雖然按下了加速鍵,但現(xiàn)烤現(xiàn)賣的產(chǎn)品需求決定了新中式烘焙品牌必然要走“前店后廠”的生產(chǎn)模式。
據(jù)新零售商業(yè)評論觀察,現(xiàn)階段這些烘培品牌的供給還停留在依靠“師傅”手藝的階段,而非SOP化的工業(yè)烘焙路徑。
顯然,這種傳統(tǒng)的老帶新、師傅帶徒弟的生產(chǎn)模式,對門店快速復制將是挑戰(zhàn)。
另一方面,品牌心智依然是VC軍備搶占的制高點。即便是千億規(guī)模的市場空間,由于烘焙行業(yè)過度分散的特點,導致區(qū)域化品牌多見,而全國性大品牌缺失的局面。
還有,在資本的催化下,烘焙行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈傳導效應將會出現(xiàn)。品牌企業(yè)將為自己量身定制中央工廠,為工業(yè)化生產(chǎn)打基礎(chǔ),同時會在原料輔料、急速冷凍、恒溫倉儲等方面加大關(guān)注和投入。
“VC的入場,必然會加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,新品牌間的競逐可以從門店選址能力和品牌運營能力兩個維度來看。”三萬資本投資總監(jiān)呂東對新零售商業(yè)評論分析道。
效率和品牌兩手抓,而在這波機會面前,烘焙品牌的護城河又是什么?
03
誰的護城河?
相對來說,烘焙行業(yè)有錢賺,根據(jù)三萬資本研究報告,烘焙食品企業(yè)的凈利率在8%~15%之間,A股食品板塊企業(yè)凈利率的中位數(shù)為7.7%。
同時,烘焙單店經(jīng)營也相對樂觀。據(jù)墨茉點心局天使輪投資方、番茄資本創(chuàng)始人卿永介紹,墨茉六七十平方的單店月營業(yè)額達到200萬元,且回本周期短,門店最快實現(xiàn)三個月回本。也有公開信息顯示,目前虎頭局成熟門店的坪效最高上達到2萬元左右。
而考驗的是,單店如何迅速復制,實現(xiàn)連鎖化、規(guī);?
首先是供給的標準化。
“前店后廠”的生產(chǎn)方式保證了產(chǎn)品的新鮮與風味,卻在一定程度上限制了門店擴張的想象力。據(jù)觀察,目前每家新中式烘焙品牌的SKU都有意做精簡,數(shù)量一般控制在20個左右,單品選擇多為麻薯、泡芙、小貝、老婆餅、蛋黃酥等相對成熟的單品。
其目的主要是為了打磨爆款,迅速復制,但這一模式必然會導致行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化。
其次是門店的連鎖化和規(guī);
近幾年,門店數(shù)字化運營提高了連鎖經(jīng)營的管理效率,讓標準化和規(guī);蔀榭赡堋
有數(shù)據(jù)顯示,2020年面包甜點店鋪的連鎖化率達24%,雖然數(shù)據(jù)高于整體餐飲行業(yè)15%,不過,我國目前烘焙連鎖品牌門店數(shù)量不超過千家,且頭部品牌的增速放緩,甚至出現(xiàn)負增長。
也就是說,烘焙行業(yè)規(guī);臋C會存在于市場空間足夠大,但品牌化和連鎖化率都還比較低。
當前,新中式烘焙品牌的規(guī);呗愿鼉A向于在局部市場打磨單店,之后密集開店覆蓋區(qū)域,打透市場形成品牌,再全國復制。
“茶顏悅色走出長沙之后,市場的反響也一般。虎頭局、墨茉點心局都來自長沙,但其品牌的聲量如何,仍需拭目以待。”一位行業(yè)分析師如是評價。
實際上,這里折射的是,烘焙行業(yè)的區(qū)域品牌長成全國性、世界級品牌的機會又有多少?也需拭目以待。
第三,是渠道場景的布局。
在烘焙零食化的場景中拓展飲品場景,將是未來發(fā)展的趨勢。“一口酥配一口茶”的消費習慣培養(yǎng)不失為一箭三雕之舉,既能吸引客流,又能提高用戶體驗,更重要的是能夠提高客單價。據(jù)觀察,得益于茶顏悅色的啟蒙,虎頭局、墨茉點心局已經(jīng)在門店中加入飲品售賣。
最后是線上渠道的布局。正如呂東所言,烘焙行業(yè)更像是一門偏渠道驅(qū)動的生意,尤其是到家O2O模式高度成熟的情況下,這里面的市場空間不可限量。
但對于現(xiàn)烤現(xiàn)賣的新中式烘焙品牌而言,如何兼顧產(chǎn)品口感和即時配送,實現(xiàn)線上和線下同步發(fā)力,將是未來的一個突破口。
回看這波新中式烘焙品牌熱潮,虎頭局、墨茉點心局們扛著國潮大旗,華麗開場,但是,“品牌太多,消費者不夠用”的宿命依舊在,有行業(yè)專家直接表示,目前市面上9成以上的網(wǎng)紅品牌,將在5年內(nèi)消失殆盡,有些時間更短。
在有錢、有團隊、有戰(zhàn)略的前提下,新品牌企業(yè)通過創(chuàng)造爆款、用錢狂砸渠道的方式,實現(xiàn)短期內(nèi)爆紅是一件相對簡單且容易的事情。
但網(wǎng)紅與長紅之間隔著的,是如何在烘焙賽道上做出能夠穿越周期的產(chǎn)品?畢竟,做有生命力的品牌是一件難而正確的事情。
看誰能笑到最后……
來源:新零售商業(yè)評論 閆楷
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