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編者按：多家零售企業(yè)相繼發(fā)布了2019半年報。整體來看，傳統(tǒng)超市零售企業(yè)處境堪憂，個別傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售后業(yè)績回升，生鮮生意成為業(yè)績亮點。與此同時，部分新零售門店正在悄然關(guān)店，零售江湖何去何從，仍未可知。
2019年行至年中，大部分零售企業(yè)的生存現(xiàn)狀已基本初見端倪。截至8月31日，多家零售企業(yè)相繼發(fā)布了半年報。
整體來看，傳統(tǒng)超市零售企業(yè)處境堪憂，個別傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售后業(yè)績回升，生鮮生意成為業(yè)績亮點，而大店和小店相結(jié)合的新零售業(yè)態(tài)正在興起。
零售業(yè)改革正如火如荼開展，但時代周報記者亦注意到，部分新零售門店正在悄然關(guān)店，零售江湖何去何從，仍未可知。
傳統(tǒng)超市押寶生鮮
公開資料顯示，2019年上半年，華潤萬家已在廣東、山東、北京、福建、遼寧、湖北等地關(guān)閉或托管了近20家門店。
8月23日，*ST人人樂（002336.SZ)發(fā)布的半年度報告則顯示，人人樂超市上半年凈利同比減少257.52%。
外資企業(yè)也正在退后。據(jù)公開資料顯示，僅2019年上半年，沃爾瑪在中國至少關(guān)閉了15家門店；6月23日，蘇寧易購宣布收購家樂福中國80%的股權(quán)，家樂福中國就此賣身蘇寧；同時，麥德龍中國業(yè)務(wù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓，也已提上議程。
但個別傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售后業(yè)績有所回升。
8月7日晚，高鑫零售（06808.HK）（旗下有零售品牌“大潤發(fā)”與“歐尚”）發(fā)布了半年度業(yè)績。得益于一年半前阿里淘鮮達業(yè)務(wù)在高鑫零售門店內(nèi)的嫁接，今年上半年，高鑫零售實現(xiàn)總銷售營收543.96億元人民幣，同比增長0.6%，經(jīng)營溢利30.14億元，同比增長3.2%，一改2018年全年上述兩個指標(biāo)雙雙下降的趨勢。
據(jù)高鑫零售半年報，淘鮮達一小時到家業(yè)務(wù)在2018年年底全部上線高鑫零售門店，至2019年3月底，配送半徑從三公里擴大到五公里。至2019年6月，該業(yè)務(wù)店日均單量已達700單，6·18大促期間，店日均訂單已突破1000單，送貨準(zhǔn)點率達到99%以上，缺貨率低于0.3%。
線上線下融合成為傳統(tǒng)超市的突圍出口。
8月30日，家樂福中國全國傳媒總監(jiān)張鷹向時代周報記者表示，截至2019年上半年，家樂福自建的電商平臺“家樂福網(wǎng)上商城”已覆蓋全國50多個城市，除此之外還聯(lián)手三大主流O2O平臺美團、餓了么及京東到家，推出1小時速達服務(wù)。
張鷹表示：“全國八個現(xiàn)代物流配送中心、冷鏈及衛(wèi)星倉已經(jīng)投入使用，實現(xiàn)對全國門店物流配送的全面覆蓋，形成線上電商、線下門店的資源融合。”
與此同時，生鮮生意也成為實體賣場的“救命稻草”。
以生鮮品類為主打的永輝超市（601933.SH)一枝獨秀，8月28日，其發(fā)表的半年報顯示，永輝超市上半年凈利增長47%。
對于永輝超市的業(yè)績整體上揚態(tài)勢，8月30日，北京京商流通戰(zhàn)略研究院院長賴陽向時代周報記者分析道：“永輝超市的生鮮是非常有競爭力的，價格遠遠低于競爭對手，對消費者形成了長期的吸引力。這是依靠它長期做生鮮的基礎(chǔ)供應(yīng)鏈實現(xiàn)的。”
賴陽表示，傳統(tǒng)大賣場的希望便是在生鮮品類，“消費者的消費習(xí)慣都在網(wǎng)上轉(zhuǎn)型，但是生鮮完全上網(wǎng)購買仍然沒有全部實現(xiàn)，消費者對生鮮現(xiàn)場購買的需求很高，以生鮮為特色的傳統(tǒng)賣場仍然有一段時間的生存空間”。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 超市 |
