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虧損、撤場、退租,超200+商場關(guān)門,餐飲該何去何從?

  商場:同質(zhì)化嚴(yán)重

  餐飲:10家餐館搶1個顧客,打價格戰(zhàn)70%虧損

  開得多也就算了,這些商場還都長一樣,能不打架嘛!

  有媒體推算,到2025年,全國將新開業(yè)7000家購物中心,商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展過快,餐飲品牌發(fā)展速度無法滿足其需求。

  商場越開越多,也越來越趨同,無論是服裝、零售還是餐飲品牌都差不多。

  同業(yè)競爭也在加劇,幾年前快速擴張的服裝品牌同質(zhì)化在餐飲板塊重演。

  餐飲品牌生命周期本來就短,這直接導(dǎo)致了各大購物中心紛紛爭奪人氣餐飲品牌,造成餐飲品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、過度競爭,讓各家都吃不飽飯。

  濟南當(dāng)?shù)孛襟w曾報道,對于在商場附近的上班族來說,單身加上經(jīng)常加班,商場餐飲店幾乎就是他們的“食堂”。

  “大一些的店,吃來吃去也就這幾家,吃多了也就有點膩,回過頭反而會想念街邊的特色小店。”上班族王女士說。

  來自大型購物商場的調(diào)查表明,2019年休閑餐飲、西式快餐、火鍋等同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,人均消費下降,而商業(yè)綜合體餐飲因房租和消費人群不穩(wěn)定性等諸多因素,70%以上餐飲商家處于虧損狀態(tài)。

  商場:開業(yè)速度比餐飲還快

  餐飲:山寨品牌也來“填空”

  “李鬼”進攻李逵的戲碼不僅在街邊上演,如今在各大商場和MALL里也屢見不鮮。

  不知是商場弄不清李逵和李鬼,還是空鋪位太多實在需要品牌來填空。

  四線城市一家購物中心里,就發(fā)現(xiàn)了貢茶的山寨版,現(xiàn)如今原創(chuàng)品牌不僅要防山寨,還要警惕別人在商場有了名氣和牌子,不要被江山易主才行。

  商場:趨向于走細分路線

  餐飲: 特色、小眾、個性化將有“藍海”

  雖然商場的空置率在提升,經(jīng)營承壓越來越大,但無論是老牌商場還是新開的購物中心也沒有束手就擒,而是開始探索轉(zhuǎn)型。

  從大而全,向年輕、休閑風(fēng)、主題化、精品細分化轉(zhuǎn)變,更親民,更注重業(yè)態(tài)創(chuàng)新帶來的高粘性、高趣味性和人流效應(yīng),以契合快速迭代、日益多元的消費需求。

  商場風(fēng)格的調(diào)整,購物中心的轉(zhuǎn)型,讓很多小眾餐飲品牌、特色餐飲品牌、區(qū)域地方餐飲品牌有機會強勢入駐。

  比如相比其他購物中心,北京朝陽大悅城、合生匯就融合了多種餐飲業(yè)態(tài),不愁新的客流,也不怕遺失老客流,新興的特色地方小吃、花藝餐廳、親子餐廳就強勢入駐其中,無論從客流還是品牌反響都不錯。

  未來在商場、各大購物中心細分化的轉(zhuǎn)型之路上,特色、個性、小眾餐飲品牌也許能從中挖掘更多藍海。

  職業(yè)餐飲網(wǎng)總結(jié):

  水能載舟亦能覆舟,成也蕭何敗蕭何。

  兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),商場和餐飲的“成與敗”密不可分。

  無論是商場想要在競爭中突圍,還是餐飲人繼續(xù)尋找商場藍海,兩者都得依靠自身特色的“一技之長”才能活下去。

 。▉碓矗郝殬I(yè)餐飲網(wǎng) 旖旎)

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