對(duì)一個(gè)城市來(lái)說(shuō)，首店越多越聚集，就越能體現(xiàn)城市商業(yè)的成熟度和活躍度。城市供養(yǎng)品牌，而品牌也在反哺城市。在引進(jìn)首店品牌的過(guò)程中，除了城市自身的商業(yè)吸引力，政策補(bǔ)貼也是最為直接的引進(jìn)方式。隨著各大城市陸續(xù)加入補(bǔ)貼大戰(zhàn)，未來(lái)首店經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。
06國(guó)潮崛起
從去年開(kāi)始，老牌國(guó)貨以刷屏之姿重回公眾視線，從中國(guó)李寧、回力球鞋，到故宮口紅、大白兔奶糖潤(rùn)唇膏，“國(guó)潮崛起”成為中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)最具活力和話題性的現(xiàn)象之一。此外，故宮、頤和園、各大博物館等中國(guó)文化的載體也推出文創(chuàng)產(chǎn)品或者跟商業(yè)品牌做聯(lián)名。
目前，娛樂(lè)性的跨界聯(lián)名、制造事件營(yíng)銷(xiāo)成為當(dāng)下最受歡迎的國(guó)潮新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式。例如天貓“國(guó)潮來(lái)了”發(fā)布的英雄墨水X RIO雞尾酒聯(lián)名款、RIO X六神花露水聯(lián)名款酒、老干媽衛(wèi)衣、周黑鴨唇膏、大白兔X氣味圖書(shū)館聯(lián)名款香水等等均上線秒售罄，關(guān)注度和記憶度空前。
當(dāng)然，這種國(guó)潮之風(fēng)也吹到了購(gòu)物中心：萬(wàn)達(dá)聯(lián)名李寧推限量國(guó)潮風(fēng)服飾，國(guó)潮嘉年華各地蘇寧廣場(chǎng)迎來(lái)全面爆發(fā)，上海王牌購(gòu)物中心相繼舉辦國(guó)潮展，新銳設(shè)計(jì)師國(guó)潮大秀也在全國(guó)各大知名購(gòu)物中心頻頻上演……
隨著品牌民族主義覺(jué)醒，國(guó)潮文化大興。新一代消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、品質(zhì)化產(chǎn)品需求越來(lái)越看重，國(guó)貨也不再代表老氣、低俗，反而是一種潮流氣質(zhì)和生活態(tài)度。依托下沉市場(chǎng)的歷史性機(jī)遇，借助于互聯(lián)網(wǎng)的渠道工具，相信諸多國(guó)貨領(lǐng)域都會(huì)迎來(lái)新的機(jī)會(huì)。
07電商爆雷
2019年，對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，可謂流年不利。最近幾個(gè)月，迷你生鮮、妙生活、鮮來(lái)多、呆蘿卜、安鮮達(dá)、我廚、吉及鮮等平臺(tái)陸續(xù)陷落深淵，疑似成為阿里棄子的易果生鮮成為1400萬(wàn)債務(wù)的執(zhí)行人。2019年的尾聲，對(duì)生鮮電商來(lái)說(shuō)就是洗牌加速的前奏。在生鮮電商領(lǐng)域，各個(gè)玩家距離盈利還有很長(zhǎng)的路要走，生鮮電商行業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)還遠(yuǎn)未結(jié)束。
當(dāng)然，壞消息也不僅限于生鮮電商。“復(fù)制”拼多多的五環(huán)外社交電商淘集集破產(chǎn)清算，知名主持人李靜創(chuàng)立的美妝垂直類(lèi)B2C網(wǎng)站樂(lè)蜂網(wǎng)停止運(yùn)營(yíng)，老牌奢侈品電商獨(dú)角獸尚品網(wǎng)宣布倒閉，靠著“消費(fèi)返利”模式崛起的易網(wǎng)購(gòu)實(shí)控人跑路，京東奢侈品電商平臺(tái)Toplife停止運(yùn)營(yíng)并入英國(guó)奢侈品電商Farfetch，奢侈品電商老大Yoox將于2020年2月關(guān)閉中國(guó)網(wǎng)站，未來(lái)集市涉嫌傳銷(xiāo)遭下架……對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，2019年的冬天確實(shí)有點(diǎn)冷！
08外資進(jìn)退
6月23日晚，蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告，將出價(jià)48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80％股份的，成為其控股股東，法國(guó)家樂(lè)福集團(tuán)持股比例降至20％，退居次席。
10月11日，麥德龍集團(tuán)、物美集團(tuán)和多點(diǎn)Dmall就聯(lián)合宣布，物美收購(gòu)麥德龍中國(guó)控股權(quán)，交易完成后，物美集團(tuán)將在雙方設(shè)立的合資公司中持有80％股份，麥德龍繼續(xù)持有20％股份。
半年內(nèi)，兩家外資商超巨頭被中國(guó)公司收購(gòu)。此外，卜蜂蓮花也正面臨著連年虧損、裁員、面臨私有化的境地。
而在此之前，已經(jīng)有大量外資零售賣(mài)場(chǎng)選擇及時(shí)止損……英國(guó)的TESCO和馬莎百貨、韓國(guó)的樂(lè)天瑪特和易買(mǎi)得、西班牙的迪亞天天等都已陸續(xù)從中國(guó)市場(chǎng)撤退，而時(shí)間都幾乎集中在最近兩年。
在一些外資零售大敗退的同時(shí)，另一些國(guó)際零售巨頭卻以新玩家的姿態(tài)風(fēng)風(fēng)火火入華撈金。
6月7日，德國(guó)最大的連鎖超市ALDI阿爾迪（中文名為奧樂(lè)齊）如約在上海開(kāi)出首批兩家新店，正式宣告進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
8月27日，Costco大陸地區(qū)首家門(mén)店在上海閔行區(qū)開(kāi)幕，店內(nèi)人山人海場(chǎng)面異常火爆，以致其當(dāng)天下午不得不暫停營(yíng)業(yè)。而在此之后的兩個(gè)月內(nèi)，該Costco門(mén)店就狂攬20萬(wàn)會(huì)員，令人驚嘆。
11月21日，入華多年的沃爾瑪宣布，計(jì)劃未來(lái)5-7年在中國(guó)新開(kāi)設(shè)500家門(mén)店和云倉(cāng)，包括沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、山姆會(huì)員商店、沃爾瑪社區(qū)店多個(gè)業(yè)態(tài)。此舉意在彰顯沃爾瑪對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿(mǎn)信心，持續(xù)加大投資發(fā)展。
外資零售的成功，源于資本、經(jīng)驗(yàn)以及先入優(yōu)勢(shì)填補(bǔ)了消費(fèi)空白；外資零售的失敗，在于其中國(guó)本土“學(xué)生們”的青出于藍(lán)以及電商的夾擊，當(dāng)然主因還是其自身的裹步不前失去先機(jī)。
如今，線上與線下界限日益模糊，中國(guó)傳統(tǒng)零售們紛紛站隊(duì)阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，同時(shí)又不斷有新的外資零售巨頭嘗鮮進(jìn)入并有驚艷表現(xiàn)，中國(guó)零售行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，戰(zhàn)事仍在繼續(xù)，競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。
來(lái)源: 微信公眾號(hào)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
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