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把小鹿茶品牌獨(dú)立 瑞幸能打開(kāi)下沉市場(chǎng)么?

  9月3日,瑞幸咖啡宣布,將旗下小鹿茶作為瑞幸咖啡旗下獨(dú)立品牌并運(yùn)營(yíng),并開(kāi)啟第三方加盟模式。

  小鹿茶成為獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng)主要體現(xiàn)在:擁有獨(dú)立的品牌Logo英文名為“Luckin Tea”;擁有獨(dú)立的品牌視覺(jué);擁有獨(dú)立的門(mén)店。同時(shí)小鹿茶還擁有獨(dú)立的APP和小程序點(diǎn)單系統(tǒng),并與瑞幸咖啡原有APP打通。

  瑞幸咖啡稱(chēng),小鹿茶與Luckin coffee形成互補(bǔ)。小鹿茶將以新式茶飲為主,下沉到二三四線城市,主要為休閑場(chǎng)景。而Luckin coffee則以咖啡為主,以一、二線城市為主,并以辦公場(chǎng)景為主。

  根據(jù)剛剛公布的第二季度財(cái)報(bào),2019年第二季度,瑞幸咖啡產(chǎn)品凈收入8.7億元,同比增長(zhǎng)689.4%;預(yù)計(jì)到今年第三季度,瑞幸咖啡產(chǎn)品凈收入將介于13.5億元至14.5億元之間。財(cái)報(bào)顯示,今年上半年,瑞幸咖啡的虧損額為12.33億元,其中第二季度為6.81億元。

  對(duì)于小鹿茶品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)并下沉到二三四線城市,你看好嗎?小鹿茶能否成為瑞幸新的增長(zhǎng)點(diǎn)?以下是雪球用戶(hù)的觀點(diǎn):

  雪球用戶(hù)@一起年華:

  戰(zhàn)略決定成敗,瑞幸的市場(chǎng)戰(zhàn)法,Luckin coffee以一二線城市為主,主打辦公場(chǎng)景,而小鹿茶主打三四線城市的悠閑場(chǎng)景。

  從戰(zhàn)略上來(lái)看,小鹿茶已經(jīng)失敗了。

  我們都知道,瑞幸也知道,一二線城市白領(lǐng)工作特別忙,而三四線城市群眾有大把的休閑時(shí)間。一二線城市的白領(lǐng)們加班之余有一口咖啡或是茶飲,便已經(jīng)是難得的休閑了,而三四線城市們的群眾們休閑方式太多了:逛街、喝酒、吹牛逼、打麻將、打游戲、跳廣場(chǎng)舞等等,簡(jiǎn)直不要太休閑,況且三四線城市的茶飲類(lèi)市場(chǎng)并不是一片藍(lán)海,同類(lèi)品牌已經(jīng)足夠多,比如蜜雪冰城。

  在一線城市賣(mài)咖啡,有情懷、有品質(zhì)就夠了,來(lái)三四線城市賣(mài)新式茶飲,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就太多了,不光有同行,還要跨行與白酒競(jìng)爭(zhēng),還得和青島啤酒、哈爾濱啤酒競(jìng)爭(zhēng),甚至還要和麻將機(jī)競(jìng)爭(zhēng),直接進(jìn)入瘋狂難度。

  在一二線城市賣(mài)賣(mài)咖啡、賣(mài)賣(mài)逼格就夠了,跑來(lái)三四線城市基本等于作死。咖啡是啥?茶飲是啥?是酒不好喝,還是游戲不好玩,還是麻將三缺一?

  雪球用戶(hù)@籃球私家:

  瑞幸在二線城市已經(jīng)有不少的門(mén)店,依靠現(xiàn)有門(mén)店,打通APP,共享物流,上市新品質(zhì)茶飲是非常不錯(cuò)的一個(gè)選擇。對(duì)于國(guó)人來(lái)奶茶是比咖啡更受歡迎的一個(gè)品類(lèi),F(xiàn)在二線的消費(fèi)水平并不低,所以?xún)r(jià)格上來(lái)說(shuō)沒(méi)多少壓力。主要是小鹿茶的味道和品質(zhì),對(duì)于奶茶這樣的快消,口感基本是唯一的因素,所以口感味道對(duì)于小鹿茶是最關(guān)鍵的。

  以我親身的經(jīng)歷來(lái)說(shuō),口感并不占優(yōu),不是很看好

  雪球用戶(hù)@乞丐洪七公:

  覺(jué)得可行啊。明顯的非一線城市的咖啡除了星巴克,我沒(méi)見(jiàn)過(guò)還有誰(shuí)能存活的很好的。所以只是咖啡下沉是不夠的的。二線的奶茶還是比較受歡迎的,只要價(jià)格不是那么貴,以咖啡那樣補(bǔ)貼,開(kāi)始客戶(hù)是肯定有的,關(guān)鍵是怎么留存,這部分的客戶(hù)對(duì)于味道和價(jià)格都是很在意的,價(jià)格便宜的奶茶店也很多,所以小鹿茶的選擇還是很多,關(guān)鍵是對(duì)口。二線的品牌競(jìng)爭(zhēng)壓力比一線小得多,比較適合新品的上市。

  雪球用戶(hù)@文學(xué)愛(ài)好者:

  看好。

  我一直認(rèn)為瑞幸的競(jìng)爭(zhēng)者不是星巴克,而是那些奶茶,高端奶茶。

  這方面的對(duì)于價(jià)格是最敏感的,到2,3,4線城市,先通過(guò)折扣券吸引流量客戶(hù),然后培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣,在把自家的奶茶弄的味道還OK,是有能力在2,3,4線城市占領(lǐng)足夠的市場(chǎng)的。

  瑞幸可能不會(huì)倒閉了,會(huì)越來(lái)越好。

  雪球用戶(hù)@Straws6y:

  我比較看好。拿我去過(guò)的中國(guó)三線城市鎮(zhèn)江市、阜陽(yáng)市,四線城市安慶市、焦作市來(lái)說(shuō),這些城市建設(shè)比較亂,人口相對(duì)受教育程度低,飲品小眾牌子多。小鹿茶品牌的線下店面可以在這些城市中脫穎而出,線上廣告效應(yīng)給了其很好的知名度,恰好迎合了所謂了潮流風(fēng)。我突然想到了鄉(xiāng)村非主流為什么

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