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菜鳥(niǎo)物流野心暴露

  來(lái)源:電商報(bào)Pro 老電

  菜鳥(niǎo)什么都想要

  2013年,阿里組建菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),馬云強(qiáng)調(diào):阿里巴巴集團(tuán)永遠(yuǎn)不做快遞。

  2023年,菜鳥(niǎo)宣布推出自營(yíng)品質(zhì)快遞業(yè)務(wù)“菜鳥(niǎo)速遞”。

  十年之后,菜鳥(niǎo)終于加入了這片戰(zhàn)場(chǎng)。

  按照菜鳥(niǎo)CEO萬(wàn)霖的說(shuō)法,在公布菜鳥(niǎo)速遞業(yè)務(wù)之前,糾結(jié)了很久要不要自己做。

  擺脫了這種“糾結(jié)”心理的菜鳥(niǎo),算是捅破了窗戶(hù)紙,走出自我設(shè)限,開(kāi)始全面爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

  值得注意的是,在具體的思路上菜鳥(niǎo)做自營(yíng)和京東模式十分類(lèi)似,都是以物流反哺電商,打造成一種經(jīng)營(yíng)閉環(huán)。

  很多人都十分關(guān)注自營(yíng)快遞,而從菜鳥(niǎo)的動(dòng)作來(lái)看,物流時(shí)效、快遞服務(wù)、供應(yīng)鏈、倉(cāng)配體系等等,他們什么都想要。

  先說(shuō)時(shí)效。

  今年3月,菜鳥(niǎo)率先推出“1212”半日達(dá)模式。具體模式是中午12點(diǎn)前下單,下午到;晚上12點(diǎn)前下單,第二天上午到。這比京東創(chuàng)立的“211”模式快了4個(gè)小時(shí)。

  據(jù)菜鳥(niǎo)集團(tuán)副總裁帥勇介紹,相較于行業(yè)從支付到收貨的平均時(shí)效,這個(gè)履約時(shí)間快了10個(gè)小時(shí)。

  再來(lái)說(shuō)服務(wù)。事實(shí)上,從去年開(kāi)始,菜鳥(niǎo)便一直在加大送貨上門(mén)的力度。

  此前,“以多種方式送貨上門(mén)”被列為菜鳥(niǎo)2022年最重要的事情之一;今年3月,菜鳥(niǎo)宣布將投入30億元補(bǔ)貼菜鳥(niǎo)驛站站點(diǎn),以進(jìn)一步加強(qiáng)送貨上門(mén)服務(wù)。

  在菜鳥(niǎo)速遞之前,丹鳥(niǎo)承擔(dān)著菜鳥(niǎo)自營(yíng)快遞的野心。

  2019年,菜鳥(niǎo)推出落地配品牌“丹鳥(niǎo)”,主要服務(wù)于天貓超市等阿里內(nèi)部自營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提供送貨上門(mén)服務(wù),切中的是高端配送市場(chǎng)。

  2022年8月,菜鳥(niǎo)又將“丹鳥(niǎo)”改名為“菜鳥(niǎo)直送”,將送貨上門(mén)服務(wù)從天貓超市擴(kuò)大到天貓國(guó)際業(yè)務(wù),并逐步擴(kuò)大商家、品類(lèi)的服務(wù)范圍。

  新推出的菜鳥(niǎo)速遞,實(shí)際上正是由丹鳥(niǎo)快遞升級(jí)而來(lái)。

  在具體的業(yè)務(wù)范圍上,菜鳥(niǎo)這次更是不留余地,基本涵蓋了全重量級(jí)包裹。

  據(jù)了解,按照貨物大小,菜鳥(niǎo)速遞以單票10KG以上劃分為大件包裹,中小件服務(wù)區(qū)間在500G-10KG,而微小件則是為美妝、服裝等行業(yè)提供的500G內(nèi)的專(zhuān)屬產(chǎn)品。

  對(duì)了,菜鳥(niǎo)還入局了電器等大件配送領(lǐng)域,直攻京東擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

  2022年10月,天貓和菜鳥(niǎo)聯(lián)合宣布未來(lái)3年天貓大件電器家裝商品將實(shí)現(xiàn)100%“一次上門(mén)、免費(fèi)送裝”。同時(shí),菜鳥(niǎo)宣布投入10億元,建立一支1萬(wàn)人規(guī)模的末端送裝師傅團(tuán)隊(duì)。

圖源:菜鳥(niǎo)

  更值得一提的是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。

  菜鳥(niǎo)和京東物流一樣,把重點(diǎn)放在以倉(cāng)配一體化為主的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)。

  倉(cāng)配一體化可以有效降低倉(cāng)儲(chǔ)和配送之間的銜接成本,進(jìn)而降低整體物流成本。這個(gè)銜接成本主要包括費(fèi)用和時(shí)間。

  典型的例子是,倉(cāng)配一體化供應(yīng)鏈,可以覆蓋消費(fèi)者從支付到攬收,到配送收貨全流程。

  從布局上來(lái)看,目前菜鳥(niǎo)速遞在全國(guó)擁有57個(gè)分撥中心,7500多條運(yùn)輸線路和5000多家終端站點(diǎn)。

  綜合來(lái)看,菜鳥(niǎo)自營(yíng)快遞的野心不小,從倉(cāng)配一體化供應(yīng)鏈,到配送時(shí)效、快遞服務(wù)、大件物流等領(lǐng)域,全面出擊,對(duì)標(biāo)一線物流巨頭。

  菜鳥(niǎo)即將超越京東物流

  實(shí)際上,各類(lèi)服務(wù)的上線,都給我們一種菜鳥(niǎo)正在和京東物流貼身肉搏的意味。

  從整體電商+物流閉環(huán)體系來(lái)看,菜鳥(niǎo)和京東物流之間的對(duì)抗,就像是當(dāng)年馬云和劉強(qiáng)東的競(jìng)爭(zhēng)一樣,越來(lái)越激烈。

  那么問(wèn)題來(lái)了,當(dāng)這兩家模式類(lèi)似的公司正面抗衡時(shí),誰(shuí)又能奪得頭籌呢?

