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拼多多出海一周年,海外用戶已經(jīng)破億

TikTok網(wǎng)紅宣傳Temu,圖源TikTok

  從私域到公域,拼多多在營銷上也完成了一次“蛻變”。可以看出,無論是國內(nèi)還是國外,拼多多的成功都不是偶然,而是精心設(shè)計(jì)下的必然。

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  藍(lán)海雖廣,風(fēng)浪也大

  值得注意的是,Temu在急速擴(kuò)張的同時(shí),也面臨著諸多棘手的問題。

  首先是高昂的成本問題,海外新經(jīng)濟(jì)雜志《連線》對(duì)Temu供應(yīng)鏈成本的分析便指出,Temu在試圖打入美國市場(chǎng)的過程中,每筆訂單平均損失30美元。另外據(jù)中國招商證券指出,Temu同時(shí)在加拿大、澳大利亞和新西蘭等國家市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)后,每年虧損預(yù)計(jì)41.5億至67.3億元人民幣(約合5.88億至9.54億美元)。

  考慮到Temu堅(jiān)持低價(jià)的補(bǔ)貼力度,再加上大范圍的廣告投放,其成本必然居高不下。在這個(gè)基礎(chǔ)上如何盈利,將是其一大考驗(yàn)。

  還有“爆倉”問題。3月中旬,一則Temu爆倉的消息在賣家圈子里炸開了鍋,原來是Temu招商經(jīng)理向賣家發(fā)布了倉庫升級(jí)、暫停收貨的通知: “未上架的庫存暫停上架,暫停新品上線JIT商品暫時(shí)關(guān)閉JIT沒發(fā)貨的備貨單,全部作廢。” 

  原來,由于在海外瘋狂擴(kuò)張,大量廠家涌入Temu平臺(tái),帶來了前所未有的單量。但Temu首批開設(shè)的國內(nèi)倉庫,其庫容和運(yùn)轉(zhuǎn)效率沒跟上新增的需求。

  此外,Temu還面臨著與Shein等電商巨頭的“官司戰(zhàn)”。2022年12月,SHEIN在美國伊利諾伊州北區(qū)地方法院對(duì)Temu提起訴訟,指控Temu簽約社交媒體網(wǎng)紅,讓他們?cè)谕茝VTemu.com網(wǎng)站時(shí)對(duì)SHEIN做出“虛假和欺騙性陳述”,對(duì)SHEIN發(fā)表詆毀言論,并欺騙客戶使用“冒名”社交媒體賬戶下載Temu應(yīng)用。

  今年7月14日,Temu向美國波士頓聯(lián)邦法院提起訴訟,指控SHEIN在與服裝制造商的交易中違反了美國反壟斷法,稱SHEIN利用市場(chǎng)力量強(qiáng)迫服裝制造商與之簽訂獨(dú)家協(xié)議,阻止他們與Temu合作。SHEIN的商業(yè)行為導(dǎo)致價(jià)格上漲,消費(fèi)者的選擇減少。該訴訟還稱,SHEIN還阻礙了“美國快時(shí)尚市場(chǎng)的擴(kuò)張”。

  總之,Temu的速度雖快,但也不是一帆風(fēng)順的?缇畴娚屉m然是一片藍(lán)海,但海上的驚濤駭浪也足以讓一部分出海者傾覆。

  來源:電商頭條 風(fēng)清

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