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老鄉(xiāng)雞準(zhǔn)備IPO,快餐行業(yè)風(fēng)云涌動(dòng)

  從宣言到發(fā)布會(huì)引發(fā)了消費(fèi)者共鳴,而老鄉(xiāng)雞的官方微博,卻恰恰印證了其緊追年輕一代的策略。老鄉(xiāng)雞官方微博在沒(méi)有事情時(shí)就只發(fā)“咯咯噠”與“下班了”兩句話,被用戶稱作最輕松的工作,但也正是這種固定又調(diào)皮的風(fēng)格吸引大批用戶留言,為老鄉(xiāng)雞的熱度提供了燃料,一直活躍。

  老鄉(xiāng)雞還請(qǐng)?jiān)涝迄i擔(dān)任代言人,進(jìn)行了系列的土味宣傳,至此,也奠定了其“土味營(yíng)銷”的名氣。而一系列營(yíng)銷為老鄉(xiāng)雞帶來(lái)了上市機(jī)會(huì),也標(biāo)明了未來(lái)發(fā)展可能遇到的難題。

  餐飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)錯(cuò)綜復(fù)雜,并非簡(jiǎn)單的快餐對(duì)快餐、現(xiàn)制對(duì)現(xiàn)制這樣簡(jiǎn)單,就比如海底撈可能跟串串香形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,也可能會(huì)與蜜雪冰城形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,具體就像時(shí)大家中午點(diǎn)外賣不知道怎么選擇,一開(kāi)始意向是選黃燜雞,最后去看了面試,結(jié)果點(diǎn)了一份炸雞這樣,其實(shí)當(dāng)消費(fèi)者看到時(shí),營(yíng)銷宣傳就已經(jīng)生效了。

  近期餐飲行業(yè)組隊(duì)上市,炸串賽道的夸父與喜姐也在進(jìn)軍IPO市場(chǎng),與快餐賽道的激烈并無(wú)不通。對(duì)比炸串賽道風(fēng)聲水起,資本支持、短時(shí)間內(nèi)門(mén)店數(shù)量飆升,是在向資本市場(chǎng)表現(xiàn)自己的實(shí)力和故事?墒袌(chǎng)走勢(shì)過(guò)于迅速,給人一種泡沫化的表象,而未來(lái)炸串賽道具體趨勢(shì)如何并不確定,只是相比盡管占據(jù)市場(chǎng)份額很大但其增長(zhǎng)趨勢(shì)平緩的快餐賽道,炸串賽道增長(zhǎng)幅度為明顯,才能吸引資本熱捧。

  老鄉(xiāng)雞頻繁通過(guò)營(yíng)銷沖入消費(fèi)者視線中,一方面是讓消費(fèi)者加深對(duì)其品牌的認(rèn)知,另一方面則是放大自身的品牌形象,才能夠更順利的打開(kāi)上市后增發(fā)的趨勢(shì)。從營(yíng)銷,到上市,老鄉(xiāng)雞讓很多人拍手叫好,但未來(lái)“土味營(yíng)銷”能否支撐其長(zhǎng)期發(fā)展,還有待觀望。

  從“流量-商業(yè)化-品牌深耕”開(kāi)始成長(zhǎng)

  老鄉(xiāng)雞的未來(lái),就是要用“土”的方式一直鑄就壁壘。

  循序漸進(jìn)的從“流量-商業(yè)化-品牌深耕”展開(kāi)上升過(guò)程,所以老鄉(xiāng)雞要從這三點(diǎn)一步步刨析。

  首先是講流量,顧名思義就是客流量,然而客流量之前并不是完全依靠老鄉(xiāng)雞或者是肥西老母雞店,因?yàn)樵陂_(kāi)店之前,束從軒的稱號(hào)還停留在“雞王”上,養(yǎng)殖公司名稱叫“正旺”,那時(shí)國(guó)內(nèi)養(yǎng)雞市場(chǎng)繁雜,不僅有肥西老母雞,還有白羽雞、草雞、烏雞等各種類養(yǎng)雞個(gè)體戶,當(dāng)時(shí)最常見(jiàn)的是白羽雞,也被成為“肉雞”,與“蛋雞”區(qū)分,而束從軒養(yǎng)雞,自然也為開(kāi)店打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  從養(yǎng)雞到開(kāi)店賣雞湯,束從軒最大的底氣就是牢牢把握上游市場(chǎng),在上游、中游全權(quán)負(fù)責(zé),而下游則只需要應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求展開(kāi)應(yīng)變工作。

  其次是商業(yè)化,從正旺改名肥西老母雞店是從養(yǎng)殖走向連鎖店商業(yè)化的第一步,這時(shí)束從軒主攻本地市場(chǎng),歷經(jīng)8年的時(shí)間,肥西老母雞店在安徽已經(jīng)算得上數(shù)一數(shù)二的連鎖快餐品牌,但束從軒并不滿足本地商業(yè),因此毅然改名老鄉(xiāng)雞,要將其在國(guó)內(nèi)打響名聲。

  目前老鄉(xiāng)雞開(kāi)店千家,布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并且已經(jīng)做好上市打算,而上市后老鄉(xiāng)雞要做到不只是疏導(dǎo)流量與商業(yè)化,還要進(jìn)一步對(duì)品牌深耕,做好長(zhǎng)期打算。

  品牌是企業(yè)立足消費(fèi)市場(chǎng)的直觀形象,就好比老鄉(xiāng)雞在消費(fèi)市場(chǎng),消費(fèi)者認(rèn)為老鄉(xiāng)雞好吃、實(shí)惠,那么他們就會(huì)口口相傳,讓更多的消費(fèi)者了解到老鄉(xiāng)雞是一個(gè)實(shí)惠、好吃的快餐店,而老鄉(xiāng)雞開(kāi)店千家,也在鞏固在消費(fèi)者心中的形象,只不過(guò)此時(shí)深耕的并不是表層的品牌形象,而是通過(guò)其文化、價(jià)格、同行比對(duì)等綜合素質(zhì)表現(xiàn)出的結(jié)果。

  關(guān)于老鄉(xiāng)雞的未來(lái),自然只有從養(yǎng)雞到做雞類快餐的束從軒最清楚,但“土味營(yíng)銷”與長(zhǎng)期戰(zhàn)略要怎樣融合,也是老鄉(xiāng)雞要面對(duì)的問(wèn)題。

  總的來(lái)說(shuō),在新消費(fèi)時(shí)代下,快餐的變化也會(huì)讓快餐在餐飲市場(chǎng)的份額更規(guī);M(fèi)者也樂(lè)于接受一家有實(shí)力、有內(nèi)涵的快餐店,但是在快餐企業(yè)組隊(duì)上市的趨勢(shì)下,我們更希望市場(chǎng)能夠選擇更好的企業(yè)來(lái)服務(wù)消費(fèi)者,那么老鄉(xiāng)雞能否列入這個(gè)行列呢?

  來(lái)源:翟菜花

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