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從門店類型來看，盒馬鮮生的門店主要以住宅小區(qū)、購物中心以及商務(wù)寫字樓等店型為主，他們的門店數(shù)量分別為61家、61家和49家，這三種門店在盒馬全部門店數(shù)量中的占比超過50%。
但永輝超市與盒馬鮮生在門店類型上有明顯差別，通過下圖我們可以明顯看到盒馬鮮生中門店類型占比較高的商務(wù)寫字樓，在永輝超市中的占比則很小，永輝超市的門店類型主要是集中在購物中心、住宅小區(qū)里。
盒馬鮮生門店類型結(jié)構(gòu)
永輝超市門店類型結(jié)構(gòu)
同時，從覆蓋區(qū)域來看，沃爾瑪覆蓋的居民小區(qū)更多，在覆蓋寫字樓上，盒馬鮮生的數(shù)量為2577個，沃爾瑪數(shù)量為1047個，盒馬鮮生較沃爾瑪高出1.4倍。從平均數(shù)據(jù)來看，沃爾瑪覆蓋寫字樓的數(shù)量為10個，盒馬則為14個。
《第三只眼看零售》認(rèn)為，對盒馬鮮生而言，相較于到店消費(fèi)者，門店更看重配送范圍內(nèi)覆蓋的人口情況。因而在以門店為中心的三公里范圍內(nèi)，覆蓋更多的人口，且準(zhǔn)確評估消費(fèi)者的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣這些都是決定盒馬鮮生營收的關(guān)鍵所在。
因而盒馬在早期選址過程中，會參考淘寶、支付寶使用率等線上數(shù)據(jù)，以此來判斷該地區(qū)電商、移動支付滲透率，以此來確定用戶的消費(fèi)習(xí)慣。
門店數(shù)量穩(wěn)步增長
選址策略逐步更迭
從門店數(shù)量的擴(kuò)張來看，盒馬鮮生的發(fā)展速度是相對較快的。極海發(fā)布的9月全國超市品牌門店數(shù)排行榜中，盒馬鮮生排在第五位，排在它前面的永輝超市、物美、大潤發(fā)以及沃爾瑪，這對于成立僅3年時間的盒馬來說，算是一個不錯的成績。
數(shù)據(jù)顯示，在增長速度上，盒馬鮮生相較于上個月新開門店數(shù)量為9家，低于永輝超市和新天地，但高于其他超市品牌。從8月份整月門店數(shù)量變化情況來看，盒馬鮮生門店有較為明顯的增長速度。
而從未來發(fā)展的角度看，盒馬鮮生仍有較大的發(fā)展空間。
我們對盒馬鮮生在上海市門店周邊500米范圍內(nèi)出現(xiàn)的快消品品牌進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，得出了以下圖表。
上圖中展示的品牌為出現(xiàn)在盒馬鮮生周邊概率較高的品牌，其中用不同顏色代表不同行業(yè)，圓圈大小代表出現(xiàn)概率的高低，其中星巴克在盒馬鮮生門店周邊出現(xiàn)的概率高達(dá)68.4%。圖中帶有文字的灰色箭頭則表示盒馬鮮生周邊出現(xiàn)品牌的之間的關(guān)系。
比如瑞幸咖啡>星巴克咖啡這條規(guī)律表達(dá)的含義就是，在盒馬鮮生周邊出現(xiàn)瑞幸咖啡的時候，很大可能出現(xiàn)星巴克�；疑^線條的粗細(xì)代表著這條規(guī)律的概率大小。
根據(jù)周邊品牌之間的關(guān)系和出現(xiàn)概率，極海對未來上海盒馬可開店的市場進(jìn)行了分析。報(bào)告內(nèi)容顯示，盒馬在上海普陀區(qū)、虹橋區(qū)還有較大的市場，而以此為標(biāo)準(zhǔn)估算可得盒馬鮮生未來在上�？砷_店的數(shù)量為257家。
下圖中展示的即為盒馬鮮生在上海的空白市場分布，其中顏色越深越接近空白市場中心。
顯然以現(xiàn)在的選址標(biāo)準(zhǔn)來看，盒馬鮮生未來仍有較大的發(fā)展空間。但當(dāng)前隨著超市業(yè)態(tài)小型化的趨勢愈發(fā)明顯，盒馬鮮生也在不斷做出新的嘗試，其選址策略也勢必不斷調(diào)整。
一個明顯地表現(xiàn)是，8月份前后，盒馬鮮生共開出了18家門店。其中主要以小業(yè)態(tài)的盒馬F2、盒馬菜市、盒馬小站（盒小馬）和盒馬mini為主，其中盒馬鮮生標(biāo)準(zhǔn)店僅有3家。
從這個角度看，未來盒馬的發(fā)展中小業(yè)態(tài)、社區(qū)店將成為發(fā)展的重點(diǎn)所在。
而隨著盒馬業(yè)態(tài)的豐富，其選址方式也勢必會發(fā)生變化，門店從大變小，從城市到郊區(qū)這也將成為其新的選址趨勢。比如，8月30日開業(yè)的盒馬mini第三家店就位于上海郊區(qū)。
來源：第三只眼看零售 陳星星 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 盒馬鮮生 |
