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平價蜜雪冰城,狂卷海外CBD

  來源:全天候科技 胡描

  在東南亞市場布局4年后,蜜雪冰城又向日、韓、澳市場發(fā)起了“突圍戰(zhàn)”。在全新的市場上,蜜雪冰城不僅需要重塑供應(yīng)鏈,還需要對新市場進(jìn)行重新定義。這家從街邊刨冰店發(fā)展起來的企業(yè),能經(jīng)得起“國際化”的考驗(yàn)嗎?

  在國內(nèi)門店超過2萬家之后,蜜雪冰城逐漸向出海傾斜了更多的資源。

  繼在東南亞多國開店后,“雪王”也走向韓國、日本,近來更是邁進(jìn)大洋洲。就在兩天前,蜜雪冰城位于澳大利亞的首店落地,試營業(yè)首日營業(yè)額突破24000元人民幣。

  據(jù)蜜雪冰城披露的數(shù)據(jù),截至去年年中,蜜雪冰城在海外的門店數(shù)量已突破1000家。

  在2021年,蜜雪冰城創(chuàng)始人張紅超在內(nèi)部提了充滿野心的目標(biāo)——“兩美元,讓全球人民吃好喝好。”到如今,蜜雪冰城的企業(yè)愿景改為了:“讓品牌更強(qiáng)大,讓伙伴更富有,讓全球每個人享受高質(zhì)平價的美味。”

  從多個角度來看,這家起家于街邊刨冰店,曾被自家創(chuàng)始人戲稱為“土里刨食大low逼”的中國企業(yè),已經(jīng)走向了“國際化”。

  但出海也是對新茶飲企業(yè)綜合能力的考驗(yàn),考驗(yàn)的是企業(yè)搭建海外團(tuán)隊(duì)的能力,適應(yīng)不同營商環(huán)境的能力,供應(yīng)鏈全球化的能力,以及重新定義市場的能力等等。

  即便蜜雪冰城已經(jīng)是國內(nèi)新茶飲企業(yè)中,出海走得最遠(yuǎn)的企業(yè),但更多的挑戰(zhàn)才剛剛開始。

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  占領(lǐng)東亞,走出亞洲

  蜜雪冰城出海并不是一個新話題,這一次引發(fā)關(guān)注,是因?yàn)槊垩┍堑谝淮螌㈤T店開到了亞洲之外。

  這家門店位于澳大利亞悉尼市中心CBD區(qū)的世界廣場,比起蜜雪冰城國內(nèi)的大多數(shù)門店,它面積更大,全景落地窗搭配紅色鋼鐵框架,一改“土里土氣”的氣質(zhì),有了國際范兒。

  在澳洲首店之前,蜜雪冰城在近半年的時間中,也首次進(jìn)入到了日韓市場。

  在去年11月,蜜雪冰城韓國首店在首爾中央大學(xué)附近開業(yè)。12月,蜜雪冰城又在小紅書上宣布日本首店即將落戶東京表參道,日本二號店將在東京池袋立教大學(xué)前開幕,不過日本兩店目前尚未開業(yè)。

  在選址上,日韓澳蜜雪冰城首店主要開在了商業(yè)中心和大學(xué)附近;裝潢或“韓系”,或“日風(fēng)”,均在適配地區(qū)審美,強(qiáng)調(diào)時尚、高級感。在韓國市場上,接地氣的“雪人”巡游也在社交平臺上引發(fā)了一定的熱度。這些舉措,都意在打響新市場的第一槍,并為后續(xù)的連鎖化做準(zhǔn)備。

  據(jù)霞光社報(bào)道,有工作人員稱,日本首店開業(yè)后會進(jìn)行一段時間的實(shí)驗(yàn)性運(yùn)營,“如果可以實(shí)現(xiàn)可復(fù)制化的模式,我們就會開放加盟,這個時間大約是在5月底。”