  從市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看,目前,菜鳥(niǎo)的勢(shì)頭幾乎無(wú)人能敵。

  尤其是菜鳥(niǎo)正在奔赴上市的當(dāng)下,市值和估值的對(duì)比,成為最直接的注腳。

  兩年前,京東物流在香港上市,上市首日高開(kāi)14%,市值2800億港元。而現(xiàn)在,兩年過(guò)去,京東物流的最新市值為834.83億港幣。

  作為對(duì)比,胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜顯示,菜鳥(niǎo)躋身全球前十,即時(shí)估值約為1850億元,相當(dāng)于極兔和貨拉拉之和,高居物流行業(yè)榜首。

  現(xiàn)階段,菜鳥(niǎo)的估值遠(yuǎn)勝京東物流,是妥妥的一線玩家。

  當(dāng)然,具體的市值較量,還要等菜鳥(niǎo)成功上市之后才能見(jiàn)分曉。

圖源:胡潤(rùn)研究院

  菜鳥(niǎo)還具備另一個(gè)優(yōu)勢(shì):阿里的商流體系。

  從競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)來(lái)看,雖然拼多多、京東、抖音、快手等一眾平臺(tái),都在與阿里搶市場(chǎng),但目前阿里電商依舊是國(guó)內(nèi)最大的平臺(tái)。

  來(lái)自招商證券的研報(bào)顯示,2022 年阿里巴巴綜合市占率為46.7%,2022財(cái)年,阿里巴巴全球 GMV 總量達(dá) 8.32 萬(wàn)億元,其中面向中國(guó)消費(fèi)者業(yè)務(wù)GMV 約8 萬(wàn)億元。在國(guó)內(nèi)電商行業(yè)市場(chǎng)份額穩(wěn)居第一。

  分品類(lèi)來(lái)看,阿里在服裝、美容個(gè)護(hù)、日用百貨品類(lèi)份額位居第一,市場(chǎng)份額分別為66.6%、40.5%、59.2%。

  背靠著豐富的商流,菜鳥(niǎo)絕對(duì)不缺單子,并且菜鳥(niǎo)進(jìn)行了明確的產(chǎn)品分類(lèi),以應(yīng)對(duì)不同的電商物流需求。

  具體來(lái)說(shuō),從高到低,依次為優(yōu)選倉(cāng)配、智選倉(cāng)配和經(jīng)濟(jì)倉(cāng)配。

  其中,優(yōu)選倉(cāng)配提供半日達(dá)且送貨上門(mén)的品質(zhì)服務(wù);智選倉(cāng)配是菜鳥(niǎo)與申通合作,提供最低3元的經(jīng)濟(jì)價(jià)格以及次日達(dá)服務(wù);經(jīng)濟(jì)倉(cāng)配則覆蓋全國(guó)產(chǎn)業(yè)帶,主打極致低價(jià)。

  除此之外,菜鳥(niǎo)在國(guó)際物流的布局,也逐漸開(kāi)花結(jié)果。

  多年布局之下,菜鳥(niǎo)已躋身全球四大跨境物流網(wǎng)絡(luò)之一。

  在2023全球智慧物流峰會(huì)上,菜鳥(niǎo)集團(tuán)CEO萬(wàn)霖宣布,菜鳥(niǎo)將聯(lián)合速賣(mài)通在今年內(nèi)正式推出“全球五日達(dá)”國(guó)際快遞快線產(chǎn)品,從重點(diǎn)國(guó)家市場(chǎng)開(kāi)始,逐步讓跨境包裹實(shí)現(xiàn)5個(gè)工作日送達(dá)。

圖源:2023全球智慧物流峰會(huì)

  截至2023年3月,菜鳥(niǎo)已在全球布局6大智慧物流樞紐、15座自動(dòng)分撥中心,服務(wù)于進(jìn)出口外貿(mào)的跨境倉(cāng)庫(kù)已突破100個(gè),面積超300萬(wàn)平方米。

  同樣,在菜鳥(niǎo)國(guó)際物流的持續(xù)拓張中,也少不了與商流體系的協(xié)作。

  阿里速賣(mài)通、Lazada等集團(tuán)旗下的海外業(yè)務(wù)紛紛與菜鳥(niǎo)展開(kāi)深度合作,這樣的電商+物流閉環(huán),進(jìn)一步增強(qiáng)了菜鳥(niǎo)在海外的拓展速度。

  從這些優(yōu)勢(shì)來(lái)看,我們很難不得出“菜鳥(niǎo)未來(lái)將超越京東物流”的結(jié)論。但實(shí)際上,京東物流十幾年的扎實(shí)積累,依舊具備著極強(qiáng)的領(lǐng)先地位。

  其中最突出的幾項(xiàng),分別是物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、用戶(hù)心智、整體服務(wù)質(zhì)量,以及最關(guān)鍵的,營(yíng)收規(guī)模。

  國(guó)家郵政局的快遞服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告顯示,2022年9家監(jiān)測(cè)對(duì)象中,順豐、京東、郵政包攬前三,以淘系為主要服務(wù)對(duì)象的三通一達(dá)排在了后面。

圖源:國(guó)家郵政局信息公開(kāi)

  這項(xiàng)調(diào)查來(lái)自真實(shí)用戶(hù)反饋,圍繞受理、攬收、投遞、售后和信息5個(gè)方面對(duì)快遞公司進(jìn)行評(píng)價(jià)。

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