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01
日均訂單破110萬
永輝、盒馬都拿它沒辦法！
對現(xiàn)在的生鮮行業(yè)而言，前置倉就是生鮮平臺的命門。
此前很長一段時間，國內(nèi)前置倉企業(yè)有三巨頭存焉：叮咚買菜、每日優(yōu)鮮和樸樸超市。而在每日優(yōu)鮮意外“暴雷”后，實力稍遜一籌的美團買菜得以補位，“三巨頭”的格局暫時還得以維持。
在這個格局中，最先布局前置倉模式的叮咚買菜雖然后勁已經(jīng)有些不足，但是因為入局早，仍然沒有人可以撼動它的優(yōu)勢位置。
但是，情況已經(jīng)發(fā)生了改變。
近日，有機構(gòu)統(tǒng)計了今年7月生鮮巨頭們的日均訂單數(shù)據(jù)，樸樸超市7月份日均訂單突破110萬單，成功超越叮咚買菜的100萬單！和美團買菜80萬的訂單量也拉開了距離。這也意味著，前置倉模式的生鮮電商市場在格局上已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)改變，成立才6年的樸樸超市逆襲了！
不過在業(yè)內(nèi)人看來，樸樸超市的后發(fā)而先至，幾乎是必然的，為什么？
首先，這家企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力很強，特別是在花錢的時候。
樸樸超市在策略上不可謂不激進：不僅在不到6年的時間開出了300多家門店，還在友軍以300平米左右的面積搭建前置倉時，在全行業(yè)重金投入1000平米左右的前置倉，目的只有一個：通過規(guī)�；l(fā)展迅速彎道超車。
規(guī)模太大，庫存消化不了怎么辦？將樸樸超市的廣告打到幾乎所有居民樓和寫字樓的電梯間：新用戶頭單消費1元送188元的禮包，每天還有三次折扣活動，就不怕你不心動！
其次，配送速度沒有最快，只有更快。
很多零售生鮮平臺號稱半小時內(nèi)送貨上門，但是實際上2個小時送到已經(jīng)是新常態(tài)；而樸樸因為直接把前置倉建到了你們大門口，做到半小時送貨上門毫無壓力。不得不說，樸樸超市的這個配送速度還是很有競爭力的。
最后，有敢打硬仗的氣質(zhì)。
電商報發(fā)現(xiàn)，樸樸超市110萬的日均單中，福州就占了20萬單，這是很難想象的！因為福州一直就是永輝和盒馬的大本營，臥榻之側(cè)，豈容他人鼾睡？但是讓人沒有想到的是，樸樸入駐福州后，不僅很快就超越了永輝，還逼得盒馬撤出福州市場！
生猛的樸樸超市，正在打造一個“電動單車上的生鮮帝國”！
02
前置倉模式進入中場戰(zhàn)事
月兒彎彎照九洲，幾家歡樂幾家愁。這個時候，比較郁悶的人可能是曾經(jīng)風光一時的每日優(yōu)鮮。
作為前置倉的先驅(qū)，每日優(yōu)鮮在2015年就在帝都落地前置倉。此后，叮咚買菜、樸樸超市、美團買菜等這才步其后塵，加入前置倉模式之爭。
為什么巨頭們這么看好前置倉模式？這個模式是能實際解決問題的！
我們說，前置倉模式有兩個特點，其一是到家速度快，像樸樸說的，你家門口的超市；其二是主打性價比，有時同樣的東西比菜市場里的東西還便宜。
該模式的底層商業(yè)邏輯不難看出：東西又便宜，送貨又快，我就不相信沒有復購！事實上，經(jīng)過前幾年的市場教育，如今的確已經(jīng)有越來越多人習慣了這種即時送貨上門的生鮮服務(wù)了。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 樸樸超市 |
