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東方甄選聯(lián)手京東順豐 俞敏洪渡過一道難關(guān)

  但其實(shí),對東方甄選來說,其直播間的爆紅是偶然的,但APP的推出是必然的,并非是出圈后的一時(shí)“上頭”。據(jù)了解,東方甄選APP在今年4月份開始上線,那時(shí)直播間并無未掀起太大水花。也就是說,新東方在東方甄選APP立項(xiàng)的時(shí)候,也許壓根不曾想過東方甄選會(huì)成為帶貨“頂流”。

  回到APP本身,在各電商平臺瘋狂“內(nèi)卷”的當(dāng)下,新東方選擇推出屬于自己的平臺,必然會(huì)面臨極大的挑戰(zhàn)。一個(gè)APP的開發(fā)也許不是難事,但運(yùn)營下去卻需要耗費(fèi)大量金錢和精力。

  更重要的是,新東方一旦大勢推廣自家APP,那么同樣作為電商平臺的抖音勢必會(huì)限制其直播間流量。若是失去了抖音這個(gè)引流“王者”,東方甄選APP必然會(huì)元?dú)獯髠?/p>

  總而言之,在短時(shí)間內(nèi),由俞敏洪、董宇輝或者品牌本身吸引而來的用戶會(huì)給APP帶來可觀的流量,但如何提高用戶留存率和消費(fèi)轉(zhuǎn)化率,并吸引越來越多的用戶進(jìn)入,這依舊是東方甄選難以避免的問題。

  探索電商新模式

  在未來,東方甄選需要肩負(fù)起新的使命。

  早在推出獨(dú)立電商APP之前,東方甄選就已經(jīng)開始了多渠道、全方位的布局。東方甄選走紅之初,只有一個(gè)直播賬號,但現(xiàn)在圖書、自營產(chǎn)品和科技生活都有了專屬賬號,四個(gè)賬號粉絲總和也突破了3000萬。

  除了入駐了直播之外,東方甄選在微信上線了“東方甄選會(huì)員”“東方甄選Plus”等小程序,開設(shè)了“東方甄選官方號”和“東方甄選會(huì)員”兩個(gè)視頻號,此外,在天貓和京東均上線了東方甄選旗艦店。

 。|方甄選旗艦店,左為京東,右為天貓)

  這不難看出,東方甄選從直播帶貨開始卻不止于直播帶貨。

  在抖音帶貨發(fā)展正盛時(shí),東方甄選不僅推出了APP,還宣布與京東物流、順豐物流合作。顯然,東方甄選希望打造的是一個(gè)涵蓋不同的產(chǎn)品呈現(xiàn)形態(tài),擁有多樣化引流渠道,包涵各類用戶人群的綜合性平臺,其目標(biāo)不僅僅是直播帶貨,更是探索全新的電商發(fā)展模式。

  換句話說,東方甄選不想只是依靠網(wǎng)紅直播帶貨模式來進(jìn)行商業(yè)化,而是想將東方甄選的電商渠道全面打通,以獲得更加長遠(yuǎn)且持續(xù)的發(fā)展。

  事實(shí)上,早在東方甄選出現(xiàn)之前,不少電商平臺都有在嘗試全新的電商模式。例如,拼多多通過用戶直連工廠的“工廠電商”模式,提供更豐富的高性價(jià)比商品等等。

  從這個(gè)角度來看,東方甄選所探索的電商新模式,與當(dāng)下各大電商平臺所采取的電商模式有著異曲同工之妙。簡言之,東方甄選希望深入?yún)⑴c電商的實(shí)際運(yùn)作過程,建立一個(gè)從源頭到消費(fèi)者的直供模式,削減流通環(huán)節(jié)和物流成本,以此來滿足消費(fèi)者多樣化的需求。

  如今,東方甄選已然成為新東方的金字招牌,其直播間的火爆不只讓消費(fèi)者看到了知識帶貨的希望,也看到了東方甄選的轉(zhuǎn)型不易。

  對東方甄選來說,上線APP、深入物流合作,都是在告訴外界,其不會(huì)依賴任何一個(gè)平臺,而是會(huì)通過自建平臺深入產(chǎn)業(yè),延續(xù)自身的品牌效應(yīng)。

  不過,東方甄選雖與順豐物流、京東物流達(dá)成合作,但其起初出圈離不開知識直播、內(nèi)容帶貨的特色,如今在自家的獨(dú)立APP上并未開啟直播通道,商城銷售的商品也只有1000種左右。在直播仍需依賴其它電商平臺、產(chǎn)品種類也相對缺乏的情況下,東方甄選APP在整個(gè)電商行業(yè)中并不具備太大的競爭優(yōu)勢。

  面對眾多電商平臺,消費(fèi)者似乎并沒有必須選擇東方甄選的理由。此時(shí),如何提升自身的核心競爭力,還得看東方甄選后續(xù)能否突破桎梏,探索出極具特色的電商新模式。

  時(shí)至今日,東方甄選不再是為解燃眉之急而生,而是作為戰(zhàn)略重點(diǎn)而活。所以,對新東方和俞敏洪而言,東方甄選APP不缺短時(shí)流量,缺的是如何在電商平臺競爭持續(xù)白熱化的當(dāng)下,找到流量增長點(diǎn)以支撐新業(yè)務(wù)的開展。

  來源:電商熱點(diǎn) 文/王小孟

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