餐飲業(yè)的內(nèi)卷,是時代推動的
內(nèi)卷不是餐飲自己卷自己,而是時代推動了內(nèi)卷,餐飲內(nèi)卷是被其他行業(yè)跨界帶著內(nèi)卷的。
新東方教育為什么被管控,這就是國家的英明,在教育內(nèi)卷的路上踩了一腳剎車,我們都知道,教育的本質(zhì),是學(xué)習(xí)有用的知識,通過學(xué)習(xí)找到一個適合孩子的發(fā)展方向,但課外應(yīng)試教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),造成了學(xué)習(xí)內(nèi)卷,讓學(xué)習(xí)成為了花錢內(nèi)卷的市場,拼的不再是學(xué)習(xí)本身,而是內(nèi)卷的承受力。
有朋友會說,聊著餐飲呢,怎么扯到教育上了,大家接著往下聽,聽聽教育內(nèi)卷怎么卷上餐飲的。
大家看看現(xiàn)在,有多少人大學(xué)畢業(yè)干的是本專業(yè)的工作?學(xué)歷變成了敲門磚,而不是作為服務(wù)于社會的基礎(chǔ)。
餐飲服務(wù)員真的需要大學(xué)生嗎?大學(xué)生端盤子真的那么穩(wěn)嗎?老板們花這么高的工資,在用人這塊上卷起來,結(jié)果還不是離職率高、人力成本高?
也有餐飲老板和我說,王老師,大學(xué)生就是比初中生好溝通。我同意,尤其好多大學(xué)生離職溝通的時候,能從世界觀及元宇宙的角度闡釋他要離職的必然原因。
無效內(nèi)卷,導(dǎo)致“劣勝優(yōu)汰“
最后和大家說一個有意思的案例。我給一個20多年的餐飲連鎖企業(yè)做總部管理績效優(yōu)化,發(fā)現(xiàn)其現(xiàn)有團(tuán)隊臃腫,新管理人員離職率特別高,加班特別嚴(yán)重,工作效率低到令人發(fā)指。
我這人喜歡刨根問底,從老板刨到高管、從高管刨到部門經(jīng)理、從總部刨到門店、從店長刨到洗碗阿姨,刨到了問題的根源。事情的來龍去脈很奇葩,不敢說是餐飲通病,但也能算是一個耐人尋味的案例。
是這樣的:好多洗碗阿姨,由于沒有學(xué)歷、年齡大、原來收入差,所以來這家餐廳洗碗,她們深深地愛上了這家餐廳,因為干活慢、免費(fèi)吃、能聊天、有空調(diào)吹、沒社交有大把時間、想鍛煉身體、收入比原來高等等特殊原因,所以經(jīng)常泡在餐廳里。
這份“敬業(yè)”得到了大家的認(rèn)同,主管就拿洗碗阿姨作為優(yōu)秀標(biāo)桿,久而久之,服務(wù)員不知不覺就被洗碗阿姨的加班給卷了,只能弘揚(yáng)企業(yè)精神,陪著加班。店長一看,我不以身作則不合適,也要跟著卷,以店為家,造成全店加班摸魚耗時間。
門店這樣,公司總部的人,工資高、體力活少,在老板雪亮的目光注視下,怎么好意思不陪著門店卷啊,就和門店一樣上六休一。但公司高管在老板眼皮底下摸魚太累,得了,下店摸魚吧,老板一看,哎呦,員工都這么努力啊,作為老板自己有什么理由不更努力。來來來,大家一起卷起來,培訓(xùn)卷起來,開會卷起來,摸魚內(nèi)卷就這么大行其道了。
誰也沒想到,老板及幾十個高管的辛苦摸魚,竟然是被洗碗阿姨給卷來的,最可怕的是,這樣的內(nèi)卷效率低下。人的精力是有限的,基層工作需要的是體力,高層需要的是精力,你讓一幫靠精力工作的人非要和體力工作者拼耐力,這不只能摸魚嗎?
有人會說,不是這樣的,我們高管有干不完的活,我的洗碗阿姨怎么怎么樣,拜托,我就問你,大部分餐飲是不是總部好多都是上六休一?高管是不是習(xí)慣性加班?整體管理效率是不是低下?年輕人是不是離職率高?會議和培訓(xùn)是不是特別多?這些不都是變相的企業(yè)自卷嗎?
老員工為了保住原有飯碗,通過延長工作時長來提升價值感,以此和那些工資低、身體好、學(xué)歷高的新人比。而新人呢,一沒經(jīng)驗、二沒人脈、三沒表現(xiàn)機(jī)會,想活下來怎么辦?只能比老員工更卷。新員工內(nèi)卷接著倒逼老員工無效加班摸魚內(nèi)卷,周而復(fù)始,誰還有心工作?
最終餐飲老板、老員工、新員工都被內(nèi)卷進(jìn)來了,摸魚成為了不成文的核心競爭力,摸到手麻。老板納悶,我的人那么多、那么努力、那么團(tuán)結(jié),工作怎么就是干不完呢?哦,原來是培訓(xùn)不夠深入、人不夠充足、標(biāo)準(zhǔn)化不夠強(qiáng),績效不夠完善啊。
最后,摸魚就這么走向?qū)I(yè)化集團(tuán)作戰(zhàn)了,對于品牌,對于管理人員,最終只能是“劣勝優(yōu)汰“了。
好了,今天就聊到這里吧,字?jǐn)?shù)有限,能看到這里的,不管你罵不罵我,我都謝謝您這份耐心。
最后一句廢話:打敗自己的只能是自己,疫情只是讓內(nèi)卷更明顯,讓匠心更剛需,讓錯誤更貴而已。
在此,預(yù)祝大家:財源廣進(jìn)、日進(jìn)斗金、百城千店、衣錦還鄉(xiāng)、逆勢翻盤!
來源:紅餐網(wǎng) 王冬明
共2頁 上一頁 [1] [2]
關(guān)注公號:redshcom 關(guān)注更多: 餐飲