  據(jù)了解,蜜雪冰城在海外的開店模式與國內(nèi)一樣,也采用加盟模式。加盟商主要是當(dāng)?shù)氐娜A人,經(jīng)營能力強(qiáng)的加盟商可以開多家店。每一位加盟商都需要在當(dāng)?shù)亟邮芘嘤?xùn),在每個國家蜜雪冰城都有一套完整的培訓(xùn)服務(wù)體系。

  在產(chǎn)品上,從社交平臺流出的各國首店菜單顯示,店內(nèi)售出的大多數(shù)產(chǎn)品與國內(nèi)保持一致。目前國外的原材料均為國內(nèi)出口,口味也與國內(nèi)一致。

  其消費(fèi)群體主要以留學(xué)生以及當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生為主。在悉尼首店上,蜜雪冰城還推出了“請1000名悉尼留學(xué)生喝蜜雪冰城”活動。

  主打?qū)W生為主的年輕客群,也讓蜜雪冰城在海外繼續(xù)保持“平價”的打法。蜜雪冰城方面表示:“每個國家定價不同,但無論開在哪個國家都會堅(jiān)持高質(zhì)平價路線。”

  不少澳洲當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)友在官方賬號下留言:“開遍大悉尼,卷遍其他奶茶店”、“快來墨爾本,別逼我求你”。

  實(shí)際價格中,以澳洲為例,菜單上大多數(shù)產(chǎn)品的售價在1.5-3.5澳元之間,約合人民幣7元—16.5元之間。蜜雪冰城的兩款主打產(chǎn)品蛋卷冰淇淋、檸檬水,售價分別為1.5澳、2澳,約合人民幣7元、9.5元。韓國的售價則為8—16元之間。

  相比國內(nèi),這樣的價格高出了2倍之余。不過在當(dāng)?shù)匾讶粚儆?ldquo;平價”。有網(wǎng)友介紹,澳洲當(dāng)?shù)氐哪滩鑶蝺r普遍在7-10澳元(33-47元)左右,韓國為則30-40人民幣左右。

  不過,當(dāng)前蜜雪冰城或許還難以在日韓澳市場盈利。

  參照蜜雪冰城已經(jīng)布局了4年有余的東南亞市場,據(jù)其招股書,截至2022年3月越南已經(jīng)累計(jì)有249家蜜雪冰城,其總營收為929.04萬元,凈虧損32.2萬元;在印尼,蜜雪冰城擁有317門店,其營業(yè)收入2541.08萬元,凈利潤僅為223.55萬元。

  去年6月,蜜雪冰城宣布為越南提供免加盟費(fèi)用、設(shè)計(jì)和管理費(fèi)的優(yōu)惠策略,以吸引更多加盟商。

  在這兩個國家中,雖然蜜雪冰城已經(jīng)走出了開店的第一步,但仍處于不賺錢賺吆喝的階段。

  而在開店成本更高,品牌力扎根更淺的首爾、東京、悉尼,高檔次的裝修、更核心的位置,或許都意味著蜜雪冰城方面需要讓渡給代理商、加盟商更多的權(quán)益。

  2

  為何急于出海?

  在出海上,不僅是蜜雪冰城,喜茶、奈雪、霸王茶姬等也已紛紛布局。

  早在2018年,喜茶、奈雪的茶便在新加坡開出了第一站,有數(shù)據(jù)顯示,在當(dāng)?shù)刂徫镏行腎ON Orchard,喜茶的平均日售量一度達(dá)到2000杯以上。

  隨后,兩家企業(yè)又看向日本市場。喜茶曾發(fā)布招聘啟事,計(jì)劃在2020年3月于東京都內(nèi)開出第一家日本門店,并預(yù)計(jì)陸續(xù)開出5家店,但后因疫情影響,目前日本門店尚未落地。2021年7月,奈雪的茶日本首家門店選擇在了大阪的Laox道頓堀一樓開業(yè),占地約200平方米。

  起家于云南的霸王茶姬,將出海的重心放在了東南亞。從2019年的馬來西亞首店開始,目前霸王茶姬在馬來西亞、泰國和新加坡等國家開設(shè)了超過60家門店。

  對于新茶飲巨頭而言,出海似乎是“勢在必行”。

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