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不過，在國內(nèi)市場，線下零售被強烈打擊的情況下，家樂福出售中國業(yè)務，早點甩手，及時止損，也算是一個不錯的選擇。至于為何選擇蘇寧，可能是考慮到價格以及戰(zhàn)略合作空間等多重因素，才做出的選擇。一方面，蘇寧在線下?lián)碛休^為豐富的經(jīng)驗，尤其是對于傳統(tǒng)門店的數(shù)字化改造能力，可以幫助家樂福中國盡快的轉(zhuǎn)型，提升整體運營效率，家樂福集團那邊也能獲得更多的收益。另一方面，家樂福和蘇寧之間在業(yè)務方面的重合度較低，可以互相進行彌補，實現(xiàn)雙贏。
蘇寧的線下狂奔
不同于馬云提出的新零售以及京東提出的無界零售，蘇寧所倡導的則是智慧零售。在線上紅利逐漸消逝的時候，蘇寧再一次回歸到線下市場。相比較京東和阿里，蘇寧是有優(yōu)勢的，長期開店的經(jīng)驗，讓蘇寧在線下的拓展速度很快。此前，蘇寧方面相關(guān)人員曾告訴TechWeb，目前蘇寧小店在全國的門店數(shù)量已經(jīng)超過4000家。2019年，北京蘇寧小店計劃再開500家，存量目標1000家。
不過，蘇寧并不滿足于自有店面的擴張速度，頻頻出手，春節(jié)后收購37家萬達百貨，現(xiàn)在又買下了家樂福中國80%的股權(quán)。從蘇寧的這兩次出手來看，更近一步的彰顯出其線下擴張的決心以及對發(fā)展大快消品的野心。電子商務研究中心主任曹磊認為，蘇寧“大手筆”收購主要看中了以下六點：家樂福在華完善的銷售網(wǎng)絡體系、良好的口碑與知名度、數(shù)千萬級的會員用戶和海量散客、較強的本地化采購能力，豐富的線下運營經(jīng)驗、完備的快消品供應鏈體系。
雖然，當前家樂福在中國的運營情況一般，但其品牌影響力還在，尤其是二三四線城市，認可度還很高。此次收購家樂福中國，一方面可以幫助蘇寧在大快消品類方面快速擴張，提升公司全品類的經(jīng)營能力。另一方面，也將幫助蘇寧強化快消領域的自有品牌研發(fā)能力、市場推廣能力以及食品質(zhì)量控制能力。
根據(jù)今年蘇寧618年中大促數(shù)據(jù)顯示，其全渠道訂單量同比增長133%，大快消訂單量同比增長245%，收購家樂福后，可以進一步加速蘇寧在大快消品類中的擴張，以提升在行業(yè)中的影響力。
公告中，蘇寧指出，蘇寧易購將通過輸出智慧零售場景塑造能力，與線上超市頻道打通， 實現(xiàn)O2O數(shù)字化經(jīng)營；探索蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇寧金融等業(yè)態(tài)與商超業(yè)態(tài)相融合。在收購家樂福中國后，依靠其210家大型門店，可以進一步提升蘇寧在全場景零售業(yè)態(tài)的布局，并提升線下門店的競爭力。
同時，家樂福中國的3000萬會員，也能幫助蘇寧提升消費用戶群體，與此前的3C消費群體形成優(yōu)勢互補，提升用戶的整體價值和公司營收，也會讓財報數(shù)據(jù)更好看一些。而家樂福中國旗下的6個大型配送中心以及豐富的倉儲運輸管理經(jīng)驗，也能幫助蘇寧彌補在物流倉儲和配送的缺失，尤其是生鮮倉儲以及配送方面，將會進一步提升蘇寧的整體運營效率。
結(jié)合此次48億元的收購價格來看，蘇寧易購整體上不虧，花了錢補了短板，而且還是整個集團戰(zhàn)略部署中較弱的一環(huán)。就連蘇寧自己都說，公司董事會認為本次估值合理，不存在損害上市公司、中小股東利益的情形。
蘇寧、阿里、騰訊角逐線下商超
從新零售的概念被提出，到現(xiàn)在如火如荼的發(fā)展，會發(fā)現(xiàn)阿里蘇寧這些企業(yè)正在變得越來越“重”，除了自有線下渠道的擴張之外，還收購吃下其它公司，壓力可想而知。先不說收購的企業(yè)如何，就單單自己開設的線下店面，壓力就足夠大了。根據(jù)去年10月份蘇寧發(fā)布的公告顯示，虧損中的蘇寧小店將從上市公司剝離，以減輕公司的業(yè)績壓力。數(shù)據(jù)顯示，截止2018年7月31日，蘇寧小店凈資產(chǎn)為-3.1億元，2018年前7個月凈虧損達2.96億元。同時，阿里旗下的盒馬也在轉(zhuǎn)型更加精細化的運營，關(guān)閉不賺錢的店面，集中發(fā)展。
值得注意的是，除了蘇寧在布局線下商超之外，阿里和騰訊也早已經(jīng)有所動作。資料顯示，2017年11月份，阿里巴巴花費28.8億美元收購大潤發(fā)的母公司高鑫零售36.16%的股份，此前的布局還包括三江購物、銀泰等。
騰訊這邊，2018年6月份，沃爾瑪中國與騰訊共同宣布正式結(jié)成深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，重點圍繞購物體驗提升、精準市場營銷、全面支付服務、強大會籍增值等多個領域開展深入的數(shù)字化和智慧化零售合作。更早之前，2017年12月，永輝超市發(fā)布公告稱，騰訊擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓公司5%股份，騰訊、京東聯(lián)手以8.87億元的收購了商超連鎖公司步步高共計11%的股份。
此次，蘇寧收購家樂福中國，也讓國內(nèi)的快消領域市場迎來了重新洗牌的時代，與騰訊和阿里形成“三國對立”局面。而對于蘇寧來說。收購之后，最重要的是如何進行整合，以及整合的速度有多快，都將是蘇寧此次收購成敗的關(guān)鍵所在。
截至今天收盤，蘇寧股價報收于11.62元，漲幅為3.29%，盤中最高漲幅為6.04%。不過，這樣的漲幅并不能說多么優(yōu)秀，尤其是在宣布收購家樂福中國的消息公布之后�；蛟S，這也是市場對蘇寧的一個擔心，能否在收購之后將其在短時間內(nèi)融入到集團的整體業(yè)務中來。上一次，蘇寧用了三個月的時間完成了對萬達的整合，這一次，又是蘇寧證明自己線下數(shù)字化改造能力的時候了。
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