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楊國(guó)福的“麻辣傳奇”

  從幾毛錢(qián)一串、幾塊錢(qián)一碗做到年?duì)I收幾十億的生意;從東北到全國(guó),再到世界……麻辣燙品類(lèi)發(fā)展壯大的同時(shí),也孕育了楊國(guó)福麻辣燙等一批令人驚嘆的“麻辣傳奇”。

  “火鍋涮起、串串串起、麻辣燙走起”......近日,楊國(guó)福麻辣燙17周年主題慶典“17一起續(xù)寫(xiě)麻辣傳奇”在上海楊國(guó)福全球中心舉行。

  在周年慶上,一曲由知名歌唱家、新川歌文化代表陳小濤演唱的《麻辣傳奇》,將麻辣燙等川菜品類(lèi)勇往直前的“麻辣精神”詮釋地淋漓盡致。楊國(guó)福麻辣燙,作為中國(guó)麻辣小吃連鎖餐飲的翹楚,也再次站在了聚光燈下。

  17年時(shí)間開(kāi)店5900+,

  一進(jìn)一緩,楊國(guó)福麻辣燙踩對(duì)了關(guān)鍵點(diǎn)  

  2000年,楊國(guó)福與妻子開(kāi)始在路邊擺攤創(chuàng)業(yè)。 

  彼時(shí),路邊小攤主要還是賣(mài)粥、小菜類(lèi),楊國(guó)福也跟著賣(mài)起了大碴粥和小菜。有一天,他發(fā)現(xiàn)同一條街賣(mài)麻辣燙、烤餅的一家餐館生意不錯(cuò),每天都有排隊(duì)。當(dāng)時(shí)收入水平很低,麻辣燙這種有肉有菜、種類(lèi)豐富,又便宜實(shí)惠的快餐小吃很受歡迎。他羨慕之余,也動(dòng)了做麻辣燙的心思。

  2001年,楊國(guó)福租下一間幾平米的小地下室,開(kāi)始琢磨如何做有特色的麻辣燙底料。 

  因?yàn)闆](méi)有師傅教,他只能把吃到的成品在腦中還原,逆推產(chǎn)品配方,遇到了不少困難,比如,用電飯鍋煮了一鍋生菜、海帶,放入豆瓣醬,出來(lái)卻不是那個(gè)味兒;學(xué)習(xí)同行炒香辛料,結(jié)果把鍋炒煳了。 

  之后,楊國(guó)福夫婦不停地尋找香料,嘗試各種底料的搭配,在口味上試錯(cuò),收集食客的反饋......幾番的開(kāi)張、停業(yè)終于在摸索中研制出獨(dú)特的底料配方。 

  2003年,楊國(guó)福麻辣燙第一家直營(yíng)店——楊記麻辣燙在哈爾濱永和街成立,這也是楊國(guó)福麻辣燙的雛形。  

  由于前期準(zhǔn)備充分,加上做生意實(shí)誠(chéng),回頭客很多,“楊記麻辣燙”開(kāi)業(yè)半天就售罄,生意十分火爆。到2005年的時(shí)候,楊記麻辣燙已經(jīng)吸引了眾多親戚朋友加入,發(fā)展出二三十家的規(guī)模。這一年,楊國(guó)福又找到了新的學(xué)習(xí)對(duì)象。 

  “當(dāng)時(shí)哈爾濱有一家包子鋪,開(kāi)了300多家連鎖店,我們也產(chǎn)生了這樣的夢(mèng)想。”楊國(guó)福意識(shí)到,隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多,必須要走品牌和公司化道路才能壯大自己。   

  2005年,楊國(guó)福用自己的名字注冊(cè)了商標(biāo)。2006年正式對(duì)外開(kāi)放加盟,然而加盟規(guī)模擴(kuò)大后,由于親戚托親戚、朋友托朋友,鉆空子占便宜等讓人頭疼的問(wèn)題也層出不窮,長(zhǎng)此以往對(duì)品牌發(fā)展極為不利。 

  于是,楊國(guó)福下狠心砍掉了每年兩三百萬(wàn)元的加盟收入,在2010年果斷叫停了勢(shì)頭正旺的加盟,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行梳理。   

