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據(jù)林峰利介紹，“從城市選擇來看，我們的重點還是以大灣區(qū)的走勢為主，但也不排除將來會在香港澳門進行投資。同時，也有可能會在整個廣東甚至華南地區(qū)發(fā)展。”
在今年中期業(yè)績會上許華芳也坦言，“綜合體方面，其實廣東的空間還是比較大的，我們現(xiàn)在有七八個項目在勾，希望今年下半年也能拿兩三個項目。”
灣區(qū)二三事
揚言要做長三角絕對寡頭的寶龍地產(chǎn)，這么多年目光始終未遠離過長三角。
“過去五年時間，我們總共拿的項目應(yīng)該超過130個項目，其中超過110個都是在長三角�？赡芙y(tǒng)計得不夠完整，但應(yīng)該九成左右的項目是在長三角。”
說到過去五年的布局情況時，許華芳表示：“長三角的紅利我們是得到了。”
而一家企業(yè)要追求千億以及更大規(guī)模，必然需要更多走出去。因此，大灣區(qū)成為了寶龍地產(chǎn)長三角之外的新的目標(biāo)戰(zhàn)場。
在寶龍最新的發(fā)展規(guī)劃中，將過去的“1+6+N”改成了“1+1+N”，多出來的“1”便是大灣區(qū)。
從今年上半年銷售情況來看，大灣區(qū)在尚未做出太多貢獻。項目分布上，寶龍的腳步也基本上停留在了珠海。截至今年上半年，寶龍地產(chǎn)在大灣區(qū)的土儲面積只有95.9萬平方米，在幾大區(qū)域中排名倒數(shù)第二。
“大灣區(qū)市場確實被許多當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)占去了大塊份額，相比之下，長三角一體化的融合度比大灣區(qū)要高。”如何啃下大灣區(qū)這塊“硬骨頭”，或許是寶龍地產(chǎn)未來需要思考和解決的問題。
隨著越來越多“外來戶”涌入大灣區(qū)，區(qū)域競爭越來越大。那么，寶龍地產(chǎn)如何在大灣區(qū)“殺出一條血路”。
許華芳在業(yè)績會上也承認道：“其實客觀地講，廣東的房地產(chǎn)不是這么容易做的。”他表示，由于溢價空間不大，以及大多本土房企習(xí)慣采用舊改的方式去拿項目，讓寶龍等“外來”企業(yè)難以適應(yīng)。
“但是這邊本土房企做商場的其實不多。”許華芳打趣道，做商業(yè)是一件“苦活”，大家都不愿意碰。也正因如此，才給寶龍留出了足夠的拓展空間。
如寶龍地產(chǎn)財報所言，物業(yè)開發(fā)仍為該集團主要收入來源。因而，寶龍地產(chǎn)以商業(yè)綜合體進行勾地的形式打入大灣區(qū)市場，的確是不錯的選擇。
來源：觀點地產(chǎn)網(wǎng) 楊曉敏 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 寶龍 |
