盒馬玩了把大的。
新零售智庫(kù)獨(dú)家獲悉，本月底一家名為“盒馬里”的購(gòu)物中心即將在深圳開業(yè)。
該店面積近4萬(wàn)平米，是盒馬標(biāo)準(zhǔn)門店的10倍多。開業(yè)后，該店將成為盒馬旗下的最大門店。
這也是盒馬旗下第一家mall，是繼盒馬鮮生、盒馬菜市、盒馬mini、盒馬F2、盒馬小站、Pick`n go之后，盒馬裂變出的第七大業(yè)態(tài)。
盒馬事業(yè)群總裁侯毅在早前的一次分享中曾說(shuō)，“盒馬從第一天就是想要解決問(wèn)題的。”
那如今，盒馬要在4萬(wàn)平米的mall里，解決什么問(wèn)題呢？
盒馬里外觀
40000平米的盒馬里
“盒馬里”將于本月底在深圳蓮塘社區(qū)開業(yè)。這家由歲寶百貨改造而來(lái)的新店，目前各個(gè)品牌商家的裝修已經(jīng)進(jìn)入掃尾階段，就等開門迎客了。
新店有哪些值得期待呢？
據(jù)悉，這家面積近40000平米，共三層的購(gòu)物中心已經(jīng)有60多個(gè)品牌入駐，都是一些大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的品牌。
一樓是餐飲+零售模式，目前已有奈雪的茶、大目火鍋、優(yōu)衣庫(kù)、百麗、華為等品牌入駐;二樓是美食和生活服務(wù)品牌，如盒馬鮮生和河貍家等；三樓則是兒童親子與共享教室，比如小馬快跑。
部分入駐的品牌
從業(yè)態(tài)和品牌看來(lái)，這家盒馬里比較符合社區(qū)本地生活服務(wù)商的角色。
蓮塘社區(qū)內(nèi)常駐居民占比達(dá)69.5%，而且多是深圳本地人口，本地生活服務(wù)需求也在30分鐘生活圈內(nèi)。而這家盒馬里設(shè)置的業(yè)態(tài)和品牌，便是對(duì)周邊居民生活場(chǎng)景的深度滲透，比較親民居家和實(shí)用，基本沒(méi)有設(shè)置偏商務(wù)風(fēng)格的品牌。
實(shí)際上，在規(guī)劃之初，盒馬里的理念就與傳統(tǒng)的零售企業(yè)截然不同。
傳統(tǒng)零售以品類為中心進(jìn)行規(guī)劃，盒馬里不求大而全，而是希望調(diào)性能與社區(qū)相匹配，滿足存量市場(chǎng)用戶更多細(xì)分需求。也就是說(shuō)，以人的需求場(chǎng)景為出發(fā)點(diǎn)，為社區(qū)“定制”一家購(gòu)物中心，解決社區(qū)生活中的吃穿用度等痛點(diǎn)。
盒馬工作人員介紹，從生鮮超市到購(gòu)物中心，盒馬希望全方位提供消費(fèi)者不一樣的生活品質(zhì)體驗(yàn)。
如果天貓和淘寶是“空軍”，那么盒馬便是“沉下來(lái)”精耕細(xì)作，服務(wù)好三公里生活圈的消費(fèi)者。
這些品牌跟著一起玩
奈雪的茶相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，隨著盒馬里貼近社區(qū)，是前所未有的挑戰(zhàn)和嘗試。這家新店將All in 盒馬，依托盒馬App，產(chǎn)品和消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)都實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。
且以往奈雪的茶都選址在人流量密集的熱門商圈，這次進(jìn)入新開的社區(qū)型購(gòu)物中心，是一種全新的消費(fèi)場(chǎng)景嘗試。如果營(yíng)業(yè)順利，將為整個(gè)品牌未來(lái)的戰(zhàn)略布局提供全新的思路。
另一家餐飲連鎖，大目火鍋已經(jīng)深耕深圳、潮汕市場(chǎng)近40年，近年來(lái)新開的門店都位于CBD區(qū)域。一直以來(lái)，大目火鍋的消費(fèi)場(chǎng)景都以家庭聚餐以及商務(wù)宴請(qǐng)等堂食為主。
開進(jìn)盒馬里的這家門店是大目第一家線上+線下結(jié)合的新零售門店，也被大目?jī)?nèi)部視作轉(zhuǎn)型門店。
據(jù)悉，大目將在原有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上，入駐盒馬APP，推出在盒馬專售的大目爆款以及火鍋套餐。同時(shí)在盒馬平臺(tái)上結(jié)合大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷，定位社區(qū)人群。
“作為首次合作，過(guò)去我們的線上占比并不是很高，如何將純線下變?yōu)榫�上+線下的智慧門店，這是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是我們的一個(gè)嘗試與機(jī)遇。“大目火鍋的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 盒馬
