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產能萎縮庫存高企,運動鞋服產業(yè)如何謀變?

  按照往年慣例,1月至2月正是運動鞋服產品的銷售旺季。然而,因為新冠肺炎疫情的影響,1月下旬以來,國內運動鞋服線下門店幾乎都被迫關閉,銷售額呈斷崖式下跌。

  疫情之下,客流減少、產能冰封、利潤下滑、庫存積壓......這些問題無一不在向運動鞋服行業(yè)提出考驗。

  雙重門:產能萎縮,庫存高企

  受到新冠肺炎疫情波及,絕大部分運動品牌的線下門店和工廠都暫時關閉。對于依賴線下銷售的運動品牌來說,整個行業(yè)都受到了不小的沖擊。

  阿迪達斯通過電郵表示,該公司在自1月25日以來的幾周里銷售額下降了85%。彪馬高層也表示,其第一季度的銷售和收益受損,預計全年利潤將低于預期。耐克官方在2月上旬也宣布,關閉中國近半數門店。

  深耕國內路跑市場的R2跑鞋創(chuàng)始人胡皓波接受新華網采訪時表示,由于他的跑鞋產品大多都是通過互聯(lián)網銷售,相比較去年同期,單就線上的銷量而言,依然保持了小幅度增長。不過他也坦言,收到疫情沖擊,線下銷量比較慘淡。

  胡皓波原本規(guī)劃年后即推出新款越野鞋,但由于工廠停工,現在樂觀估計至少要到5、6月才能推出市場。在他看來,疫情對耐克、阿迪等鞋服大牌產能的沖擊比較大,“因為銷量的前提是產能,而國內大部分鞋服代工廠疫情嚴重期間處于完全停工狀態(tài),現階段復工后,產能處于緩慢爬坡中。”

  他分析,雖然耐克、阿迪等以期貨為主的品牌大概80%的產量已轉移去了東南亞,但在國內產能無法鋪開的情況下,其第一季度和第二季度的整體銷量將有所下滑。

  而對國內運動鞋服企業(yè)來說,他們則面臨庫存積壓的難題。“按照正常生產模式,為保證貨源,在換季前鞋服都會提前生產。部分運動品牌可能已經生產了第一季度也就是春季的一些鞋服,如果不能盡快處理,這些貨物將可能變成積壓的庫存。”江蘇一位服裝廠老板說。

  庫存積壓會對運動鞋服企業(yè)帶來負面沖擊,影響到企業(yè)現金流。在某種意義上,現金流比利潤更加重要,現金流是企業(yè)維持業(yè)務正常運營的必要條件。

  基于此,懶熊體育創(chuàng)始人韓牧對新華網體育表示,“對于第一季度積壓貨物的鞋服企業(yè)來說,可能會產生惡性循環(huán)效應,從而影響第二季度的訂貨。”

  產業(yè)或將謀變

  疫情期間,鞋服企業(yè)依然要承擔包括員工工資和實體店房租在內的諸多成本。這不僅對企業(yè)的現金流提出了考驗,也將考驗企業(yè)的抗風險能力。

  當線下銷量受阻,各大國內運動品牌紛紛“自救”,通過加大對線上渠道和私域流量的滲透,彌補疫情帶來的短期影響。

  近期,安踏、李寧、361度等國內運動龍頭品牌都推動全員線上銷售。安踏開通并上線針對各個區(qū)域的安踏微商城,處理線下貨品。據了解,李寧在推動全員線上營銷的同時,也在品牌代言、電商活動策劃方面進行了一定的儲備。2月27日,李寧正式官宣新生代唱作人華晨宇成為李寧運動時尚產品代言人。

  一些運動品牌也選擇跟知名網紅“帶貨”主播亦或是微商城、拼多多等新興渠道合作。通過讓利分成的方式,開拓新的客群,補充線上消費。而這,一定程度上也加速了國內運動品牌打造線上銷售矩陣的步伐。

  不過,在國產運動鞋服品牌積極開拓市場的背后,他們也面臨著國際運動品牌的“夾攻”。部分國際運動品牌同樣拿出了具有力度的折扣,搶占下沉市場這塊“蛋糕”的份額。

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