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中式快餐困局:上不去的利潤,下不來的成本

  “真功夫們”的出路:

  全面升級(jí),尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)

  真功夫的問題既然已經(jīng)找出來了,那下一步它該如何扭轉(zhuǎn)局面呢?

  1、關(guān)掉不盈利的店,先活下來更重要

  任景華稱自己最敬佩的是麥肯的關(guān)店能力,只要門店不盈利,立馬關(guān)店。

  真功夫也是一樣,與其讓這些不盈利的店,白白耗著,不如來個(gè)全面的盤查,將現(xiàn)有的600家門店都拿出來,每家門店拿出來單獨(dú)核算,凡是不能盈利的、離盈利差得遠(yuǎn)的,先讓店長(zhǎng)去想辦法補(bǔ)救,加外賣也好,加營業(yè)時(shí)間段也好,先補(bǔ)救,救不活的,就立馬關(guān)店。

  中國烹飪協(xié)會(huì)休閑簡(jiǎn)餐委員會(huì)主席夏連悅提到,5年前、10年前,真功夫簽的都是300—500平的大店,而現(xiàn)在的店鋪大多在200平左右。

  也就是說,真功夫或許可以收縮一半的店面,一半做真功夫,一半用來嘗試其它品牌、其它品類,或者把出口放在外賣上,輕裝上陣,讓自己活下去。

  2、快餐現(xiàn)做,做出鍋氣

  現(xiàn)階段能滿足快餐需求的,不僅僅是快餐店,還有團(tuán)餐、外賣、便利店。

  在這種情況下,快餐店如何做出差異化?中國餐食講究鍋氣,既然是堂食店,能直接看到操作過程,就不要用冷冰冰的、工業(yè)化的產(chǎn)品。

  就像小女當(dāng)家一樣,提前把產(chǎn)品預(yù)制好,然后在顧客面前,用鍋現(xiàn)炒,體現(xiàn)鍋氣,和產(chǎn)品的價(jià)值感。

  那么真功夫?yàn)槭裁床荒馨颜艄?ldquo;搬”到顧客眼前,做出鍋氣呢?

  3、拓展團(tuán)餐市場(chǎng)

  真功夫的規(guī)模很大,組織機(jī)構(gòu)龐雜。

  但從另一方面來說,它也有著很強(qiáng)的財(cái)力、實(shí)力。

  所以,孫旭認(rèn)為,真功夫可以往團(tuán)餐方向發(fā)展,比如飛機(jī)餐、高鐵餐、展會(huì)餐等等,這樣就不用依賴實(shí)體店,可以依托供應(yīng)鏈來實(shí)現(xiàn)規(guī)模和價(jià)值的最大化!

  4、盯著火爆的快餐、小吃項(xiàng)目,收購、兼并

  真功夫不僅僅是蒸品、蒸柜、中餐的代名詞,經(jīng)過了二三十年的發(fā)展,真功夫早已是個(gè)金字招牌了,以餐飲生態(tài)做母體來進(jìn)行孵化是非常有必要的。

  所以,它完全可以進(jìn)行生態(tài)化的延展、兼并、收購。

  同為快餐的小女當(dāng)家,剛開幾家店的時(shí)候,就很受市場(chǎng)的認(rèn)可;以及一些模式新穎、爆紅的小吃品牌也迅速冒頭了。

  真功夫可以收購過來,也許是一個(gè)捷徑,這樣,在真功夫航空母艦的基礎(chǔ)上,做生態(tài)化的延展。

  但目前真功夫幾個(gè)孵化的品牌過去思維的痕跡太重,在商圈選址、店型規(guī)劃、工業(yè)化而非匠心、儀式感方面還相差甚遠(yuǎn)。

  5、業(yè)態(tài)升級(jí),快餐變成休閑簡(jiǎn)餐

  除了真功夫,其它的快餐企業(yè),未來的出路又在哪兒呢?

  比如,和簡(jiǎn)餐、正餐相比,快餐一二十元的客單價(jià)已經(jīng)很低了,還要和客單價(jià)100多元的正餐一樣,承受著房租、食材、人工成本上漲的壓力。所以,快餐的客單價(jià)已經(jīng)無法更低了。

  只能往上做,通過業(yè)態(tài)升級(jí),從快餐升級(jí)為休閑簡(jiǎn)餐,進(jìn)行全時(shí)段經(jīng)營等。

  比如,美頤美鮑汁排骨飯,就在真功夫蒸品的基礎(chǔ)上做了價(jià)值升級(jí),提煉出了鮑汁排骨飯這一賣點(diǎn)。

  而谷田稻香在真功夫、美頤美的基礎(chǔ)上,更是做了升級(jí),以瓦鍋現(xiàn)煲飯為特色,用器皿的創(chuàng)新、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的加工體現(xiàn)價(jià)值感,將客單價(jià)做到了45元。

  但需要注意的是,快餐的升級(jí),不是簡(jiǎn)單的漲價(jià)、脫離市場(chǎng)的盲目漲價(jià),而是通過好食材、好工藝的回歸,爆品的打造,環(huán)境和體驗(yàn)的升級(jí),來實(shí)現(xiàn)“真正的升級(jí)”,而不是“漲價(jià)”!

  小結(jié):

  中式快餐作為大眾剛需,卻遭遇斷崖式下跌,頭部快餐品牌集體“沉默”,快餐到底怎么了?

  對(duì)于快餐企業(yè)來說,與其固守原來的模式,在原地打轉(zhuǎn),不如殺伐果斷,該關(guān)的關(guān),該砍的砍,輕裝上陣,做業(yè)態(tài)升級(jí),這樣,才不會(huì)在大趨勢(shì)中處于被動(dòng)地位,任人宰割!

  以上餐飲大咖無論從哪個(gè)角度分析,都是衷心的希望真功夫能夠越來越好,希望中式快餐行業(yè)能夠健康發(fā)展!

  對(duì)于快餐行業(yè)的困局和出路,各位餐飲老板,你們有什么看法呢?歡迎在評(píng)論區(qū)分享!

 。▉碓矗郝殬I(yè)餐飲網(wǎng) 焦逸夢(mèng))

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