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羅永浩能救京東直播嗎?

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  能追上大部隊嗎?

  或許是因為缺少標桿,又或是平臺策略導致,一直以來京東直播鮮為人知。

  實際上,早在2016年淘寶測試并推出淘寶直播后,京東就緊跟著上線了直播功能。但用“起個大早、趕個晚集”來描述京東直播,也不為過。

  2020年,時任京東直播負責人張國偉在接受媒體采訪時曾公開立下一個目標:京東直播當年要推動自營店鋪100%開播,POP店鋪開播率達到60%以上。

  為了吸引更多商家開播,打開京東直播的知名度,當年5月,平臺邀請到格力電器董事長董明珠,聯(lián)手科技測評博主王自如,開啟了一場直播帶貨。

  當時,京東也給予了這場直播億級站內總曝光、千萬級資源投入、千萬級流量矩陣的支持。根據官方數(shù)據,當天董明珠直播從晚8點開始至晚11點20分結束,約三小時的時間里,直播間銷售額突破7億元大關,一度創(chuàng)下家電行業(yè)直播帶貨史上最高成交紀錄。

  同年7月,汪峰以“京東秒殺首席直播官”的身份,也在京東開啟直播帶貨首秀。京東方面數(shù)據顯示,那場直播汪峰帶貨總金額超2億元,觀看人數(shù)超915萬。

  2020年的雙11,也是京東直播的高光時刻。在為期22天的大促活動中,有超300位明星走進直播間、超500場創(chuàng)意總裁直播在京東開啟。

  那時候的直播帶貨江湖還是淘寶直播一枝獨秀,李佳琦、薇婭更是無法翻越的兩座大山,在大促期間屢創(chuàng)驚人成績。抖音還在搭建自己的電商閉環(huán),快手也才由佛系轉向狼性發(fā)展,在直播帶貨方面并沒有突出表現(xiàn)。

  憑借貨架電商時代積攢下的優(yōu)勢,京東通過人頭戰(zhàn)的方式應戰(zhàn),在直播帶貨方面的短板也不算特別明顯。

  就在行業(yè)擁抱短視頻直播的時候,京東卻顯得不是那么積極。時任京東零售CEO徐雷曾表示,直播是特別好的營銷工具,慢慢會成為行業(yè)標配,但它不是生意,“如果為一場直播進行單獨供應鏈生產,那就是生意,除此之外,叫營銷。”

  營銷只能是做生意的手段,卻不能代替生意本身。所以,京東對直播間的定位,就從帶貨場轉向了營銷場。再加上短視頻直播平臺快速崛起,等到京東反應過來的時候為時已晚。

圖片來源:國盛證券

  根據國盛證券發(fā)布的報告,在統(tǒng)計的MCN機構中,2020年只有6%的機構選擇京東平臺直播帶貨,這一數(shù)據到2021年下降至4%,與“第一梯隊”的抖音、淘寶直播、快手等平臺相距甚遠。

  借用頭部機構打出低價心智,接著培養(yǎng)用戶在京東直播間購物的習慣,京東這套業(yè)務發(fā)展邏輯是合理的,但在落地過程中卻會遇到不少困難。

  張雅珺表示,經過前期嘗試發(fā)現(xiàn),由于過往達播較少,京東直播的產品工具還需要更多迭代。這就意味著,短期內京東直播仍會處于完善“基建”的階段。

  好在直播機構多平臺發(fā)展戰(zhàn)略,給了京東直播追趕的機會。

  來源:全天候科技 張超

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