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始于住宅，盛于商業(yè)，萬達集團初始轉(zhuǎn)型頗為成功。在總結(jié)2018年工作中，王健林毫不掩飾對商管的發(fā)展信心和期待：“萬達商管就是萬達的核心產(chǎn)業(yè)和核心現(xiàn)金流。”
21年前，從住宅開發(fā)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)，并逐步探索出“現(xiàn)金流滾資產(chǎn)”模式，同時以萬達系“自有商業(yè)品牌”加持，萬達在中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域從此一騎絕塵。
在行業(yè)內(nèi)，一個商業(yè)項目若是配有“萬達”二字，似乎就已經(jīng)成功了一半，這也是萬達近年來決心轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)的底氣。
然而，類似萬達金街、萬達新天地“只售不管”的輕資產(chǎn)操作，卻成了初期轉(zhuǎn)型過程中的“遺留問題”，有萬達之名卻無萬達之實。本期樂居財經(jīng)探訪身處西安傳統(tǒng)商圈的萬達新天地。
慘淡經(jīng)營空鋪率超半
萬達新天地是萬達在西安布局的第四個商業(yè)項目，選址西安古城區(qū)最繁華的傳統(tǒng)商業(yè)街道東大街和解放路、和平路交匯處，雖非地鐵上蓋，卻也是位于地鐵出口處，交通比較便利。
從四號線地鐵大差市站出來，“萬達?新天地”步行街就在眼前，“步行街+高層公寓”的組合形態(tài)很醒目。
上午十一點多來到此地，步行街幾乎沒有人流，冷清之狀比之前媒體報道的更甚，尤其冬天游逛，更像是出入無人之境，唯有“慘淡”二字可貼切形容。
一樓只有大約一半的商鋪開門營業(yè)，且有大量的空鋪和不開張的商鋪。從經(jīng)營類型上來看也是五花八門，毫無章法。即使開門營業(yè)的商家，門店里的工作人員也因為顧客稀少而顯得慵懶與無精打采。
從自動扶梯上至二樓，則更少見到有商戶開門，而空鋪和貼著“轉(zhuǎn)讓”字樣的鋪位更多。三樓幾乎沒有商戶，僅有的兒童、餐飲、培訓(xùn)類商戶也都處于關(guān)門狀態(tài)。透過落地玻璃門窗看去，處于關(guān)門狀態(tài)的餐飲商戶內(nèi)連桌椅和裝修的痕跡也沒有。
東大街素有“西安第一金街”的美稱，西安近百年的商業(yè)發(fā)展，更使得它成為西安最繁華、最具人氣的商業(yè)街。據(jù)不完全統(tǒng)計，東大街日均客流量超50萬人，節(jié)假日更是達到80余萬人。
身處其中的萬達新天地可謂占盡天時地利人和：歷史積淀而成的濃厚商業(yè)氛圍、占據(jù)東大街與解放路兩條“商業(yè)黃金軸”、能夠創(chuàng)造“城市中心”的萬達。
然而，第一金街和萬達的強強聯(lián)合，結(jié)果卻是1+1＜2。既沒有沾上繁華之光，也沒有激活東大街商圈，冷冷清清的步行街、超過一半的空鋪率、“門可羅雀”的人流，具有優(yōu)異條件的“優(yōu)等生”卻大反差地交出如此低分成績。
缺乏主力店聚客 商戶高期望落空
常言道“希望越大失望越大”，給予越高的希望，在希望破滅之時，內(nèi)心承受的沖擊也就越大。如今的感嘆冷清，其實很大一部分源于最初的業(yè)界高度期望。
萬達新天地2012年開業(yè)，它不僅順應(yīng)當(dāng)?shù)厝聳|大街改造計劃，還承載著“復(fù)興千年商街”期望。
公開資料顯示，萬達新天地總面積6.77萬平方米，由3萬平方米的公寓塔樓和2.67萬平方米的商業(yè)裙樓組成，擁有品牌旗艦店、步行街、精裝公寓等多種商業(yè)形式及業(yè)態(tài)，兼具商業(yè)、居住、辦公、購物、休閑、商旅等功能于一身，并力圖將此打造成當(dāng)?shù)厣虡I(yè)地標(biāo)。
按照當(dāng)時規(guī)劃，三層步行街的業(yè)態(tài)分別為：1F潮流休閑服飾，2F商務(wù)休閑服飾、生活精品，3F餐飲美食，可吸納160多家品牌入駐。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 萬達 |
