(bǔ)貼和全面的后勤支持，美團(tuán)不僅回應(yīng)了騎手們辛勤工作的付出，更體現(xiàn)了其對(duì)騎手這一群體的深厚關(guān)懷和尊重。
當(dāng)然，美團(tuán)之所以采取如此大手筆的補(bǔ)貼措施，其核心目的還是在于迅猛增長(zhǎng)的節(jié)后外賣訂單對(duì)運(yùn)力保障的更高要求。
用美團(tuán)配送相關(guān)負(fù)責(zé)人的話來(lái)說(shuō)，美團(tuán)將持續(xù)為騎手返崗提供后勤支持，加快節(jié)后運(yùn)力恢復(fù)，為外賣消費(fèi)提供支撐。
值得注意的是，美團(tuán)對(duì)于騎手的關(guān)懷和支持并非局限于春節(jié)后。在春節(jié)前夕，美團(tuán)就已經(jīng)實(shí)施了相應(yīng)的補(bǔ)貼政策，以確保騎手在節(jié)日期間也能獲得應(yīng)有的回報(bào)。
今年1月，美團(tuán)配送在全國(guó)近百個(gè)城市舉辦春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)，包括騎手年夜飯、文化主題快閃和榮譽(yù)表彰等，同時(shí)投入春節(jié)專項(xiàng)穩(wěn)崗補(bǔ)貼，確保留崗騎手最高額外收入過(guò)萬(wàn)，保障春節(jié)期間運(yùn)力穩(wěn)定。
從確保騎手留崗，到助力騎手順利返崗，美團(tuán)通過(guò)兩項(xiàng)補(bǔ)貼政策，全方位保障騎手的權(quán)益，展現(xiàn)了平臺(tái)對(duì)騎手的重視和體貼。
正所謂“天下熙熙，皆為利來(lái)；天下攘攘，皆為利往”，為了吸引并穩(wěn)定龐大的騎手隊(duì)伍，金錢無(wú)疑是最為直接且高效的激勵(lì)手段。
數(shù)據(jù)顯示，2017年美團(tuán)外賣騎手?jǐn)?shù)量為220萬(wàn)人，2022年騎手?jǐn)?shù)量已增長(zhǎng)近3倍達(dá)624萬(wàn)人，而截至去年第一季度，美團(tuán)外賣騎手?jǐn)?shù)量已超過(guò)700萬(wàn)人，目前該數(shù)字還在持續(xù)增長(zhǎng)中。
圖源：鈦媒體
從這個(gè)角度看，美團(tuán)在留崗和返崗補(bǔ)貼方面的投入，顯然是對(duì)其龐大騎手隊(duì)伍的一筆極具戰(zhàn)略眼光的投資，是一種既注重騎手福利，又兼顧商業(yè)效益的做法。
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騎手福利升級(jí)，平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)加劇
眾所周知，重視騎手是整個(gè)業(yè)內(nèi)的共識(shí)。
餓了么作為美團(tuán)的“老對(duì)手”，自然不會(huì)在這場(chǎng)騎手福利的較量中甘拜下風(fēng)。
一個(gè)多月前，餓了么宣布斥資10億元加大騎手獎(jiǎng)勵(lì)力度，并推出“三增一補(bǔ)”四大舉措；春節(jié)期間，他們不僅為騎手準(zhǔn)備了團(tuán)圓飯、大禮包以及交通權(quán)益，還與工會(huì)、商務(wù)部門攜手，共同為騎手發(fā)放物資、慰問(wèn)站點(diǎn)；此外，餓了么還推出新人補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)騎手推薦新人，上海地區(qū)最高獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)5000元。
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