1:一套在線預訂系統(tǒng),就可以滿足用戶的多場景需求,提升數據收集能力,并合理控制成本,何樂而不為。
2:無論是瑞幸還是喜茶,之所以能夠迅速風靡全國,主要是緊緊抓住了消費升級背景下年輕用戶的偏好趨勢。
7月12日,星巴克全球首家“啡快Starbucks Now”概念店,開在了北京繁華的金融街,距離瑞幸自提店不過20米。
這意味著,面對來自中國“攪局者”的強勁挑戰(zhàn),國際巨頭的本土戰(zhàn)略正在調整。值得注意的是,2018年Q3數據,已經顯示星巴克在中國市場出現了9年來的首次下滑,盡管此后有所回血,但是經營不確定性加劇是不爭的事實。
一直按自己節(jié)奏在全球穩(wěn)扎穩(wěn)打的星巴克,在中國市場的這一挑戰(zhàn)性改變,不僅是一場逆境中的自救,還是一場關于茶飲市場的新零售變局。
星巴克的求生欲:兩個月,“啡快”覆蓋1300家門店
7月18日,星巴克和阿里旗下的餓了么打通了會員體系,這意味著在餓了么上購買星巴克專星送也能累積“星星”。其實這并非星巴克為了穩(wěn)固中國市場發(fā)展與本土化公司合作而邁出的第一步了。
去年9月,星巴克攜手餓了么,上線了“專星送”的外賣服務。據測算,若外賣增長5%,那么營利提升將達16.3%。擁抱變化的星巴克,初步嘗到了O2O的甜頭,因此在今年6月大刀闊斧,做出了調整,將業(yè)務重組為兩大單元——“星巴克零售”和“數字創(chuàng)新”。而“啡快”正是“數字創(chuàng)新”下的蛋。當然,熟悉星巴克的同學會指出,這項業(yè)務其實早在2015年就在北美市場上線過,當時的名字是Mobile Order。
名字不重要,核心都是“在線點,到店取”的O2O服務。用戶打開星巴克APP加入星享俱樂部,選擇“啡快”服務,然后用戶可以根據自己的偏好(甜度、溫度、濃縮度)進行個性定制,還可以設置專屬的取單口令,就近選擇門店下單,然后到店直接領取即可。
自5月開始,“啡快”在北京、上海的300家門店上線,如今又新增了杭州、南京,覆蓋門店超過1300家。這速度也真是飛快。聯(lián)想到同樣在5月,瑞幸登陸納斯達克,如今3000家門店,體量直逼星巴克(2018財年末,星巴克在中國的自營門店3521間)。
我們就能理解,面對瑞幸這種野蠻生長的速度和聲勢,星巴克已經到了迫在眉睫必須下場的境地。后者也希望從“第三空間”延伸到“第四空間”,從而以小店面、低租金解決用戶的規(guī);枨。
所以,從服務試水到概念店揭幕,星巴克僅僅用了兩個月。新開的概念店比起一般門店,除了手機點單、到店自取等服務之外,還提供星巴克外賣的“專星送”,并新增了“星禮臺”,滿足顧客自取需求。這一連串操作不得不讓人覺得——活脫脫的瑞幸的“自提+外賣模式”。
如果算一筆賬,星巴克要負擔店面租金成本,而隨著訂單量上升,這個固定成本被攤薄。但如果僅僅考慮外賣(“專星送”),訂單規(guī)模又會拉高配送成本。比照自提訂單量高達60%的瑞幸,星巴克上線“啡快”自提服務可謂生逢其時。一套在線預訂系統(tǒng),就可以滿足用戶的多場景需求,提升數據收集能力,并合理控制成本,何樂而不為。
全球化危機:亞洲市場能否救場
當然作為國際品牌,星巴克還是強調自己賣的不是咖啡而是文化。調性高級沒錯,只要數據好看。
1992年,星巴克上市時只有125家門店,市值2.5億美元。截至2018年9月30日,已經成為全球門店2.93萬間市值900億美元的巨頭
在近30年的時間里,星巴克著力打造了作為家庭和工作兩個場景的“第三空間”,伴隨著WiFi的普及,泡星巴克一度成為時尚;“多數人承擔得起的奢侈品”的定價理念,星巴克希望黏住高端用戶(收入、學歷、品位),門店獲客,流量變現。
同時,在開拓新市場方面,星巴克的方式基本上就是三板斧:特許加盟試水、升級自營店,然后自營、加盟平分市場;诖,星巴克很好地平衡了自營店的高風險與特許加盟店的低成本,至今自營店與特許加盟店的比例約為1:1,前者略多。而在貢獻率上,兩者的差異較大。以2018財年為例,全球門店收入223.4億美元,自營店、加盟店分別貢獻了196.9億美元和26.5億美元。不過,值得關注的是,自營店的單店收入呈現緩慢下滑,而加盟店收入在穩(wěn)步上升。所以,星巴克的定位就是自營店做品牌攢口碑,特許加盟店收費賺取銷售差價。
但是,星巴克在個別國家加盟店的狀況也不樂觀。比如堅持傳統(tǒng)口味文化的意大利、百家齊放的澳大利亞、本土競爭力強勁的加拿大、群眾普及度極高的巴西等。
Tim Hortons是星巴克在加拿大的強勁對手
當然,作為白紙的亞洲還是比較好種草。星巴克1991年入華,第一家店開在了國貿,當時屬于臺商的加盟店。1996年,星巴克在日本東京,開出第一家銀座店,當時選擇合資公司代理,特許加盟模式拓展市場。20年之后,星巴克在日本、中國自營門店數別為1073間和1026間。
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