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10秒出一杯,奈雪“自動(dòng)奶茶機(jī)”背后的餐飲“新戰(zhàn)事”

  降價(jià)之后,“新式茶飲第一股”奈雪的茶忙著“降本”。

  近日,奈雪開始試水完全自主研發(fā)的“自動(dòng)奶茶機(jī)”,僅需十幾秒便可完成一杯茶飲的制作,可使門店產(chǎn)能提升40%左右。

  目前該奶茶機(jī)已在其旗下120余家門店上線,還準(zhǔn)備第三季度在全國(guó)近千家門店使用。

  從“手打”茶到“機(jī)打”茶,顧客們還愿不愿意買單?成為了熱議。

  但在另一個(gè)層面,自動(dòng)奶茶機(jī)的規(guī)模使用可能意味著,茶飲行業(yè)的“戰(zhàn)爭(zhēng)”正在升級(jí):從產(chǎn)品戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn),進(jìn)入到了比拼門店“智能化”的新維度。

  01

  奈雪試水自動(dòng)奶茶機(jī),

  降本增效的“解壓神器”?

  頭部茶飲品牌今年來紛紛開打“價(jià)格戰(zhàn)”,自動(dòng)奶茶機(jī)或許成為奈雪高成本壓力下降本提效的“解壓神器”。

  我們先來看看這奶茶機(jī)怎么樣?

  1、10秒出一杯,單人每小時(shí)產(chǎn)能可以提升40%

  據(jù)了解,該自動(dòng)奶茶機(jī)機(jī)器上接茶桶下連果汁瓶,中段有一塊電子屏和一個(gè)掃碼口。

  顧客下單后,會(huì)生成一張帶二維碼的紙單,同時(shí)電子屏幕上也出現(xiàn)類別、甜度、冰度幾行選項(xiàng),店員將二維碼紙單貼在茶飲杯上,對(duì)準(zhǔn)身后機(jī)器的掃碼口,隨即在電子屏幕上選點(diǎn)按鍵,屏幕下方的出料口依次配置出茶湯、果汁等液態(tài)基底,整個(gè)過程僅約十幾秒。

  “在一些門店已經(jīng)規(guī)模測(cè)試了幾個(gè)月,我們最近一次對(duì)比結(jié)果顯示,單人每小時(shí)產(chǎn)能可以提升40%。”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

  有媒體實(shí)地觀察,下午2點(diǎn)到6點(diǎn),深圳福田區(qū)繁華商圈的奈雪門店正處于高峰時(shí)段,前廳人員約3~4人,除去切包、收銀,茶飲制作線基本2位員工,交替負(fù)責(zé)設(shè)備的自動(dòng)出料及搖茶收尾,過程有條不紊。

  2、120多家門店已使用,“自動(dòng)奶蓋機(jī)”等正在規(guī)模測(cè)試

  自動(dòng)奶茶機(jī)的使用,對(duì)于一線員工來說,最大的好處是不用再死記硬背SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作程序),新員工經(jīng)培訓(xùn)后也能快速上崗。

  據(jù)奈雪的茶方面介紹,雖然設(shè)備的前期投入會(huì)讓業(yè)績(jī)短期承壓,但也將節(jié)省老帶新的人力成本,以及至少3個(gè)月新員工培訓(xùn)的時(shí)間成本,這些都將極大提高運(yùn)營(yíng)效率。

  據(jù)了解,“自動(dòng)奶茶機(jī)”由奈雪數(shù)字化團(tuán)隊(duì)完全自研,從規(guī)劃到落地,用了約一年時(shí)間,設(shè)備也已迭代至二代版本。目前該奶茶機(jī)已投入廣深約120多家門店使用,預(yù)計(jì)第三季度將在奈雪全國(guó)的門店進(jìn)行全面鋪設(shè)。

  與此同時(shí),奈雪還在推進(jìn)“自動(dòng)奶蓋機(jī)”、“自動(dòng)茶湯勻質(zhì)器”等系列設(shè)備,并已進(jìn)入規(guī)模測(cè)試環(huán)節(jié)。

  02

  “手打”變“機(jī)打”,

  茶飲業(yè)進(jìn)入新的效率“比拼戰(zhàn)”?

  自動(dòng)化設(shè)備降低經(jīng)營(yíng)成本,這讓奈雪在資本市場(chǎng)又有了新故事。

  不過,這在消費(fèi)市場(chǎng)引來了一些爭(zhēng)議,曾經(jīng)的新式茶飲就是以“手作”為賣點(diǎn),讓年輕人愿意花30多塊錢也要喝上一杯,如今,“手打”變“機(jī)打”,讓不少顧客覺得不值。

  但,在疫情反復(fù)、消費(fèi)力下降、茶飲行業(yè)整體增速放緩等諸多因素作用下,奈雪用自動(dòng)化設(shè)備減少人工,也是迫于無奈,畢竟現(xiàn)在人難招,產(chǎn)品又降價(jià)了。

  “對(duì)于線下消費(fèi)來說,2022年是挑戰(zhàn)非常大的一年,線下零售企業(yè)艱難前行。”奈雪的茶創(chuàng)始人彭心此前表示:“在門店不經(jīng)營(yíng)的情況下做出很多創(chuàng)舉,是不現(xiàn)實(shí)的,F(xiàn)在就是要少犯錯(cuò),有一些快速的行動(dòng),渡過難關(guān)。”

  1、消費(fèi)力下行,“降價(jià)”到中端市場(chǎng)拼刺刀

  從前各大茶飲品牌都是守著自己的“一畝三分地”,你賣30元一杯,我賣16元一杯,大家聚焦的客群不同,各做各的生意,井水不犯河水。

  但疫情下一切都變了,顧客變“窮”了,消費(fèi)能力和消費(fèi)頻次都在下降,高端市場(chǎng)已出現(xiàn)天花板,為了贏得更多顧客,為了更廣闊的市場(chǎng),“降價(jià)”成了奈雪們不約而同的選擇。

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