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8月8日，高鑫零售(06808)在香港舉行2019年中期業(yè)績報告會。公司首席執(zhí)行官黃明端、首席財務(wù)官邵斯、大潤發(fā)中國首席財務(wù)官徐盛育、以及投資關(guān)系總監(jiān)顧曉蓓出席了本次會議。
會上，黃明端就公司上半年的業(yè)務(wù)回顧、經(jīng)營環(huán)境以及業(yè)務(wù)策略做了詳細的闡述。他表示，2019年上半年，公司的業(yè)績表現(xiàn)超出管理層預(yù)期，B2C業(yè)務(wù)已經(jīng)基本走順并實現(xiàn)盈利。公司的大潤發(fā)以及歐尚取得平穩(wěn)順利的發(fā)展，送貨準達率達99%以上。
至于下半年，黃明端表示將繼續(xù)擴大B2C規(guī)模，提升店日均訂單量。
智通財經(jīng)APP了解到，截至2019年6月30日止六個月，公司于期內(nèi)總銷售營收為人民幣543.96億元，同比增長0.6%；毛利為131.88億元，同比增長2.1%；公司權(quán)益股東應(yīng)占溢利為17.66億元，同比增長5.0%。每股基本盈利為0.19元，不派息。
公司期內(nèi)同店銷售增長(按除去家電貨品銷售計算)為-1.76%。自今年年初，公司旗下的雙品牌門店開始整合營運系統(tǒng)及供應(yīng)鏈。于整合過程中，歐尚門店調(diào)整了產(chǎn)品組合、供應(yīng)商結(jié)構(gòu)及營運流程。
目前，門店整合已大致完成，預(yù)期門店業(yè)績會于2019年下半年重回正軌。以包括家電的總銷售營收計算，大潤發(fā)品牌門店在2019年上半年的同店銷售增長為正數(shù)。
此外，該集團按總銷售營收計算的毛利率為24.2%，較2018年同期的23.9%增加0.3個百分點。
以下是智通財經(jīng)APP整理的高鑫零售業(yè)績會會議實錄。
問：除了貓超共享庫存之外，公司在新業(yè)態(tài)發(fā)展方面還有哪些會與阿里更深入的合作？關(guān)于歐尚大賣場的改造，接下來公司有什么樣的計劃？留意到公司有關(guān)閉一家歐尚門店，是什么原因？
答：說到四大策略里面的共享庫存，一個是指貓超1小時配送，主要是在超市1至5公里范圍內(nèi)，另外一個是貓超半日達，主要適用于5公里到20公里左右，這兩個統(tǒng)稱為共享庫存，目前在陸續(xù)的測試中，我們希望越快越好。除此之外，我們還在試驗一個社區(qū)團購，為什么要和阿里在這部分進行合作呢?因為菜鳥驛站在全國已經(jīng)有3萬多個站點，這些我們稱之為天然的配送點，利用我們的優(yōu)勢跟他們的站點相結(jié)合。
另外一個是前置倉，這部分也是在和阿里合作，最重要的是可以靠阿里引入更多流量，包括從淘寶、天貓、餓了么都可以進入到我們這個前置倉。前置倉現(xiàn)在的競爭非常激烈，我認為大家都在處于燒錢模式，我們會盡力把燒錢模式轉(zhuǎn)化為盈利模式。
至于重構(gòu)大賣場，我們今年度改造兩個店，馬上有5到10個在改造之中。今年將改造45個，其中大潤發(fā)38個，7個歐尚門店。目前改造效果十分顯著，和沒改造比較增長率大概相差10個百分點。關(guān)店方面，主要與現(xiàn)金流有關(guān)，如果門店現(xiàn)金流持續(xù)2至3年都是負的，我們認為要獲利的機會比較低，這是我們考慮的一個重要因素，關(guān)店也可以減少虧損。
問：在目前貿(mào)易充滿不確定性的環(huán)境之下，公司怎么看待內(nèi)地的經(jīng)濟形式？是否會影響到內(nèi)需？同時，最近豬肉、水果的價格都在上升，是否對公司的銷售構(gòu)成壓力？公司對下半年怎么看？最后，公司不斷地開店，但同店銷售有所下降，未來如何改善？
答：先說同店銷售下降這部分。我們這幾年都在增加了線上，尤其B2B的業(yè)務(wù)，與同業(yè)相比，我們的同店銷售下降幅度已經(jīng)不算很顯著。另外，我們前邊提到重構(gòu)大賣場，重構(gòu)大賣場的正面推動比較明顯，未來我們將繼續(xù)推動重構(gòu)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 前置倉 |
