中國內(nèi)地第一家沃爾瑪，即將成為歷史。
11月中下旬，洪湖沃爾瑪宣布將在月底閉店。剛剛過去的周末，在現(xiàn)場可以看到，一樓的熟食仍然還在售賣，各生鮮品類前聚集不少消費(fèi)者，但二三樓的日常生活用品及零食區(qū)已經(jīng)有部分貨架空置，員工和消費(fèi)者都相對較少。
據(jù)商場員工統(tǒng)計(jì)，閉店消息宣布不久，沃爾瑪?shù)挠�、米、鹽、糖、泡面等食用品就被搶購一空；還未賣出的奶粉等品類正在走退貨流程，貨品將退到深圳沃爾瑪總倉，隨后再放到各個(gè)門店售賣。據(jù)透露，部分員工將被分配到沃爾瑪其他門店，不愿繼續(xù)留下的員工也將于月底獲得相應(yīng)賠償并離開。
至此，沃爾瑪中國關(guān)店名單上又多了一個(gè)名字。從2016年至今，沃爾瑪中國已關(guān)閉超百家門店，僅2021年上半年就閉店超10家。而沃爾瑪?shù)拇蟪吠�，只不過是零售商超們跌入寒潮的一縷縮影——麥德龍被物美收購、剛賣身蘇寧2年的家樂福再傳正聯(lián)系潛在買家，還有大潤發(fā)、永輝超市、華潤萬家等本土玩家漸顯頹勢。如今網(wǎng)購已成為年輕人生活的標(biāo)配，逛超市的記憶漸行漸遠(yuǎn)，你還記得上一次去超市是什么時(shí)候嗎？
告別中國內(nèi)地第一家沃爾瑪 貨架已經(jīng)空蕩蕩
作為中國內(nèi)陸第一家沃爾瑪，這里承載了許多人的記憶。
1996年，沃爾瑪進(jìn)駐中國內(nèi)陸，在深圳羅湖區(qū)開設(shè)第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店，并許下宏愿：要在中國創(chuàng)造1000億美元的銷售奇跡。“當(dāng)時(shí)國內(nèi)還很少有這樣的大賣場，我來這里看到什么都是新鮮的，很多東西見都沒見過。”家住附近的陳先生依然記憶猶新。
陳先生夫婦在上世紀(jì)80年代就到深圳，見證了這座城市飛速發(fā)展。由于此前常住沃爾瑪附近，來這里購置生活用品、買菜做飯已經(jīng)成為了陳太太的日常。
搬家后，陳先生夫婦很少再來洪湖沃爾瑪，不久前在網(wǎng)上看到即將閉店的消息，夫妻倆特地結(jié)伴來逛了逛。陳太太說，逛一趟下來也沒買多少東西，只是來打個(gè)卡，想再感受一下這樣的氛圍，“今天看到這里員工都沒剩幾個(gè)，很多貨架也空了，看著還挺傷感的”。
洪湖沃爾瑪?shù)膯T工楊先生已經(jīng)在這里工作10余年了。2003年，他只身一人來到深圳。彼時(shí)正趕上深圳飛速上升期，洪湖店是中國內(nèi)地第一家沃爾瑪大賣場，楊先生就留了下來。
從最開始的兼職做起，2006年楊先生正式成為沃爾瑪員工，十多年來，他對這家商場有了很深的感情。感恩節(jié)當(dāng)天，楊先生和其他員工們拍照留戀，沃爾瑪洪湖店為他們組織聚會，并準(zhǔn)備了25周年紀(jì)念品。
楊先生稱，對于愿意留下的員工，閉店后將會被分配到其他門店工作；而對于想要離開的人，沃爾瑪會為他們買斷工齡，并給予相應(yīng)賠償。11月最后一天，員工們將正式離開門店，楊先生也將離開這個(gè)待了十多年的地方。
得知洪湖沃爾瑪閉店消息，一些從小生活在附近的住戶在微博上表達(dá)了懷念之情，但對于大多數(shù)年輕一代的深圳人來說，對這家沃爾瑪?shù)碾x開還沒有太大感觸。一位從小在深圳生活的年輕人表示，第一次聽說洪湖沃爾瑪，就是它即將閉店的消息上了熱搜。
與沃爾瑪超市境況不同的是，旗下的山姆會員店卻在飛速擴(kuò)張。不久前的9月，全球最大山姆會員店剛剛落地上海，也掀起了一波會員制商超的熱潮。山姆數(shù)據(jù)顯示，截止11月，中國付費(fèi)會員數(shù)量超過400萬，在23個(gè)城市運(yùn)營36個(gè)門店，并計(jì)劃在未來8年增至100家。
一邊是山姆會員店快速擴(kuò)張，另一邊是沃爾瑪大賣場不斷關(guān)店，兩者形成鮮明對比。時(shí)至今日，深圳乃至全國各大城市的年輕人都涌向山姆、盒馬等付費(fèi)會員店。
在沃爾瑪進(jìn)入中國的25年間，一波又一波時(shí)代潮流不斷變換。那些早年見證大賣場模式更迭的人已漸漸老去，城市注入新的消費(fèi)人群，25歲的沃爾瑪中國也逐漸成為老輩人口中的歷史。
翻開沃爾瑪入華25年沉浮史 5年關(guān)掉100家店
追溯沃爾瑪?shù)闹袊适�，得從背后隱秘的沃爾頓家族說起。
上世紀(jì)50年代初期，二戰(zhàn)后返鄉(xiāng)的山姆·沃爾頓向岳父借了2萬美元，與妻子海倫開了一間專賣5-10美分商品的小店，后來加盟了本·富蘭克林連鎖店。直到1962年，43歲的山姆和弟弟詹姆斯才在阿肯薩斯州開出了第一家完全屬于他們自己的商店——沃爾瑪百貨商店，自此開啟了傳奇的創(chuàng)業(yè)歷程。
憑借著平價(jià)銷售的策略，沃爾瑪在美迅速崛起，到1970年就從原來的1家門店發(fā)展到32家，并在創(chuàng)立十周年之際成功在紐交所上市。1991年，沃爾瑪超越彼時(shí)盛興的凱馬特和西爾斯公司，成為了美國第一大零售公司，組成了威力無比的“沃爾瑪?shù)蹏?rdquo;，野心勃勃的沃爾瑪隨即開啟了全球擴(kuò)張之路。
1996年，沃爾瑪將目光瞄向了大洋彼岸的中國，并以深圳首店為起點(diǎn)正式入華。彼時(shí)，中國本土對“超市”概念還較陌生，更多的是以雜貨店、批發(fā)市場等為主要零售方式，當(dāng)美國新潮的“超市”模式來到中國，引起了消費(fèi)者的熱烈捧場，去沃爾瑪批量采購漸漸成為一股潮流，也讓沃爾瑪在當(dāng)時(shí)發(fā)展尚處初級、粗放的國內(nèi)零售業(yè)中站穩(wěn)了腳跟。
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