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受大型交易減少影響，傳統(tǒng)零售行業(yè)的并購交易金額從2016年起逐年下降，從交易數(shù)量上看僅次于互聯(lián)網(wǎng)零售，位居第二。國內企業(yè)間的并購和財務投資者的境內投資仍是該板塊的主力，其主導的并購事件在數(shù)量占比80%以上。
新一輪消費升級為零售行業(yè)帶來了新商機。普華永道中國交易服務咨詢部合伙人張炯表示，中國人口基數(shù)龐大，中產階級及其對高品質生活的追求不斷提升，孕育著巨大的市場機遇。受全球經貿環(huán)境不確定性等因素的影響，中國經濟將轉向更多依賴消費增長的模式，從中長期來看，這將持續(xù)驅動中國零售與消費品行業(yè)并購市場的增長。預計中國零售及消費品行業(yè)在2019年的并購總量保持穩(wěn)中有升。
而以私募股權基金為代表的金融投資者在互聯(lián)網(wǎng)零售、食品與飲料以及酒店、餐飲和休閑等主要行業(yè)板塊的并購交易中日趨活躍。《展望》報告預計，在2019年的零售與消費品行業(yè)并購中，財務投資者仍將保持活躍，除了在中國境內投資，財務投資者將越來越多地參與海外并購交易。私募基金將繼續(xù)重點關注高成長的互聯(lián)網(wǎng)零售和新零售行業(yè)。
不能脫離零售本質的“新”零售
隨著各大資本的涌入，新零售的熱潮仍在繼續(xù)。不過，現(xiàn)在業(yè)界對于新零售的本質內涵并未形成統(tǒng)一的認識。2016年10月，“新零售”這個互聯(lián)網(wǎng)新名詞橫空出世，此后兩年多的時間內，新零售內涵與外延不斷演化，新零售生態(tài)的范疇越來越大。
新零售的關鍵在于“新”，本質仍在“零售”。有零售行業(yè)分析人士認為，線上對線下的改造從數(shù)字化升級消費場景開始，但最終還是要實現(xiàn)“人—貨—場”三者聯(lián)動�？偨Y過去一年的經驗教訓，大數(shù)據(jù)驅動、信息化和數(shù)字化是傳統(tǒng)零售最薄弱的環(huán)節(jié)，數(shù)字化是傳統(tǒng)零售轉型的必經之路。但如果新零售不能回歸零售業(yè)的本質，即顧客、商品和體驗，那么數(shù)字化轉型也將是無效的。
事實上，一味地創(chuàng)新所謂的概念，無法真正給新零售帶來實質性的影響，相反還將會把新零售的發(fā)展帶入到狂熱的境地里。無人便利店熱潮退去便是有力例證，這留下的經驗與教訓值得反思。
對于傳統(tǒng)零售企業(yè)而言，隨著資本收緊，過去幾年依靠燒錢換市場、推動估值提升的模式將越來越難，企業(yè)自身的“造血”能力才是轉型關鍵。這就需要其不斷鞏固盈利的“護城河”，回歸到優(yōu)勢較大的品類，并從體驗和效率兩個角度去探索最佳的零售模式，提供更好的產品、價格和服務。
而消費者真正關心的是新零售究竟會以怎樣的姿態(tài)影響人們的生活。是否等到所謂的“風口”一過，新零售又將陷入平凡？未來新零售能否持續(xù)煥發(fā)生機，仍需時間檢驗。
來源： 金融時報 楊毅 共2頁 上一頁 [1] [2] 關注公號：redshcom 關注更多: 零售行業(yè) |
