還有一類品牌的加盟方式則需要在前期投入更多。據鋅刻度了解,“零食有鳴”一家10㎡的店鋪,需要投入包括加盟費、保證金、裝修費、經營設備費、首批進貨費等在內的費用共計5.55萬元至8.37萬元之間;“好幸福”一家100㎡左右的門店需要投入包括品牌授權費、保證金、設計費、品牌管理費、貨架/道具費、首批貨款在內的費用共計40.74萬元。

上下分別為好幸福和零食有鳴的加盟費用
盡管投入更多,但這類品牌往往會強調自身的盈利水平。“好幸福”的招商經理向鋅刻度提供了一則資料,其中顯示其莆田正榮財富店的一家190㎡的店鋪,月平均利潤達到78075元。
但對此,有業(yè)內人士表示,“零食店的利潤真不高,表面的利潤并不是真正落在口袋里的錢,品牌方能夠拿給你看的數據大多也都美化了。”真正的現實是,品牌方雖然給了固定的貨源,流水并不如想象的那么高。
其中重要原因是,零食量販集合店需要大量鋪貨,并且種類繁多,進貨成本很高。但商品中賣得好、周轉率高的其實很有限,壓貨與利潤之間的平衡很難把握。
“零食店的虧損往往不會太大,但拿著微利苦苦堅持的卻不是少數。”上述業(yè)內人士對鋅刻度談到。
品牌的正面硬剛,只有價格戰(zhàn)?
疫情之下,休閑娛樂零食市場的規(guī)模反而迎來了快速增長。據中商產業(yè)研究院的數據顯示,中國休閑食品行業(yè)市場規(guī)模從8224億元增長至12984億元,年復合增長率達12.09%。據Frost&Sullivan數據及測算,休閑零食線上銷售規(guī)模占比從2013年的3%提升至2020年的18%,占比逐年提升。
與此同時,隨著年輕消費者對健康、便捷和品質的追求,休閑零食品類的發(fā)展趨勢也開始呈現健康化、新鮮化、方便速食、人群場景細分等特點。
種種因素,促成了零食集合店的“一夜爆紅”。
然而,這一賽道并非一片空白。從線上起家的頭部零食品牌三只松鼠、良品鋪子、百草味等早已布局線下。
據界面報道,截至2021年6月,百草味已經進駐50萬家小店,覆蓋全國20個省份;三只松鼠的線下渠道拓展,包括直營投食店和加盟的聯盟小店,前者聚焦城市店,后者承擔三只松鼠線下擴張市場的功能,提高線下門店密度和擴大消費人群覆蓋。截至2021年6月底,三只松鼠共開出線下門店1104家;截至2021年9月30日,良品鋪子的線下門店達到2770家。
憑借多年積累下來的品牌聲量和渠道資源,這類互聯網零食品牌也許對消費者來說更具有吸引力。
另外,食品產業(yè)分析師朱丹蓬曾公開表示,“當前整個休閑食品行業(yè)都存在產品同質化,渠道同質化、推廣方式同質化以及傳播內容同質化的問題。”
在產品力不足的前提條件下,品牌力就能夠發(fā)揮出更大的優(yōu)勢。因此,盡管目前不少零食量販集合店品牌以0門檻或低門檻的策略吸引加盟商,加速布局腳步,但這種門檻不高的商業(yè)模式很容易被競爭者模仿,其門店規(guī)模和供應鏈水平也在短期內無法構成品牌護城河。
更重要的是,多重因素之下,品牌之間的競爭很容易走向價格戰(zhàn),而這往往容易導致整個行業(yè)的不良發(fā)展。
事實上,如今大量出現的消費者投訴已經說明了一定問題。低價的小品牌商品魚龍混雜之后,雖然能夠降低商品價格,提升消費者購買欲望,但一旦質量出現問題,對門店、對零食集合店品牌的傷害卻是不可逆的。
對于這些年輕的品牌來說,下一步應該思考的,或許是如何演繹長期主義。
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