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產(chǎn)能萎縮庫(kù)存高企,運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)業(yè)如何謀變?

  2月中旬,耐克在全國(guó)多地進(jìn)行了“折上5折”的大力度促銷活動(dòng);而阿迪達(dá)斯更是喊出了“2月21,屬于adidas的11.11”的促銷口號(hào),將每年雙十一才有的折扣提前到了2月。

  新華網(wǎng)體育比對(duì)國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌銷售價(jià)格發(fā)現(xiàn),其部分產(chǎn)品的促銷價(jià)和國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌幾乎持平。在一位帶貨主播的直播間,知名跑鞋品牌新百倫的一雙熱門鞋款售價(jià)甚至不到200元。

  多方角力,一場(chǎng)屬于運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè)的賽跑正在打響。不管最終誰(shuí)是勝者,都將加速鞋服產(chǎn)業(yè)的變局。

  鞋服市場(chǎng),沖擊變?yōu)閯?dòng)力

  為幫助企業(yè)渡過(guò)這個(gè)“寒冬”,各級(jí)政府部門紛紛出臺(tái)相關(guān)扶持政策。對(duì)于廣大國(guó)內(nèi)鞋服企業(yè)來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一個(gè)利好的消息。

  冰雪服裝企業(yè)波司登相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)新華網(wǎng)體育表示,近期政府推出了一系列加大財(cái)稅政策扶持力度、加大金融支持力度的舉措,有力支撐企業(yè)‘過(guò)冬迎春’。”

  誠(chéng)然,疫情影響對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋服品牌造成了不小的沖擊,但它卻是一把“雙刃劍”。

  2003年“非典”疫情之后相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,運(yùn)動(dòng)鞋服銷量出現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)。專家分析,其主要原因在于兩點(diǎn):一是疫情后報(bào)復(fù)消費(fèi)的心理;二是疫情促進(jìn)了人們對(duì)于體育鍛煉的重視。

  而在胡皓波看來(lái),新冠肺炎疫情對(duì)體育用品市場(chǎng)的正向刺激性是不言而喻的,“機(jī)遇在這里,但有個(gè)時(shí)間性。近一兩個(gè)月因疫情防控還處于膠著狀態(tài),應(yīng)該體現(xiàn)不出來(lái);但這個(gè)刺激會(huì)從年中開(kāi)始,受益于東京奧運(yùn)會(huì),而且趨于長(zhǎng)期性、漸進(jìn)性。”

  從另一面來(lái)看,從2015年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)迎來(lái)高度景氣期,疫情也打破了部分企業(yè)的“舒適區(qū)”,迫使一些企業(yè)重新審視自身發(fā)展的方向。

  波司登相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這次疫情倒逼波司登在數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力的提升、發(fā)展模式變革等方面進(jìn)行了思考和變革創(chuàng)新。

  在他看來(lái),這次疫情對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局的沖擊,有可能刺激行業(yè)迸發(fā)出巨大的發(fā)展空間和活力。

  “我們可以期待和參與這一發(fā)展進(jìn)程,把疫情危機(jī),變成企業(yè)自我變革升級(jí)的契機(jī)。”

 。▉(lái)源:新華網(wǎng) 作者:吉戎昊)

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