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火鍋患上焦慮癥,奶茶和燒烤能治嗎?

  一位經(jīng)營(yíng)小火鍋生意的老板告訴新零售商業(yè)評(píng)論:“小火鍋的壁壘其實(shí)是差異化,每個(gè)品牌或每家店都要有自己的特點(diǎn),如何建立壁壘將是這些跨界選手接下來(lái)要思考的問(wèn)題。”

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  火鍋+:不再簡(jiǎn)單 

  火鍋市場(chǎng)規(guī)模大,競(jìng)爭(zhēng)也同樣激烈。除了海底撈、湊湊、撈王、小龍坎、譚鴨血、巴奴等連鎖品牌外,幾乎每一個(gè)城市中還“隱藏”著許多獨(dú)立火鍋店,在這種情況下,差異化同樣是火鍋品牌吸引消費(fèi)者的不二法寶。

  菜品的獨(dú)特性是不少火鍋品牌在市場(chǎng)上安身立命的根本,例如巴奴的毛肚,撈王的豬肚雞;進(jìn)階的差異化則體現(xiàn)在吃法的多樣性上,例如成都的清貧樂(lè)火鍋,在傳統(tǒng)火鍋涮煮之上增加了蒸菜。

  而在火鍋基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)合業(yè)態(tài)的融合,則是自去年起火鍋賽道刮起的一陣旋風(fēng)。其中最具代表性的當(dāng)屬“謝謝鍋”。

  湊湊創(chuàng)始人兼CEO張振緯離職后,啟動(dòng)了新的餐飲創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——謝謝鍋,其模式相當(dāng)于是湊湊“火鍋+茶飲”的進(jìn)階版,增加了燒烤與酒水,消費(fèi)者可以邊吃火鍋邊燒烤,奶茶與酒飲采用自助暢飲的方式,同時(shí)還配有駐場(chǎng)演唱。

  顯然,復(fù)合型業(yè)態(tài)讓謝謝鍋實(shí)現(xiàn)了“白天奶茶晚上酒,火鍋燒烤貫穿始終”的全時(shí)段運(yùn)營(yíng)。

  瞭望智庫(kù)食品健康研究中心主任王先知認(rèn)為,復(fù)合業(yè)態(tài)將成為火鍋行業(yè)未來(lái)的一種發(fā)展趨勢(shì)。

  他告訴新零售商業(yè)評(píng)論:“如今的許多事情在從前都是不可想象的,但恰恰就代表著未來(lái)的方向。火鍋的復(fù)合業(yè)態(tài)也是隨著消費(fèi)者的變化而產(chǎn)生的,餐飲企業(yè)只有把握住年輕人的消費(fèi)習(xí)慣,才能贏得未來(lái)。”

  而在火鍋行業(yè)有著10余年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的劉文則對(duì)此有不同意見(jiàn)。在他看來(lái),不少消費(fèi)者光顧這些新型火鍋店,不一定是因?yàn)槭澄镉卸嗪贸,而是為了喝酒、看表演、體驗(yàn)消費(fèi)場(chǎng)景的,“這就表示火鍋的復(fù)合業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)火鍋?zhàn)叩氖遣煌穆窂健?rdquo;

  他向新零售商業(yè)評(píng)論分析道,一般來(lái)說(shuō),此類(lèi)消費(fèi)人群在18~35歲之間,其中18~25歲人群中真正經(jīng)濟(jì)獨(dú)立且能隨意花銷(xiāo)的消費(fèi)者并不多;而25~35歲之間的消費(fèi)者又面臨著很大的生活壓力,這就導(dǎo)致復(fù)合業(yè)態(tài)火鍋店的復(fù)購(gòu)不會(huì)太高。

  “另外,像謝謝鍋這樣加入了駐唱及酒吧,無(wú)疑會(huì)增加用餐時(shí)間,在翻臺(tái)率上也將面臨考驗(yàn)。”

  此外,隨著競(jìng)爭(zhēng)者的不斷涌入,復(fù)合業(yè)態(tài)的火鍋店必然將陷入內(nèi)卷。

  “當(dāng)一個(gè)新模式剛剛形成,還沒(méi)有建立技術(shù)壁壘時(shí),很快就會(huì)有跟風(fēng)者出現(xiàn)。想象一下,方圓10公里范圍內(nèi)只有一家店時(shí),生意一定火爆,但如果開(kāi)出四五家必然會(huì)分散客流。”

  在劉文看來(lái),火鍋的核心競(jìng)爭(zhēng)力仍然是產(chǎn)品,營(yíng)銷(xiāo)手段與消費(fèi)體驗(yàn)只能是輔助。

  “產(chǎn)品的好壞,取決于食材的新鮮與優(yōu)質(zhì)。單說(shuō)如何讓消費(fèi)者吃到當(dāng)天的鮮切肉這一點(diǎn),背后考驗(yàn)的是企業(yè)整體的供應(yīng)鏈建設(shè),其中就存在著很大的壁壘;同時(shí)還要具備快速迭代能力,保持產(chǎn)品能不斷推陳出新。”

  海底撈創(chuàng)始人張勇曾說(shuō)過(guò),“餐飲行業(yè)其實(shí)是一個(gè)非常碎片化的行當(dāng),不像微信,用了微信之后就離不開(kāi)它了。沒(méi)有哪個(gè)火鍋店或者餐廳你離不開(kāi),事實(shí)上世界上沒(méi)有一個(gè)人一輩子只吃一家餐廳,總是換著吃的。”

  換個(gè)角度來(lái)思考這句話,意思是在火鍋行業(yè)里,即便有巨頭在前,新品牌也仍有跑出來(lái)的機(jī)會(huì)。

  長(zhǎng)期來(lái)看,火鍋?zhàn)鳛椴惋嬓袠I(yè)的第一大品類(lèi),地位穩(wěn)定,未來(lái)的機(jī)會(huì)仍在于細(xì)分場(chǎng)景。而當(dāng)前火鍋賽道發(fā)生的各種形態(tài)變化,都是基于外部環(huán)境及消費(fèi)需求的變化而進(jìn)行的探索。

  這意味著,只要消費(fèi)者在不斷變化,未來(lái)火鍋行業(yè)的創(chuàng)造力,依然值得食客們期待……

  來(lái)源:新零售商業(yè)評(píng)論 王梓旭

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