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喜茶和奈雪的茶:從交叉線走向平行線

  奶茶作為一種風(fēng)靡全球的飲品,自17世紀(jì)以來就有“奶茶經(jīng)濟”的出現(xiàn),至今已經(jīng)有300多年的歷史。而在上個世紀(jì)末,奶茶也從中國臺灣推向了內(nèi)地市場。

  如今,奶茶已經(jīng)成為現(xiàn)在年輕人口中所說的“續(xù)命水”,心情好了來一杯,心情不好更要來一杯,總之無論什么情況下大家總能找到理由買奶茶。

  在這場奶茶熱潮下,一些號稱“新派中式茶飲”的網(wǎng)紅奶茶店層出不窮,他們號稱獨創(chuàng)和個性,如暴風(fēng)雨之勢般瞬間席卷全國各地。而喜茶與奈雪の茶(以下簡稱“奈雪”),這對中國茶飲界的頭部品牌表現(xiàn)則更為突出。

  神仙打架

  作為新中式茶飲的巨頭,喜茶和奈雪一直免不了被比較的命運,正所謂一山不容二虎,近幾年來,喜茶和奈雪也曾暗中數(shù)次交鋒。

  奈雪創(chuàng)建于2015年,以年輕女性為主要客群,主推茶飲和軟歐包等產(chǎn)品。截至2020年6月,遍布全國50多個城市,共298家直營門店。

  而喜茶創(chuàng)立于2012年,為25歲到30歲的白領(lǐng)人群提供芝士茶、奶霜茶、水果茶等系列產(chǎn)品,業(yè)務(wù)覆蓋全國大、中城市。截止目前,喜茶在全國47個城市擁有超過498個門店。

  在今年以來,喜茶與奈雪多次“不約而同”推出同類產(chǎn)品和同類營銷模式用來吸引消費者,讓消費者對兩者傻傻分不清楚。而早在2018年,這兩家品牌的創(chuàng)始人就在朋友圈發(fā)文對話,互相指責(zé)對方跟風(fēng)抄襲,讓喜茶奈雪較勁一度成為當(dāng)時的熱門話題。

  由于兩家大多都是以應(yīng)季水果來推出茶飲產(chǎn)品,對于這種“巧合”,從原材料的角度看確實無法避免,另外做一杯茶飲,原料、口味的創(chuàng)新并不具備多高的壁壘和技術(shù)含量,也沒有版權(quán)這一說。因此,想從食材和口味的角度出發(fā)獲得競爭優(yōu)勢,對于喜茶和奈雪來說是很難的。

  然而盡管口味雷同,但蘿卜青菜各有所愛,消費者對它們的青睞并沒有減少。這也使得原本就站在行業(yè)風(fēng)口的喜茶和奈雪,總會吸引來眾多資本的目光,而從二者的融資歷程來看,你追我趕的意味更加明顯。

  2016年8月喜茶拿到IDG與天使投資人何伯權(quán)投的1億元融資,而10月奈雪便獲得天圖資本億元投資,僅僅相差2個月。

  2018年3月,奈雪宣布再獲得天圖資本領(lǐng)投的數(shù)億元A+輪投資,投后估值60億元。同年4月,喜茶宣布完成4億元人民幣B輪融資,由龍珠資本投資,間隔僅僅一個月。

  2020年2月,奈雪融資金額4億美元,業(yè)內(nèi)開始流傳奈雪計劃今年赴美IPO的消息。同年3月,爆出喜茶獲得高領(lǐng)資本和Coatue的C輪融資,估計或超160億,也被傳出上市消息。

  不難看出,無論是從門店布局、產(chǎn)品、還是融資角力來看,喜茶和奈雪由于入局領(lǐng)域相似,實力不分伯仲,導(dǎo)致一時之間難分勝負(fù),而想要在未來領(lǐng)先對方一步,就必須尋求新的增長空間。

  喜茶下沉略微領(lǐng)先

  喜茶、奈雪自誕生之日起就瞄準(zhǔn)了一二線城市的市場空間,走高端化的路線。而新茶飲市場的下半場競爭才剛剛開始,一二線市場卻已見天花板。隨后,喜茶和奈雪紛紛開啟了加速下沉、尋找新增量的道路。

  經(jīng)過數(shù)據(jù)對比,目前喜茶、奈雪、在三線及以下城市的開店數(shù)量,超過了二線城市、正在接近一線城市。而現(xiàn)階段,在下沉這條路上,喜茶好像更快一步。

  今年3月份,喜茶推出子品牌“喜小茶飲料工廠”,產(chǎn)品集中在鮮奶茶、果茶、純茶、咖啡、雪糕等。而喜小茶與喜茶最大的區(qū)別就是在定價上。目前上線的產(chǎn)品價格主要集中在7元-16元內(nèi),是喜茶的產(chǎn)品定價的一半。

  而喜小茶的出現(xiàn),無疑是在為布局三、四、五線市場做準(zhǔn)備。價格上正好可以彌補喜茶在下沉市場的競爭力,從而與喜茶形成錯位發(fā)展,占據(jù)更大的市場份額。

  但是對于下沉市場來說,即使喜小茶的單價只有喜茶的一半,在下沉市場這種人均消費水平不高的城市,性價比確實很低,喜茶下沉還是有一定難度。所以喜茶并沒有快速落實下沉市場,而是選擇了循序漸進的摸索。

  然而相比于喜茶的摸索,奈雪并沒有什么大動作,只是在三線城市開了一些門店。

  除此之外,零售賽道也是新式茶飲品牌們的又一“必爭之地”。

  今年上半年,喜茶通過官方公眾號宣布,推出了汽水品類,主打0糖0脂的健康路線。隨后,喜茶又陸續(xù)推出了餅干、薯條、爆米花等零售產(chǎn)品,去試水新零售。而奈雪也不甘示弱,推出“奈雪好食館”,上架各種零食和茶禮盒,進軍零售賽道。

  看得出來,喜茶和奈雪都在布局下沉和零售的市場,試圖占據(jù)更大的市場份額,兩者一前一后,大有你追我趕之勢。但顯然,目前喜茶的步伐更快一點。

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