  通過(guò)整頓,楊國(guó)福麻辣燙重新設(shè)計(jì)了視覺(jué)形象,提出了快餐式麻辣燙的概念,正規(guī)化了加盟流程,建立標(biāo)準(zhǔn)化食品加工廠,與國(guó)內(nèi)外各類(lèi)食材供應(yīng)商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議......不斷地進(jìn)行自我整改。 

  底層系統(tǒng)整理完畢后,楊國(guó)福麻辣燙迎來(lái)了高速擴(kuò)張。

  從2013年起,楊國(guó)福麻辣燙以每年開(kāi)店1000家的速度在全國(guó)快速擴(kuò)張。2020年,在創(chuàng)立十七年后,楊國(guó)福麻辣燙門(mén)店數(shù)達(dá)到了5900+,足跡遍及全國(guó)31個(gè)省/直轄市/自治區(qū),400個(gè)城市,擁有18個(gè)全國(guó)區(qū)域代理,10家海外店輻射4個(gè)海外國(guó)家。 

  總的來(lái)看,楊國(guó)福麻辣燙17年風(fēng)雨兼程,不管是開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)的鉆研探索,還是連鎖品牌化的進(jìn)程,都一進(jìn)一緩,精準(zhǔn)地踩對(duì)了每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。 

  產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)+供應(yīng)鏈+組織建設(shè),

  三駕馬車(chē),驅(qū)動(dòng)一步步迭代進(jìn)化

  從1到5900+,從本土發(fā)展到海外,在紅餐網(wǎng)看來(lái),楊國(guó)福麻辣燙一路發(fā)展壯大的背后,是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)不斷創(chuàng)新、供應(yīng)鏈提前布局和組織建設(shè)合力的結(jié)果。

  1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng):產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,門(mén)店持續(xù)升級(jí)   

  麻辣燙源于四川,川菜原本又麻又辣,并非所有人都受得了這種重口味。 

  為了讓麻辣燙的口味更加普適,楊國(guó)福麻辣燙重點(diǎn)改良了湯底。將東北牛骨湯融合進(jìn)四川麻辣燙,人為地減少麻辣感。并在底料中添加了冰糖和全脂奶粉,最終調(diào)制出湯汁呈奶白色,口味咸中帶甜能入口的麻辣燙新品種——東北麻辣燙。

  憑借“可以喝湯的麻辣燙”這一特色,楊國(guó)福麻辣燙一舉打響品牌,牢牢占據(jù)了顧客心智。

  除了鍋底創(chuàng)新外,楊國(guó)福麻辣燙還率先將碗式麻辣燙改成了自選稱(chēng)斤的麻辣燙,至今已經(jīng)成為麻辣燙品類(lèi)最普遍的銷(xiāo)售形式;為保證食用衛(wèi)生,楊國(guó)福麻辣燙也開(kāi)創(chuàng)了單鍋現(xiàn)做的模式,被同行廣泛效仿。 

  產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí),楊國(guó)福門(mén)店也在持續(xù)升級(jí),讓整個(gè)品牌形象變得更有品質(zhì)感。  

  早在2003年創(chuàng)立之初,楊國(guó)福就將麻辣燙從路邊地?cái)偘徇M(jìn)了變成了門(mén)店式麻辣燙,顛覆了以前路邊攤麻辣燙的業(yè)態(tài)形式。2012年以后,楊國(guó)福麻辣燙砍掉“臟亂差”店面,將門(mén)店再次升級(jí),視覺(jué)上主打暖色調(diào),“幸福味道始于楊國(guó)福”品牌Slogan也在這時(shí)推出。

  如今,楊國(guó)福麻辣燙將進(jìn)行門(mén)店的第四次升級(jí)。新的五代店將從環(huán)境、服務(wù)、產(chǎn)品展示等全面提升,以迎合消費(fèi)者和更多年輕人的需求:  

  產(chǎn)品展示方面,   以往展示、保鮮的食品展柜,要做視覺(jué)審美的升級(jí),菜品包裝也要優(yōu)化; 

  服務(wù)方面,   要改變以往純自助、無(wú)服務(wù)的模式,讓顧客得到親切、恰到好處的關(guān)注和服務(wù); 

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