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時(shí)尚行業(yè)越來(lái)越注重可持續(xù)發(fā)展，疫情加深了人們對(duì)于健康意識(shí)，也讓人們更加關(guān)注我們的自然家園。時(shí)尚行業(yè)造成的污染，十分嚴(yán)重，其中尤其是快時(shí)尚品牌帶來(lái)的環(huán)境危害一直遭受人們的詬病。作為快時(shí)尚婆婆，在消費(fèi)者越發(fā)注重可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)下，要如何進(jìn)行“可持續(xù)發(fā)展”的轉(zhuǎn)型呢。或許瑞典快時(shí)尚巨頭H&M集團(tuán)的做法值得借鑒。
此前許多人嚴(yán)厲批評(píng)快時(shí)尚中的佼佼者H&M集團(tuán)，但是隨著H&M越發(fā)的注重可持續(xù)發(fā)展后，經(jīng)常推出一些環(huán)保新項(xiàng)目，人們對(duì)其的觀感也逐漸改變。不久前，H&M又推出了一個(gè)可以大為減少塑料污染的項(xiàng)目。
這個(gè)項(xiàng)目名為“多品牌包裝系統(tǒng)”（multi-brand packaging system），據(jù)悉，H&M將采用經(jīng)過(guò)環(huán)保認(rèn)證的紙張制造新的包裝，這種包裝可以回收循環(huán)利用，比起傳統(tǒng)的塑料包裝要對(duì)環(huán)境友好很多。
H＆M集團(tuán)旗下的Cos、Arket，Monki和Weekday品牌已經(jīng)開始推廣這種可持續(xù)性紙袋包裝。該項(xiàng)計(jì)劃會(huì)在2021年開始實(shí)施，H&M集團(tuán)將會(huì)在特定市場(chǎng)率先使用這種環(huán)保的新包裝，此后慢慢的推廣到全部市場(chǎng)中。今年年初，集團(tuán)旗下的&Other Stories品牌在線上訂單中使用這種環(huán)保新包裝。
H&M認(rèn)為新的包裝還有許多需要改善的地方，希望未來(lái)能夠在物流鏈中逐漸地完全應(yīng)用可持續(xù)的紙質(zhì)包裝，用以替代塑料包裝。對(duì)于自身在可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，H&M希望能夠到2025年時(shí)減少使用四分之一的塑料包裝，同時(shí)還會(huì)研發(fā)出更多的可重復(fù)使用、可回收、可堆肥的環(huán)保包裝，集團(tuán)還計(jì)劃將在2030年實(shí)現(xiàn)全面的材料可回收。
對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目，H&M除了在環(huán)保包裝上下功夫外，此前在創(chuàng)新的環(huán)保材料開發(fā)、可循環(huán)利用的產(chǎn)品和服裝的回收項(xiàng)目上也沒(méi)少下功夫。
不久前，H&M還推出了全新的會(huì)員制品牌——Singular Society。這是首一個(gè)完全會(huì)員制的品牌，以會(huì)員訂閱模式為主，在這種模式上，只有會(huì)員才可以購(gòu)買該品牌的服裝，并且，服裝款式經(jīng)典簡(jiǎn)約，服裝質(zhì)量?jī)?yōu)異、價(jià)格低廉，幾乎只收取成本價(jià)。品牌也是通過(guò)會(huì)員費(fèi)生存而非產(chǎn)品的價(jià)格。據(jù)H&M所言，因?yàn)槭怯嗛喎绞�，沒(méi)有庫(kù)存困擾，這種會(huì)員訂閱模式可以大大減少服裝企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
來(lái)源：品牌服裝網(wǎng) 覃俊花
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